yleinen luokka
[subscription 351519]
Lisää
Download the App!
show episodes
 
Tervetuloa coalojen kanssa kahville juttelemaan arkkitehtuuriasioista! Arkkitehtuuri on kantava teema, mutta jutut ovat kahvitauolle sopivia, joten kuulolle kannattaa tulla, jos asia vähänkin kiinnostaa. Kahvittelijoina Anna Aaltonen ja Eetu Niemi. Välillä mukana on myös vieraita kahvittelemassa!
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Hyötyjen saaminen arkkitehtuurista vaatii arkkitehtuurituotuoksia (kuten erilaisia kaavioita) ja sitä, että niitä hyödynnetään. Vaikka kokeneella arkkitehdillä on jonkinlainen näkemys organisaatiosta päässäänkin, se ei välttämättä ole kattava tai edes oikein. Mallintamisen kautta asiat saa näkyviksi. Mutta millaisia tuotoksia sitten tarvitsen? Coal…
  continue reading
 
Kokonaisarkkitehti on, ainakin omasta mielestään, organisaation ylimmän johdon paras kaveri. Hän kertoo, mitkä nykytilan realiteetit ovat ja visioi selkeän tavoitetilan, mihin suuntaan organisaatiota tai peräti koko toimialaa pitäisi ohjastaa. Kuulostaa hienolta, mutta käytännössä kokonaisarkkitehti otetaan tällaisiin pohdintoihin mukaan todella ha…
  continue reading
 
Oikeastaan missä vain hommassa resursointi tulisi olla oikeassa suhteessa työn määrään. Näin myös kokonaisarkkitehtuurissa, mutta tässä on yksi iso mutta. Nimittäin se, että työn määrästä harvemmin on selvää kuvaa. Arkkitehtuuriinhan saa upotettua ihan niin paljon työaikaa kuin haluaa. Resurssikeskusteluun pääset vasta sen jälkeen, kun olet selvitt…
  continue reading
 
Arkkitehtuurikonsultin työnkuva voi yllättää, vaikka olisi tehnyt kokonaisarkkitehtuurihommia iät ja ajat organisaation sisäisessä pestissä. Vaikka substanssi (eli arkkitehtuurityö) pysyykin samana, on työnkuvissa huomattavia eroja. Konsultointi ei myöskään sovi jokaisen luonteelle. Anna ja Eetu juttelevat siitä, millaista arkkitehtuurikonsultin ty…
  continue reading
 
Kannattaisiko sinun siirtyä arkkitehtuuritiimin vetäjäksi, jos tällaista paikkaa tarjotaan? Pesti ei ole missään nimessä helppo. Vetäjällä pitäisi olla sekä riittävä arkkitehtuurin yleissivistys, kuin myös sinnikkyyttä viestinnässä ja organisoinnissa. Monesti on myös kiinni pelkästään arkkitehtuuritehtuuritiimin vetäjästä, lähteekö arkkitehtuurityö…
  continue reading
 
Kokonaisarkkitehtuurilla pitäisi olla jonkinlainen virallinen asema organisaatiossa, ennenkuin arkkitehtuurityötä voi tehdä pitkäjänteisesti. Organisaation sitoutuminen kokonaisarkkitehtuuriin tarkoittaa käytännössä sitä, että arkkitehtuurin resurssitarpeesta on sovittu, resursseja ei ryöstetä tähdellisimpinä nähtyihin tekemisiin, ja arkkitehtuurit…
  continue reading
 
Kiinnostavat hommat, innostavat kollegat, hyvä johto ja riittävä palkkaus ovat hyvän "näköalapaikan" peruskauraa. Arkkitehtuuritiimejä on laidasta laitaan ja useimmiten juhlapuheet ja todellisuus eivät kohtaa. Toisaalta useimmilla arkkitehdeilla on työpaikoissa valinnanvaraa. Anna ja Eetu keskustelevat siitä, millainen on hyvä työpaikka arkkitehdil…
  continue reading
 
Kokonaisarkkitehtuurin pointtina on se, että sitä hyödynnetään ja sillä on jotain vaikutusta organisaation toimintaan. Muut kehittämistoiminnot (esimerkiksi ICT-kehittäminen, IT-palvelunhallinta ja projektisalkunhallinta)ovat kokonaisarkkitehtuurin asiakkaita. Jos yhdelläkään asiakkaallasi ei ole tietoa, mitä arkkitehtina teet tai jos he eivät osaa…
  continue reading
 
Pitkäjänteistä kokonaisarkkitehtuurityötä ei voi tehdä ilman mallinnusvälinettä. Myyjän mielestä oma väline on tietysti maailman paras ja sen lähestymistapa kokonaisarkkitehtuuriin täysin uniikki. Todellisuudessa kuitenkin kussakin välineessä (ja toimittajassa) on omat haasteensa. Välineen sisäänrakennettu mallinnustapa voi sopia organisaatioon, ta…
  continue reading
 
Ollaanko organisaatiossasi sitä mieltä, että kannattaisi alkaa tekemään kokonaisarkkitehtuuria? Vai onko sinua jopa käsketty aloittamaan kokonaisarkkitehtuurityö? Alkuun pääseminen ei ole ihan helppoa. Harvalla on kokemusta kokonaisarkkitehtuuritoiminnon käynnistämisestä, joillain valitettavasti useista uudelleenkäynnistyksistä. Jos aloitus tuntuu …
  continue reading
 
Kokonaisarkkitehtuuritoiminnon kypsyys kertoo, onko toiminta organisaatiossasi riittävän hallittua. Tällä kahvitauolla keskustellaan siitä, mitä kypsyys käytännössä tarkoittaa ja miten sitä voi mitata. Täytä lyhyt kysely Coalan nettisivuilla, niin saat saman tien tiedon oman kokonaisarkkitehtuuritoimintosi kypsyydestä! Kyselyn löydät täältä: https:…
  continue reading
 
On monta hyvää syytä sille, miksi arkkitehtuurin mallinnustapa kannattaa ohjeistaa mallinnuskäsikirjalla. Perinteinen laatuajattelu edellyttää sitä, että kaikki mallintavat kokonaisarkkitehtuuria samalla tavalla. Tätä voi kutsua myös kurinalaisuudeksi. Se on myös tehokkuutta. Lisäksi se parantaa huomattavasti sen arkkitehtuurin hyödyntämismahdollis…
  continue reading
 
Tällä kertaa mukana kahvittelemassa on Coalassa syksyllä aloittanut juniorikonsultti Vilja Kauntola. Hän on jo päässyt pitämään koulutuksia ArchiMate-kuvauskielestä. Kuvauskielihän kertoo, miltä arkkitehtuurikuvat näyttävät. Jotkut pitävät ArchiMatea monimutkaisena ja vaikeana - ja tottahan se on, erilaisia symboliyhdistelmiä löytyy kielestä satoja…
  continue reading
 
Palveluiden digitalisointi on suurimmalle osalle organisaatioista sekä ykköstavoite että murheenkryyni. Mutta mikä siinä sitten on niin vaikeaa? Onhan meillä moninaisia digistrategioita ja jopa digijohtajia - ja tietysti iso kasa erilaisia ohjelmistotuotteita ja IT-toimittajia. Asiaa voisi auttaa se, että tekee konkreettisen etenemissuunnitelman, m…
  continue reading
 
Coalassa aloitti tänä syksynä junioriarkkitehtina Ida-Kaisa Isoviita, jolla ei ollut kokonaisarkkitehtuurista aikaisempaa kokemusta. Tämä oli Coalan näkökulmasta mielenkiintoinen kokeilu siitä, voiko kokonaisarkkitehdiksi opettaa. Tähän mennessä näyttää hyvältä, mutta kuuntele mitä mieltä Ida-Kaisa itse on!…
  continue reading
 
Parkinsonin lain mukaan hallinnollinen työ kasvaa vuosi vuodelta, oli hallittavaa tai ei. Jossain määrin tämä pitää paikkansa myös kokonaisarkkitehtuurityössä. Arkkitehdit ovat jopa surullisenkuuluisia siitä, että he saavat täysin työllistettyä paitsi itsensä, myös kaverinsa - riippumatta siitä, mitkä ovat käytettävissä olevat resurssit ja saadaank…
  continue reading
 
Koska hopealuotia ei ole, eivätkä isot työvoimavaltaiset rypistykset onnistu, on keksittävä sellainen tapa edetä, mikä on realismia. Kukaan ei voi ennustaa, mikä asia omassa organisaatiossasi on se ratkaiseva. Kun teet podcastissa mainittuja asioita sitkeästi ja järjestelmällisesti oikein, niin kyllä se siitä.…
  continue reading
 
Arkkitehtuurivälineet ovat kokonaisarkkitehtuurityön kovaa ydintä. Välineillä esimerkiksi piirretään arkkitehtuurikuvia, ylläpidetään portfolioita ja viestitään arkkitehtuuria. Käyttötarkoitukseen sopiva väline säästää huomattavasti arkkitehtien työaikaa - mutta mitä tapahtuu, jos organisaatioonsa valitsee välineen tikkaa heittämällä? Tässä jaksoss…
  continue reading
 
Tässä jaksossa meillä on vieras mukana kahvittelemassa - nimittäin kokenut arkkitehti ja arkkitehtuuritoiminnon vetäjä Anu Ylä-Pietilä. Anu kertoo, mitä arkkitehtuuritoiminnon käynnistäminen ja pyörittäminen tarkoittaa ihan käytännössä. Erityisesti käsitellään arkkitehtien johtamista, osaamista ja viestintää.…
  continue reading
 
Arkkitehtuurityön tarve ei aina ole vakio. Joskus sitä tarvitaan enemmän, joskus vähemmän. Arkkitehtuuri voi myös olla osa-alue, johon organisaatiossa on osaamista vähän. Esimerkiksi näistä syistä arkkitehtuurityöhön kannattaa ostaa osaamista oman organisaation ulkopuolelta. Mutta mistä tunnistaa hyvän arkkitehtuurikonsultin? Entä hyvän arkkitehtur…
  continue reading
 
Tietoarkkitehtuuri on haastavin arkkitehtuurinäkökulma. Ahkera tietoarkkitehti saa kyllä työllistettyä itsensä ja kaverinsakin - mutta hyödyllisiä tällaiset kuvaukset eivät välttämättä ole. Tässä jaksossa täytämme kuulijatoiveen keskustelemalla siitä, miten tietoarkkitehtuuria voi mallintaa liiketoimintalähtöisesti ja ketterästi tavalla, joka hyödy…
  continue reading
 
Aina voi syyttää, että arkkitehtuurin hyödyntäjät eivät vaan halua kuunnella - mutta joskus arkkitehtuurikin voi olla niin luokattoman huonoa, että sitä ei edes pysty hyödyntämään. Laadukkaasta kokonaisarkkitehtuurikuvauksesta taas on iloa esimerkiksi projekteissa, päätöksenteossa ja jopa strategiatyössä. Laadukas kuvaus jopa kestää aikaa eikä vanh…
  continue reading
 
Loading …

Pikakäyttöopas