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Sincronizados: disciplina en negocios y deportes
Manage episode 432594945 series 2317107
Este episodio es uno de esos en donde respondo desde mi experiencia, preguntas que fueron llegando de la comunidad ECP. Esta vuelta elegimos las siguientes:
00:26- ¿Cómo influye la disciplina del deporte en los negocios? ¿Cómo la aplico y la mantengo en el tiempo?
04:16- ¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?
07:25- ¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar
También podés seguirnos en las otras redes:
Web: emprendeconproposito.com.ar
También te dejo un resumen del episodio por si querés guardarte algún concepto:
¿Cómo influye la disciplina del deporte en los negocios? ¿Cómo la aplico y la mantengo en el tiempo?
Antes de hacer deporte podía trabajar todo el día sin pensar en nada más que eso y hoy se ha transformado en algo que es parte de mi vida. Es mi desconexión para conectar. Me permite volver con más energía para poder trabajar y rendir mejor. La conexión con la vida del emprendedor y con el negocio son constantes: el entrenamiento parcial y paulatino, el medir las energías para “llegar a la recta final”, el compromiso con los hábitos diarios, son elementos que me permiten ser mejor deportista y ser mejor emprendedor y empresario.
¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?
Para tener feedback como líder es clave acercarse al equipo, buscar esos momentos con tu equipo y demostrarles que su opinión vale y será tomada en cuenta. Es necesario también de esta forma, hacer partícipe y responsable al equipo de los resultados. Y lo más importante: rodeate de personas que sean sinceras y mejores que vos en distintas habilidades.
¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?
Cuando hay un esquema de franquicias es más desafiante que todo suceda exactamente como queremos, pero hay que poner siempre en el centro de todas nuestras comunicaciones a VISIÓN y los VALORES, resaltarlos en cada oportunidad de encuentro, generando esos encuentros. Y lo mismo con tu equipo directo, que ellos sean los abanderados de esa cultura y visión.
#competencia #autoliderazgo #emprendedoresargentinos #emprenderargentina #negociosconvalores #confianza #trabajoduro #procesos #altorendimiento #lideresexitosos #liderazgo #liderazgoemprendedor #empresarioslideres #empresariosargentinos #empresasargentinas #desarrollopersonal #crecimiento #mindset #habitos #objetivos
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Este episodio es uno de esos en donde respondo desde mi experiencia, preguntas que fueron llegando de la comunidad ECP. Esta vuelta elegimos las siguientes:
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04:16- ¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?
07:25- ¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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¿Cómo influye la disciplina del deporte en los negocios? ¿Cómo la aplico y la mantengo en el tiempo?
Antes de hacer deporte podía trabajar todo el día sin pensar en nada más que eso y hoy se ha transformado en algo que es parte de mi vida. Es mi desconexión para conectar. Me permite volver con más energía para poder trabajar y rendir mejor. La conexión con la vida del emprendedor y con el negocio son constantes: el entrenamiento parcial y paulatino, el medir las energías para “llegar a la recta final”, el compromiso con los hábitos diarios, son elementos que me permiten ser mejor deportista y ser mejor emprendedor y empresario.
¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?
Para tener feedback como líder es clave acercarse al equipo, buscar esos momentos con tu equipo y demostrarles que su opinión vale y será tomada en cuenta. Es necesario también de esta forma, hacer partícipe y responsable al equipo de los resultados. Y lo más importante: rodeate de personas que sean sinceras y mejores que vos en distintas habilidades.
¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?
Cuando hay un esquema de franquicias es más desafiante que todo suceda exactamente como queremos, pero hay que poner siempre en el centro de todas nuestras comunicaciones a VISIÓN y los VALORES, resaltarlos en cada oportunidad de encuentro, generando esos encuentros. Y lo mismo con tu equipo directo, que ellos sean los abanderados de esa cultura y visión.
#competencia #autoliderazgo #emprendedoresargentinos #emprenderargentina #negociosconvalores #confianza #trabajoduro #procesos #altorendimiento #lideresexitosos #liderazgo #liderazgoemprendedor #empresarioslideres #empresariosargentinos #empresasargentinas #desarrollopersonal #crecimiento #mindset #habitos #objetivos
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