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Sisällön tarjoaa Katja Schäfer Mindstone Coaching. Katja Schäfer Mindstone Coaching tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.
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218 I Change führen mit Leichtigkeit und dem Mensch im Zentrum

21:04
 
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Change führen mit Leichtigkeit

Der Mensch im Zentrum

Der Mensch im Zentrum in Changeprozessen. Das ist eine Challenge für viele Unternehmen, aber auch Behörden und Kliniken.

In dieser Folge gibt es aus der Praxis Tipps & Tools, wie du es schaffst, Changeprozesse zu gestalten.

Auch in einem Changemanagement - was nicht optimal läuft.

Anhand von Fehlern, die ich in den letzten Jahren gesammelt habe, gibt es Impulse für erfolgreiche, sinnvolle Changegestaltung.

Für Führungskräfte im mittleren Management als Hauptzielgruppe - aber natürlich auch für dich als verantwortlicher Changemanager oder Changemanagerin.


Support für die Führungspraxis

Seit 2012 beschäftige ich mich mit Führung in Changeprozessen. Mein Wissen kommt aus der Praxis.

Wenn du dieses nutzen möchtest, lass uns in Kontakt kommen.

www.katja-schaefer.de

oder einfach per Mail an katja@katja-schaefer.de

Den Content dieser Folge und aller weiteren gibt es als Leadership Letter im Magazinformat. Jeden letzten Donnerstag im Monat.

Alles über Change und Changegestaltung bekommt du hier. Melde dich für den Leadership Letter auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de an.


Interessiert an einer Zusammenarbeit?

Dann freu ich mich über ein Kennenlernen und auch eine Klärung, ob wir gut zusammenpassen und auch, ob ich den Mehrwert liefern kann, den du oder Sie brauchen. Dieses Gespräch ist kostenfrei. Mir ist es wichtig, dass es ein Match zwischen uns gibt.

Ich freu mich, dich und Sie kennen zu lernen.

Einfach anrufen oder schreiben katja@katja-schaefer.de

Folge direkt herunterladen

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218 jaksoa

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Auch in einem Changemanagement - was nicht optimal läuft.

Anhand von Fehlern, die ich in den letzten Jahren gesammelt habe, gibt es Impulse für erfolgreiche, sinnvolle Changegestaltung.

Für Führungskräfte im mittleren Management als Hauptzielgruppe - aber natürlich auch für dich als verantwortlicher Changemanager oder Changemanagerin.


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