Oppimatkalla Podcast Tyoelaman Ilmioista

Nostamme esille viisi tärkeää asiaa johtamisessa, joita yhdysvaltalaisen tietokirjailijan ja suositun puhujan Patrick Lencionin mukaan johtajat systemaattisesti lyövät laimin. Tarkastelemme näiden laiminlyöntien kautta myös omaa johtamisosaamistamme.Kirjoittanut Oppimatkalla

Tarkastelemme uupumuksen tunnusmerkkejä, miten tunnistaa se itsessä ja muissa, sekä miettiä miten uupumustilanteessa voi auttaa.Kirjoittanut Oppimatkalla

Tutkimme mistä intuitiossa on kyse ja milloin intuitioon luottaminen kannattaa sekä tarkastelemme mitä riskejä intuition käyttämisessä voi olla. Saat vinkkejä myös intuition kehittämiseen.Kirjoittanut Oppimatkalla

Omien ajattelutaitojen kehittäminen auttaa stressinhallinnassa, ihmissuhteissa, työhön liittyvässä luovuudessa ja auttaa lisäämään hallinnan tunnetta ja hyvinvointia arjessa. Jaksossa tarkastelemme ajattelua ja sen kehittämistä.Kirjoittanut Oppimatkalla

Tarkastelemme mistä luottamus rakentuu ja miten paljon sillä on yhtäläisyyksiä ja eroja psykologisen turvallisuuden kanssa sekä miten molempia rakennetaan.Kirjoittanut Oppimatkalla

Tavoitteenamme on lisätä ymmärrystä siitä mitä diversiteetti eli monimuotoisuus työpaikoilla on, mitä se mahdollistaa, missä tilassa sen kanssa Suomessa ollaan ja miten diversiteettiä voidaan lisätä.Kirjoittanut Oppimatkalla

Pohdimme mitä osaamisen kehittäminen on tämän päivän organisaatioissa, mihin osaamisen kehittäminen on menossa ja millainen muutos olisi välttämätön.Kirjoittanut Oppimatkalla

Pohdimme miten työelämä muuttuu, tehdäänkö etätyötä jatkossa enemmän ja tuleeko etätyön luonne muuttumaan.Kirjoittanut Oppimatkalla

Perehdymme hieman palkanmaksun historiaan ja pohdimme tämän hetken palkkakeskustelua, miksi palkasta puhutaan niin paljon ja miksi se herättää tunteita sekä millaisia asioita yritykset voisivat pohtia omissa palkkamalleissaan.Kirjoittanut Oppimatkalla

Työ melkein alalla kuin alalla on muuttumassa verkostomaisempaan suuntaan. Pohdimme mitä verkostojen johtamisella tarkoitetaan ja miten johtaa verkostoa menestyksekkäästi.Kirjoittanut Oppimatkalla

Konflikti-sanassa on pelottava kaiku. Perinteisesti suomalaisessa työelämässä pyritään välttämään konflikteja. Todellisuudessa tarvitsemme konfliktin mahdollistavaa keskustelukulttuuria. Pohdimme miksi, mitä hyötyä siitä on ja miten luoda sille edellytykset.Kirjoittanut Oppimatkalla

Hajautettuihin organisaatioihin liittyy paljon ennakkokäsityksiä, jopa ennakkoluuloja. Hajautetuissa organisaatioissa on myös haasteita. Pohdimme, miksi yhteisöllisyydellä on merkitystä ja kerromme esimerkkejä yhteisöllisyyden rakentamisen keinoista hajautetussa tiimissä.Kirjoittanut Oppimatkalla

Empatia on noussut viime aikoina yhdeksi johtamisen keskusteluiden teemaksi. Myös asiakastyötä tekeviin ja liiketoimintaa kehittäviin rooleihin liitetään empatiakeskustelua. Pohdimme, miksi empatia on nyt -ismi.Kirjoittanut Oppimatkalla

Parhaimmillaan arvot tukevat yrityksen menestymistä ja joskus taas sabotoivat sitä. Pohdimme tarvitaanko arvojohtamista ja miten saada ihmiset sitoutumaan samoihin arvoihin.Kirjoittanut Oppimatkalla

Pohdimme miksi huono johtaminen tuntuu edelleen olevan yllättävän yleistä, mistä se johtuu, mitä sille voisi tehdä ja kenen vastuulla organisaatiossa siihen puuttuminen on.Kirjoittanut Oppimatkalla

Muotoilutermiä liitetään nykyisin vähän joka teemaan. Jaksossa perehdymme siihen, miten muotoilulähtöisellä ajattelulla on mahdollista ratkaista haasteita ja kehittää liiketoimintaa asiakaslähtöisesti.Kirjoittanut Oppimatkalla

Tässä jaksossa pohdimme, miksi jatkuvan oppimisen ja kehittymisen asenteesta puhutaan paljon, sekä mitä se käytännössä tarkoittaa ja miten opitaan uutta. Ne jotka käyttävät omaa aikaa ja rahaa kehittymiseensä, pääsevät tulevaisuudessa valitsemaan itseä kiinnostavat työtehtävät.Kirjoittanut Oppimatkalla

Tässä jaksossa ihmetellään itseohjautuvuutta, mikä tappaa itseohjautuvuuden ja pyritään ymmärtämään miten työyhteisön itseohjautuvuutta voidaan lisätä.Kirjoittanut Oppimatkalla

Jaksossa pohditaan tulevaisuuden työelämässä tärkeitä metataitoja ja miksi ne ovat tärkeitä vai ovatko.Kirjoittanut Oppimatkalla

Jaksossa pohditaan ymmärretäänkö mihin ihmiset sitoutuvat ja miten sitoutuminen työssä syntyy.Kirjoittanut Oppimatkalla

Jaksossa pohditaan, mikä ihme management 3.0 on, ja miksi siitä pitäisi olla kiinnostunut sekä mitä siitä pitäisi tietää.Kirjoittanut Oppimatkalla

Jaksossa pohditaan, miksi kulttuuri niin usein jyrää strategian ja strategia jää toteutumatta, tai miksi sitä ei edes tunnisteta organisaatiossa.Kirjoittanut Oppimatkalla

Jaksossa pohditaan miksi kokeilukulttuuri on nyt pinnalla sekä miksi ja miten se hyödyttää organisaatioita.Kirjoittanut Oppimatkalla

Jaksossa pohditaan, mitä pitää ymmärtää työn murroksen megatrendistä ja työelämässä käynnissä olevasta muutoksesta?Kirjoittanut Oppimatkalla