Parhaat Butler Podcastit (2024)

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En incertitude, misez sur vos croyances… prudemment. 8:02

5d ago8:02

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L’incertitude, ce n’est pas rassurant. Mais la meilleure manière de se rassurer et de pouvoir agir, ce n’est pas de rechercher des certitudes. C’est une quête sans espoir, et surtout dangereuse. Mais alors comment éviter la paralysie? En avançant à partir de croyances, de façon prudente. C’est la grande leçon, très pratique, du philosophe Ludwig Wi…

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L’illusion des certitudes: ce que la victoire de Donald Trump nous apprend sur l’aveuglement volontaire 7:40

12d ago7:40

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Nous vivons dans un monde de surprises, provoquant des événements inattendus, aux conséquences parfois très importantes. Mais ce qui frappe avec chacun de ces événements, c’est que tout le monde n’est pas surpris par eux. Autrement dit, ce qui nous surprend dépend de qui nous sommes. La surprise est un phénomène largement auto-infligé, produit d’un…

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Comment la bienveillance peut tuer votre entreprise 9:04

19d ago9:04

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En management comme dans beaucoup d’autres domaines, l’enfer est pavé de bonnes intentions. La bienveillance, devenue un impératif dans de nombreuses organisations, est de celles-ci. Sous couvert d’indulgence, elle interdit la critique et invisibilise les individus. Elle est une forme de violence qui corrode le collectif.…

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Le Doliprane ou l’illusion tragique de la souveraineté française 8:12

26d ago8:12

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La saga du Doliprane défraie la chronique au point qu’on a l’impression que la survie de la France est en jeu. Les politiques rivalisent de déclarations solennelles sur la souveraineté, l’indépendance et la réindustrialisation de notre pays. Que cette souveraineté repose sur la maîtrise de la fabrication d’un médicament vieux de plus d’un siècle, v…

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La grande pétoche: comment la France va rater la révolution de l'IA 7:30

1M ago7:30

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La France a peur. Peur de l'avenir, peur des technologies, peur de son ombre. Nous sommes devenus des pétochards. Nous ne voyons que le côté négatif des nouvelles technologies. Parlez biotech, on vous répond "Frankenstein". Parlez robots, on vous répond chômage. L'IA n'échappe pas à la règle: Skynet n'est jamais loin dans la discussion. Si nous ne …

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Elon Musk et le booster de SpaceX: Dernier avertissement pour l’Europe avant la sortie 4:56

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Nous adorons détester Elon Musk. Nous le détestons encore plus depuis qu’il a pris fait et cause pour Donald Trump dans l’élection présidentielle. Mais cette détestation constitue un moyen bien pratique pour nous aveugler sur un fait peu agréable: Avec SpaceX, Musk construit l’avenir de l’espace tandis que l’Europe s’assoupit.…

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Comment notre modèle mental nous empêche de comprendre le monde: les cas de Judith Butler et Charlie Wilson 7:56

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Pour comprendre le monde et lui donner un sens, nous en développons un modèle. Celui-ci focalise notre attention sur ce qui compte. Il nous fournit une théorie explicative créant des catégories qui nous permettent d’agir. Mais nous répugnons à le changer lorsqu’il ne fonctionne pas ou que le monde change, parce qu’il définit aussi notre identité. L…

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Devez-vous autoriser votre stagiaire à arriver 30 minutes plus tard? 5:23

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Toutes les organisations rencontrent des difficultés de recrutement et de rétention de collaborateurs. Pour résoudre cette difficulté, elles ont compris qu’il fallait s’adapter à leurs demandes, même si celles-ci sont parfois étranges. Mais s’adapter jusqu’où? Faut-il tout passer aux jeunes recrues? Rien n’est moins sûr, car c’est l’existence même …

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Non, nous ne laissons pas un monde en piteux état à nos enfants 6:16

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Notre discours est saturé d’assertions que l’on présente comme des évidences jusqu’à ce qu’on les examine de plus près et que l’évidence disparaisse. L’une d’entre elles, c’est presque devenu un mème du discours public convenu, est que « nous laissons un monde en piteux état à nos enfants. » Décryptage.…

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Compétitivité de l'Europe: l'occasion ratée du rapport Draghi 8:57

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Electrochoc. Cri d'alarme. Danger existentiel. Le moins que l'on puisse dire est que le rapport sur la compétitivité de l'Europe remis le 9 septembre par Mario Draghi, ancien directeur de la BCE, à la présidente de la commission européenne, a fait parler de lui. Le rapport marque une salutaire prise de conscience sur le déclin de l'Europe, dont il …

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Pourquoi croyons-nous des choses… vraies? Poser les bonnes questions pour comprendre le monde 9:18

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La façon dont nous regardons le monde – via nos croyances – détermine les questions que nous posons, et les questions que nous posons ouvrent des perspectives ou, au contraire, en ferment, sur les grands sujets. Et sur nombre de ces sujets, nous nous trompons de question. Nous voulons lutter contre la pauvreté alors qu’il faut comprendre pourquoi i…

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Éloge de l’indirection, ou comment les problèmes ne sont pas toujours résolus par la résolution de problème 6:49

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La résolution de problème est un paradigme universel et pourtant très dangereux. Nous croyons en effet que le monde est rempli de problèmes, et que nous pouvons les résoudre, pour peu qu’on s’y mette vraiment. C’est pourtant faux. Beaucoup de problèmes sont résolus de façon indirecte, grâce à une solution qui n’avait pas été imaginée par ceux qui y…

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Transformation du monde: Pourquoi les utopistes ont besoin d’une crise 9:02

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La plupart des philosophies de transformation, qu’elles soient politiques ou organisationnelles, opposent un présent insatisfaisant à un futur idéal à atteindre, faisant de cet idéal un guide et une source de motivation. Lorsque cet objectif est particulièrement ambitieux, il se transforme en utopie. Cependant, ces philosophies peinent souvent à in…

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BACK TO THE NEW FUNK AOUT 2024 YANN BUTLER 2:49:49

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Kirjoittanut Yann BUTLER

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Unifier un peuple en des temps de fragmentation: La leçon du concile de Nicée 4:34

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Comment unifier ou réunifier un peuple en des temps de fragmentation et de divisions profondes? La question est brûlante mais elle n’est pas nouvelle. Le concile de Nicée, organisé par l’Empereur Constantin en 325 pour résoudre les querelles religieuses du monde Chrétien, se la posait déjà. La réponse apportée résonne encore aujourd’hui.…

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Survivre au naufrage politique français: Et si la société civile reprenait la main? 7:05

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La classe politique française est en faillite intellectuelle et morale, incapable de résoudre les problèmes du pays. La société civile, en particulier les entreprises, doit prendre les choses en main pour naviguer dans cette crise. Pour cela, elle doit abandonner certaines croyances sur la primauté et l’efficacité de l’initiative politique pour jou…

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La stratégie, c’est l’organisation 4:45

5M ago4:45

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Il est fréquent en stratégie de distinguer ce que fait une organisation (ses produits et services), considéré comme la partie noble, de comment elle le fait (son organisation, ses processus, ses ressources, etc), considéré comme subalterne. Cette distinction et sa hiérarchie induite sont sources de nombreux problèmes. En particulier dans une entrep…

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Et si l’artificiel était notre vraie nature? 6:31

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Nous vivons dans un monde artificiel, façonné par l’homme. La plupart de ce que nous consommons, animal ou végétal, est le produit de modifications génétiques que nous avons faites au cours des derniers milliers d’années. La création d’objets artificiels tangibles ou intangibles est l’expression de qui nous sommes en tant qu’espèce. L’artificiel, c…

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Singularité et création: non, vous n’êtes pas formidable 6:41

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Connaître notre nature profonde pour révéler ce qu’elle a d’authentique est une quête aussi ancienne que l’humanité et le sujet est inépuisable. En ce domaine, on tombe rapidement dans le travers du narcissisme – « Découvrez vos pouvoirs cachés ! », « Révélez l’extraordinaire en vous ! » ou, de nos jours, « Révélez le leader en vous ». Ici, le mess…

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Le défi de l’innovateur est la création de marché. La leçon d’Haloid, pionnière de la photocopie 8:08

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Beaucoup d’innovateurs ont réussi alors qu’il n’y avait a priori aucune demande pour leur produit. Ils ont dû créer leur marché. Comment ont-ils fait? En inventant un modèle d’affaire original. C’est la leçon de l’histoire édifiante d’Haloid, pionnière de la photocopie dans les années 50 et l’inconnue la plus célèbre de l’histoire de l’innovation.…

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BACK TO THE FUNK LIVE TIK TOK 4 JUIN 2024 YANN BUTLER 2:27:22

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Kirjoittanut Yann BUTLER

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L’innovation de rupture ou le triomphe de la sous-performance 5:38

6M ago5:38

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On pense souvent que l’innovation de rupture réussit parce qu’elle est plus performante que les solutions actuelles, qu’elle traduit une forme de supériorité technologique. Il n’en est rien. De façon sans-doute paradoxale, elle réussit souvent alors qu’elle est inférieure en termes de performances. Mais il y a un « mais »!…

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Quand les innovateurs se trompent sur l'impact de leur invention: l'exemple de l'IA et de l'emploi 6:01

6M ago6:01

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Le développement important de l'intelligence artificielle n'en finit pas d'alimenter les craintes. Le plus étonnant est que ces craintes ne sont pas seulement celles de la population, mais elles sont parfois aussi celles des innovateurs eux-mêmes. Ainsi Mustafa Suleyman, un des pionniers du champ, a-t-il récemment averti: "l'IA est fondamentalement…

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SNCF: La double confusion du modèle d’affaires 5:54

6M ago5:54

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Une des grandes leçons de la théorie des organisations, qui a presque valeur de théorème, est qu’une entreprise ne doit avoir qu’un seul modèle d’affaires. Si elle en mélange plusieurs, ils se perturbent les uns les autres. Un bon exemple est celui de la SNCF.Kirjoittanut Philippe Silberzahn

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L’avantage au premier entrant, un mythe de la stratégie: BuddyPhone et la visioconférence 7:04

6M ago7:04

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Il existe une théorie très affirmée en stratégie appelée Avantage au premier entrant. Elle stipule que le premier à investir un nouveau marché est capable d’établir une barrière à l’entrée qui lui assure une position difficilement contestable par les entrants ultérieurs. Si elle paraît évidente, cette théorie est pourtant très souvent contredite da…

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Changement social: la majorité silencieuse n’a pas d’importance 6:48

7M ago6:48

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Beaucoup de ceux qui sont consternés par les événements sur le campus de Science-Po se rassurent en pensant que les activistes ne sont qu’une minorité, qu’ils ne sont pas représentatifs des étudiants et qu’on peut donc négliger leur action. C’est une erreur profonde. Le changement social est toujours le fait d’une minorité décidée. On ignore cette …

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Comment le mythe de la fondation empêche l'innovation 7:42

7M ago7:42

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Le mythe de la fondation est l’un des super modèles mentaux qui structurent notre pensée. On part d’une page blanche et tout est possible, en particulier d’abandonner le passé. Ce modèle est pourtant dangereux, car on ne part jamais d’une page blanche. Toute transformation est socialement négociée sans quoi elle se bloque ou dégénère en massacre.…

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Défendre la flamme intérieure face à l’incertitude: Qui seront les Vestales de votre organisation? 7:44

7M ago7:44

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Les organisations sont fragilisées par l’incertitude d’un monde qui change profondément malgré parfois une identité forte, une flamme intérieure héritée de leur histoire, qui devrait leur fournir un ancrage. La raison est que cette flamme, si elle est souvent largement ressentie, n’est que rarement formulée explicitement et encore moins assumée. El…

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Le rôle de la singularité dans l’engagement au monde: Les leçons de Mulan 6:58

7M ago6:58

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Plus le monde est incertain, plus il est nécessaire de s’appuyer sur son identité. Cette identité, et au-delà la singularité que nous développons, représente notre seul véritable point d’ancrage. Le risque, toutefois, est que cette singularité soit cultivée pour elle-même, et non en vue d’une fin qui est l’engagement et le développement personnel; …

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Les dangers de l’optimisation naïve en incertitude 7:52

8M ago7:52

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L’optimisation est l’un des objectifs essentiels du management. Elle consiste à faire toujours plus à partir de toujours moins. Elle est l’un des facteurs de l’incroyable performance de l’économie mondiale depuis deux-cents ans. Elle explique par exemple que le prix d’un frigo ait diminué de 98% en euros constants depuis un siècle. Mais elle est pa…

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Ne m’appelez plus jamais France, ou quand la nostalgie est mauvaise conseillère 6:15

8M ago6:15

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Le monde change et les ruptures se succèdent. Une technologie remplace l’autre, et ce remplacement bouleverse toutes les structures en place. Mais il n’est pas juste structurel. Une rupture, c’est un monde qui disparaît, avec tout ce qu’il avait de connu, pour laisser place à un monde nouveau largement inconnu, qui fait souvent peur. Il n’est pas é…

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Ce que l’histoire du tracteur peut nous apprendre sur l’impact prévisible de l’IA 6:28

8M ago6:28

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Lorsqu’émerge une nouvelle technologie, nous pensons toujours qu’elle va tout transformer brutalement. Or si l’histoire de l’innovation montre une chose, c’est qu’elle met généralement très longtemps à avoir un impact. Un exemple emblématique est celui du tracteur il y a un siècle.Kirjoittanut Philippe Silberzahn

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Innovation de rupture: Quelles conditions pour un véritable impact? 7:53

8M ago7:53

7:53

Près de trente ans après les travaux pionniers du chercheur Clayton Christensen, l’innovation de rupture continue de représenter un défi majeur pour les organisations. Comment ne pas rater une rupture? Comment au contraire en tirer parti? Derrière ces questions se pose celle de l’impact et du passage à l’échelle, tant il est vrai que si tout le mon…

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La singularité, ressource ultime face à l’adversité 6:49

9M ago6:49

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Lorsque les choses vont mal pour nous et que l’incertitude est partout, nous sommes sur la défensive. La tentation est de nous protéger. Pour cela, nous nous faisons discrets, nous minimisons notre singularité, et nous nous conformons aux modèles dominants qui, eux, semblent réussir. Et si face à l’adversité, il fallait au contraire affirmer sa sin…

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Le ressort invisible ou comment survivre aux situations extrêmes 6:29

9M ago6:29

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Nous sommes capables de mobiliser des ressources insoupçonnées pour survivre aux situations extrêmes. Dans ces situations, nous sommes pleinement nous-mêmes. Et si nous n’attendions pas ces situations pour mobiliser ces ressources au quotidien?Kirjoittanut Philippe Silberzahn

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Face à l’incertitude du monde, l’illusion de la recherche d’une certitude intérieure 7:44

9M ago7:44

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En incertitude, il faut un ancrage. Cet ancrage peut-il être celui d’une certitude intérieure ? Cela semble la logique même, mais c’est une illusion. Aussi étrange que cela puisse paraître, la solution à l’incertitude n’est pas de rechercher la certitude; elle consiste plutôt à tirer parti de cette dernière.…

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Le pilote de l’avion: En incertitude, passez de la prédiction au contrôle 8:06

9M ago8:06

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Plus le monde est incertain, plus nous sommes inquiets, et plus nous renforçons nos efforts de prédiction. C’est un paradoxe et il est sans issue. La clé en incertitude n’est pas la prédiction, elle est dangereuse, mais le contrôle. Cette posture générale implique sept idées très concrètes pour agir et se donner la possibilité de créer quelque chos…

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Idéal ou singularité? La leçon de Montaigne pour agir dans un monde incertain 10:02

10M ago10:02

10:02

Plus le monde change, plus il est incertain, plus nous devons savoir qui nous sommes pour éviter d’être emporté par la tempête. Mais connaître notre nature profonde fournit bien plus qu’un ancrage. Pour Montaigne, la connaître et surtout l’assumer dans ses limites en renonçant à un idéal permet d’être disponible sans préjugé face à l’incertitude. O…

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La singularité, clé de votre stratégie en incertitude 6:48

10M ago6:48

6:48

Comment faire de la stratégie en incertitude, quand les modèles sur lesquels on s’est appuyé historiquement sont fragilisés, et qu’on fait face à des défis inédits? Assez naturellement, on est tentés d’aller chercher des modèles à l’extérieur parce qu’inventer nos propres modèles est difficile, parce que les modèles extérieurs existent déjà et qu’i…

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Tant pis pour les fourmis: Pourquoi une organisation ne sera jamais simple 6:24

10M ago6:24

6:24

Personne n’aime la bureaucratie. Nous rêvons tous d’une organisation simple et efficace, avec des processus clairs, des mécanismes de décision sans ambiguïté, un organigramme pour savoir qui fait quoi. Pourtant c’est impossible, et, oui, c’est plutôt une bonne nouvelle.Kirjoittanut Philippe Silberzahn

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Les clés de l’investissement évolutif avec Morad Elhafed de Battery Ventures et Andrew Phillips de Services financiers Innovation CIBC 21:31

10M ago21:31

21:31

Morad Elhafed et ses collègues de Battery Ventures à Boston trouvent qu’il faut revenir aux principes fondamentaux et bâtir des entreprises durables et qui ont un potentiel de croissance. Il est en compagnie d’Andrew Phillips, directeur général, Services financiers Innovation CIBC, Boston. Morad et Andrew nous font part de leurs observations sur le…

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Transformation du monde: Pourquoi Davos fait partie du problème 6:42

10M ago6:42

6:42

Le monde fait face à de multiples défis et doit se transformer profondément. Nous croyons que la clé pour engager ces transformations est que les grands de ce monde, conscients des enjeux et disposant des moyens pour agir, se réunissent et se mettent d'accord. Un forum tel que Davos semble idéal pour cela. C'est une croyance très naïve, et très pro…

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À l’heure de l’IA, ma fille peut-elle encore faire une école d’art? 4:56

10M ago4:56

4:56

Alors qu’on peut maintenant générer des images fabuleusement belles en quelques prompts, on peut légitimement se demander s’il y a encore un sens à faire une école d’art. Plus généralement, les incroyables capacités de l’IA générative ne rendent-elles pas obsolètes les métiers de la création, sans même parler des comptables, avocats ou écrivains? J…

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BACK TO THE FUNK LIVE TIK TOK 12 01 2024 YANN BUTLER 3:27:00

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Kirjoittanut Yann BUTLER

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Tirer des leçons de la réussite des entreprises en démarrage du Texas avec Krishna Srinivasan et Jonathan Schupack 22:42

11M ago22:42

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Dans cet épisode, Krishna Srinivasan, partenaire fondateur de LiveOak Venture Partners, et Jonathan Schupack, directeur général et chef de marché, Services financiers Innovation CIBC au Texas, nous font part de leurs observations et de leurs expériences sur les défis et les triomphes que vivent les propriétaires d’entreprises en démarrage au Texas.…

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L’autodestruction des universités américaines, et pourquoi c’est important pour nous 8:13

11M ago8:13

8:13

La plupart des déclins organisationnels sont auto-infligés. C’est le cas avec les universités américaines. Leur autodestruction, devenue manifeste ces dernières semaines, n’est pas seulement intéressante à observer; elle a aussi une grande importance pour nous.Kirjoittanut Philippe Silberzahn

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BACK TO THE FUNK LIVE TIK TOK 20 DECEMBRE 2024 YANN BUTLER 2:39:14

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Kirjoittanut Yann BUTLER

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120 ans après le vol révolutionnaire des frères Wright, quelques leçons à propos de l’innovation 3:50

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La signification des grandes inventions a souvent été totalement ratée par les observateurs de l’époque. Le vol historique des frères Wright le 17 décembre 1903, soit il y a exactement 120 ans, en est un bon exemple.Kirjoittanut Philippe Silberzahn

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L’influence croissante des normes ESG sur les relations avec les parties prenantes et les investisseurs avec Andrew Waitman, chef de la direction d’Assent 16:11

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Lors d’une conversation avec Michael Hainsworth, Andrew Waitman, chef de la direction d’Assent, une plateforme de gestion de données qui oriente les stratégies ESG, analyse l’évolution des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) et l’importance d’une gestion responsable de la chaîne d’approvisionnement. Il souligne l’examen de pl…

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BACK TO THE FUNK LIVE TIK TOK 11 DECEMBRE 2023 YANN BUTLER 2:22:58

12M ago2:22:58

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Kirjoittanut Yann BUTLER

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