Mikä on huippuyksilöiden ja -tiimien salaisuus? – Shawn Huff
Manage episode 355306240 series 2887526
Tekijältä Filosofian Akatemia. Player FM:n ja yhteisömme löytämä — tekijänoikeuksien omistajana on kustantaja eikä Player FM ja ääntä lähetetään suoraan heidän palvelimiltaan. Napsauta Tilaa -painiketta, kun haluat seurata Player FM:n päivityksiä tai liittää syötteen URL-osoitteen muihin podcast-sovelluksiin.
Mitä oppeja ammattiurheilusta voi ammentaa oman resilienssin vahvistamiseen, toimivan tiimin rakentamiseen ja työyhteisön johtamiseen? Millainen palaute on hyödyllistä ja milloin palaute voi johtaa huonoihin seurauksiin? Entä miksi johtajan kannattaa käyttää aikaa luottamuksen rakentamiseen ja ihmisiin tutustumiseen tiimissä? Tytti Kokon vieraana on yksi Suomen tunnetuimmista koripalloilijoista, Susijengin pitkäaikainen kapteeni Shawn Huff.
Aikaleimat:
4:02 olosuhteiden ja päämäärätietoisuuden merkitys menestymiselle
5:50 eri tyyppiset jännitykset paineiden alla ja valmistautumisen sekä kyvykkyyden kokemuksen merkitys
10:27 epäonnistuminen on yrittämisen puutetta, onnistuminen on uskallusta yrittää
11:22 itsemyötätunto yhdistettynä korkeisiin tavoitteisiin johtaa parempaan suoriutumiseen
13:27 panostaminen siihen, mihin voimme vaikuttaa ja irti päästäminen siitä, mihin emme voi vaikuttaa
17:37 hyvä tiimihenki rehellisyyden ja suoran, välittömän palautteen edellytyksenä työyhteisössä
21:18 palautteen tulisi keskittyä niihin asioihin, joihin ihminen voi itse vaikuttaa
22:04 kärkkäiden vuorovaikutustilanteiden selvittämisen tärkeys jälkikäteen
23:20 luottamus, kyky myöntää virheet ja toistemme tunteminen toimivan työyhteisön taustalla
26:47 yhteenkuuluvuuden tunne ja yhteisen merkityksellisen päämäärän merkitys toimivassa tiimityössä
28:26 henkilökohtainen motivaatio ja velvollisuuden tunne tiimikavereita kohtaan tavoitteiden saavuttamisessa
30:47 johtajan autoritäärisyys syö motivaatiota
32:07 tiimin sisältä johtamisessa yksi tärkeimmistä asioista on esimerkillä johtaminen
34:21 ylimmän johdon tehtävä on luoda selkeä suunnitelma ja roolit sen saavuttamiseksi
37:02 kuulluksi tulemisen kokemus on tärkeää, vaikka asiat eivät menisi työntekijän/pelaajan toivomalla tavalla
38:37 vahvuuskeskeisyyden taustalla johtamisessa on yksilöiden tunteminen, ja se vie aikaa
40:47 ylhäältä alas -johtamisen onnistuminen kriisitilanteissa edellyttää pohjalle rakennettua luottamusta
43:12 uskallus unelmoida ja yrittää on kaiken lähtökohta
Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:
- Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast
- Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia
- Linkedin: www.linkedin.com/company/594337
- Instagram: @filosofian_akatemia
- Twitter: @filosofianakate
36 jaksoa
Jaa
))
