Veranderen julkinen
[search 0]
Lisää
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
Gewoon Veranderen

Verandert Gewoon.

Unsubscribe
Unsubscribe
Kuukausittain
 
Werk kan zinvoller. Met meer verantwoordelijkheid, minder bureaucratie. Daar wordt iedereen beter van. Jij ook. Daarom delen we kennis en ervaring over zelforganisatie, Agile en simpel organiseren. Want moeilijk doen is eenvoudig zat. Maar niets is zo moeilijk als eenvoud. Hoe organiseer jij de toekomst van werk? Hoe zorg jij dat je medewerkers blijven? Hoe maak jij van veranderen de gewoonste zaak van de wereld? Wil jij in onze podcast? Wil jij een onderwerp aandragen? Wil je een reactie ge ...
  continue reading
 
Over gespreksleider drs. Ronald Scheer Ronald Scheer is docent bij Fontys hogeschool voor Engineering in Eindhoven. Hij is verbonden aan het lectoraat voor Robotica & Mechatronica. Vanuit het lectoraat is hij betrokken bij de minor Adaptive Robotics. Tevens is coach van het succesvolle studenten team 'Team Rembrandts 4481'. Dit team werd in 2019 wereldkampioen in de wereldwijde First Robotics Competitie. Meerdere podcast series Bovendien is Ronald gespreksleider van enkele succesvolle podcas ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Dit is de eerste aflevering uit een driedelige serie over Neurodivergentie. En omdat dit niet zomaar een onderwerp is hebben we een specialist aan het woord en dat is niemand minder dan Annika Haverkort. Annika begeleidt mensen die verkeren op het autistisch spectrum op dagelijkse basis en zij neemt ons mee in wat autisme nu feitelijk inhoudt. Numm…
  continue reading
 
Een nieuwe aanpak, nieuw framework... Eindeloze discussies over details. Ruziemaken over storypoints. Waar gaat het heen. Marc & Kevin lopen leeg. Gelukkig brengt Thomas nog een beetje rust in de tent. Nummer van de show John Lennon - Imagine https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Kevin Rommen & …
  continue reading
 
Mensen kan je niet in een hokje stoppen. Ze hebben meerdere talenten. Kunnen veel meer dan dat in je functie beschreven is. We zijn dus ook hard toe aan meer rolflexibiliteit, tenminste dat vindt Kevin. Het gaat er dus ook flink op, want Marc die ziet het echt heel anders. Tijd voor vuur!!! Nummer van de show Particle Kid - Everything is Bullshit h…
  continue reading
 
Stoom kwam uit de oren van Marc & Kevin na het zien van een Instagram story over ons vak. Niet lichtelijk geïrriteerd, maar zwaar gefrustreerd. Of boos eigenlijk, maar gelukkig kunnen we er ook om lachen. Deze story ging over de simpele werkzaamheden van een Scrum master, namelijk koekjes halen en klokkijken. Het wegzetten van een Scrum master als …
  continue reading
 
Workshops, de zin en onzin hiervan. Het is namelijk een vak, een workshop ontwikkelen en faciliteren. Hier gaan we diep op in, en was, ook voor ons, erg leerzaam. Nummer van de show Toledo - Qué Pasa? https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl V…
  continue reading
 
Is Agile dood? Waar komt Agile werken vandaan kwam en waar zijn we (soms helaas) terecht zijn gekomen Niet getreurd, we bespreken ook waar er gelukkig nog steeds tastbare waarde in zit. Van alles dus! Lekker luisteren geblazen. Nummer van de show Supertramp - The Logical Song https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834…
  continue reading
 
We zeggen het allemaal: "meten is weten". De cijfers achter de werkelijkheid. Ze zijn zo belangrijk om te leren hoe het met je club gaat en waar hulp mogelijk vereist is. Maar doen we dat ook? Het gaat zo vaak mis met die vermaledijde cijfertjes. Teams zijn vaak wars van KPI's, want het is het controle mechanisme van het management. Toch zou het zo…
  continue reading
 
Stevige gesprekken en een goede confrontatie is gezond. Het is belangrijk, want het voorkomt conflict. De misvatting is dat confrontatie leid tot conflict. Het tegengestelde is waar. De confrontatie voorkomt het conflict omdat dingen uitgesproken en opgelost worden. Daar zijn Marc & Kevin het helaas veel te eens over. Nummer van de show Monster Ral…
  continue reading
 
Marc is klaar met het woord "Veranderen". Hij krijgt er steeds meer last van. Hij voelt meer "verbeteren" en kan dit uitleggen. Kevin denkt er het zijne van en vindt het maar geneuzel, of raakt ie toch overtuigd? Nummer van de show Mich - Delivery Soon https://open.spotify.com/track/6xlmdgFXngj9VE2Jmns8Up?si=ea32c675e68c47dc Voor meer over Marc van…
  continue reading
 
We zijn scherp naar managers, maar van teams vinden we ook wat. Soms snap ik die manager zelfs wel. Teams weten niet altijd wat autonomie betekent en denken dat het vrijheid-blijheid is. Niet dus. In teams zijn we ook wel eens te lief voor elkaar. Kortom, vandaag eens wat scherper op teams die de heilige huisjes niet aanpakken. Nummer van de show M…
  continue reading
 
Kiezen, niet delen. Niet kaasschaven, maar leiding geven. En dus prioriteren. Want dat doen we lang niet altijd. En juist dat is leiderschap en laten zien waar je als organisatie voor staat. Zonder dat kom je nergens, kan je er nog zoveel agile coaches, scrum master of veranderaars tegenaan slingeren. Geen keuzes maken leidt tot stilstand. Of je ko…
  continue reading
 
Veranderen, dat kan donderdagmiddag tussen 2 en 4. Meer tijd hebben we niet. Er moet ook gewoon gewerkt worden. En er is al zoveel overleg of er is wel een andere reden. Marc & Kevin hebben het over het oude loslaten, wanneer je iets nieuws omarmt. Het gaat zelfs nog een beetje over Scrum. Gelukkig neemt Thomas een prachtig nummertje om dat te comp…
  continue reading
 
Alles verandert constant. Toch verzetten we ons ertegen. Tenminste op het werk. Kinderen krijgen gaat de meeste mensen prima af. Verhuizen ook. Maar op het werk hebben we verandermanagement nodig om die weerstand om te buigen. Hoe kan dit anders? Minder verplichten, meer uitnodigen. Dus vrijwillig, niet vrijblijvend. En de grote fout, niet duidelij…
  continue reading
 
Vermoeiend hé, die moeilijke mensen. Moeilijk gedrag is beter, maar zo zeggen we het vaak niet. Vandaag hebben we het over de waarde van moeilijk en afwijkend gedrag. Wat je daarvan kan leren en waarom je dat als organisatie juist moet opzoeken en welke impact het heeft op verandering. Nummer van de show Dope Lemon - Stonecutters https://open.spoti…
  continue reading
 
Als een tussendoortje. Het is carnaval! En dat betekent dat Kevin & Thomas zich onderdompelen in Oeteldonk. Marc, die snapt er geen snars van. Kevin noemde Oeteldonk zelfs wendbaar en Agile. Marc zuchtte nog maar eens. "Weet je wat?" riepen Thomas en Kevin. "We leggen het nog één keer uit". Luister maar…. Nummer van de show Société Musicale d'Oetel…
  continue reading
 
Opvoeden en veranderen. Dat is niet zo heel anders. In deze aflevering vertelt Kevin wat het vaderschap hem geleerd heeft en hoe dit zijn werk beïnvloed. Marc stelt vooral de vragen, want die heeft zelf geen kinderen. Nummer van de show Owl City - Not all heroes wear capes https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d…
  continue reading
 
Druk, druk, druk... Dat is druk doen. Dat is niet effectief. Multitasken bestaat niet. Iedere organisatie probeert het. Tijd om meer te stoppen, minder te starten. Geen tijd bestaat niet. Dat is geen prioriteit. Mark & Kevin hebben het over de ellende van task-switching, tijd creëren in je agenda en vooral mee NEE zeggen. En daarmee jezelf en de or…
  continue reading
 
Marc van Middendorp komt dit seizoen de podcast versterken! Maar wie is Marc? Laten we beginnen met een korte introductie. Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nl Voor meer over Marc van Middendorp. Kijk eens op studiovooruit.nl Heb jij ee…
  continue reading
 
Vandaag is Wim Rampen op bezoek. Samen onderzoeken we waarom veranderen zo moeilijk is. Nog steeds falen zo'n 70% van alle transformaties. Zien we slechts 8% ROI op digitale transformaties en 4% op voice-of-the-customer programma's... Eigenlijk doen we maar wat... Zijn de successen vooral toeval. We bespreken wat we wel kunnen doen, want we roepen …
  continue reading
 
Vergaderen != samenwerken. We verspillen tijd en energie aan vergaderen en overleggen. Het is zinloos. Draagt niet bij aan het primaire proces (behalve als je vergaderruimte verhuurt). Het kan zinnig zijn, maar is het vaker niet dan wel. Dat komt omdat we liever kijken naar de 'wat' van ons werk, niet naar de 'hoe' van ons werk. In deze aflevering …
  continue reading
 
Hoe doe je dat dan zonder weerstand? Voor ons dagelijks werk, maar voor jou waarschijnlijk niet. Hoe pak je dat veranderen zonder weerstand dan aan? Hoe ziet zo'n traject eruit en wat doen we dan? Nummer van de show Wellness - Robocobra Quartet https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Shownotes: Openspace Beta Vo…
  continue reading
 
Waarom wil ik veranderen zonder weerstand? Klinkt allemaal leuk, maar wat is er nu echt anders? Thomas (met z'n rode broek) voelt Kevin vandaag aan de tand in een rollenspel als directeur en organisatieadviseur. Om jou te helpen ontdekken waarom veranderen zonder weerstand wenselijk is. Nummer van de show Pista (fresh start) - Los Bitchos https://o…
  continue reading
 
Veranderen zonder weerstand, waarom doen we dat dan niet? We geloven in veranderen zonder weerstand, maar waarom doen we het zo weinig. In deze aflevering vragen we ons dat hardop af. We onderzoeken We vinden het wel tijd voor veranderen zonder weerstand. Dat is minder risicovol, minder kostbaar en veel effectiever. In deze serie gaan we onderzoeke…
  continue reading
 
Veranderen zonder weerstand, daar gaat deze serie over. Verandermanagement is een prachtig vak, maar het probeert de verkeerde problemen op te lossen. Weerstand ontstaat door dwang. Deelname en verandering is doorgaans niet vrijwillig en hierdoor gaan je mensen op de rem staan. Het gaat uit van een Theory X paradigma (niet een Theory Y paradigma). …
  continue reading
 
Een vraag van de luisteraar: ik voel minder grip met deze nieuwe manieren van organiseren. Dat is begrijpelijk. Je bent immers aansprakelijk en niet verantwoordelijk. Maar hoe ga je hiermee om? Wat kan je praktisch doen als manager om grip te ervaren en verantwoordelijkheid te kunnen delen met anderen. Luister met ons mee! Nummer van de show Doers …
  continue reading
 
Nog steeds last van de managementreflex? We hebben het over alternatieve manieren om hiermee om te gaan. Focus op het positieve, niet het negatieve. Het is zinniger om je (als manager of medewerker) te richten op het voorkomen van deze reflex. Maak afspraken over besluitvorming, gedragspatronen en kaders. Zo word je effectief met elkaar. Nummer van…
  continue reading
 
Macht, weerstand & management dat niet wil veranderen. Een vraag van een luisteraar! Hoe ga je om met managers die niet mee willen in een verandering? Begrijp de manager, ga het gesprek aan en gebruik een aanpak van effectief feedback. Vraag jezelf ook af, zit er waarde in het beeld van de manager? Betrek ook anderen, want een verandering is van ve…
  continue reading
 
De managementreflex. Ingrijpen of juist niet ingrijpen als je autonomie hebt gegeven. Leiderschap in plaats van management. De veranderende rol van managers in zelforganisatie. Wat kan jij doen als manager in zelforganisatie om te voorkomen dat je mensen weglopen door de managementreflex. Genoeg te luisteren. En voor alle managers die luisteren! We…
  continue reading
 
Iedereen wil Agile, maar het lukt overal net niet. Agile is verschraald. Enorme frameworks en een een hele bulk aan certificaten. Maar weinig oog voor de mens. Maar weinig oog voor complexiteit. Organiseer op wat nodig is en richt je op de mensen. Omarm complexiteit. En ga samen met je mensen ontdekken wat ze willen en wat er nodig is. Veranderen d…
  continue reading
 
Welkom bij Gewoon Veranderen. Dé podcast waar wij het hebben over zinvol werk. Met meer verantwoordelijkheid, minder bureaucratie. Daar wordt iedereen beter van. Jij ook. Daarom delen we kennis en ervaring over zelforganisatie, Agile en simpel organiseren. Want moeilijk doen is eenvoudig zat. Maar niets is zo moeilijk als eenvoud. Hoe organiseer ji…
  continue reading
 
Over Rob van Kaam Rob heeft vele talenten. Zo is hij actief als Copywriter, Producent en Docent. Binnen zijn rol als docent bij Fontys hogeschool begeleidt hij eerstejaars- en tweedejaars studenten bij de opleiding Mechatronica in Eindhoven. Over deze aflevering Als zij-instromer kan Rob als geen ander met een 'frisse blik' kijken naar het onderwij…
  continue reading
 
Over Thom van Os Thom van Os studeert Technische Natuurkunde bij Fontys TNW. Hij was op vrijdag 16 december 2022 als keynote speaker te gast bij Academy Studiesucces over Talentgericht opleiden in de aula van gebouw R5 op de Fontys campus Rachelsmolen in Eindhoven. ... Keynote speaker bij Fontys Academy Studiesucces In zijn keynote heeft Thom zijn …
  continue reading
 
Len Kromkamp over zichzelf Ik ben ontwikkelaar voor het lectoraat Move to Be. Hier maak en realiseer ik research-through-design concepten en prototypes waarmee ik bijdraag aan de totstandkoming van oplossingen voor praktijk-relevant onderzoek. Enkele onderzoeken waar ik aan heb gewerkt zijn COMMONS en Target Tool.…
  continue reading
 
Over Bert Bak Bert Bak werkt als Accountmanager Onderwijs bij SMC Nederland BV. Bert heeft in zijn functie te maken met verschillende facetten van het technisch beroepsonderwijs en gaat in de podcast in op de activiteiten die SMC in het onderwijs onderneemt. Om te kunnen aansluiten bij de nieuwste stand van de techniek zoekt het technisch beroepson…
  continue reading
 
In aflevering #16 heb je al een keer eerder kunnen luisteren naar Michelle van Gent. Dat gesprek was erg inspirerend voor vele luisteraars. Ondertussen is er veel veranderd in haar werk binnen Fontys hogescholen. Zo houd ze zich intensief bezig met de onderwijs principes van HILL: High Impact Learning that Lasts, van prof. Filip Dochy. In deze afle…
  continue reading
 
Welkom bij een nieuwe aflevering van podcast serie 'Toekomst van Onderwijs', waarin ik praat met ervaringsdeskundigen over oplossingen voor de arbeidsmarkt van morgen. In de afgelopen afleveringen je kunnen luisteren naar docenten en onderwijskundigen van verschillende hogescholen die studenten voorbereiden op de stap naar de arbeidsmarkt. Ook heb …
  continue reading
 
Hackathon Masters organiseert meerdaagse applicatie-ontwerpevenementen gericht op teams van ICT, concept developers en werknemers/freelancers (deelnemers), ICT softwarebedrijven (API partners) en MKB bedrijven met business cases (challenge partners). De doelstelling van Hackathon Masters is om deelnemers uit het ICT onderwijs en het bedrijfsleven m…
  continue reading
 
De aangesloten leden bij VSC zijn: ARTIS, Batavialand, BRAK! IJmuiden, Continium discovery center, Cosmos Sterrenwacht, De Bastei, De Museumfabriek, De Ontdekfabriek, De Spelerij – De Uitvinderij, GeoFort, Haarlemmermeermuseum De Cruquius, Natuurhistorisch Museum Rotterdam, Maritiem Museum Rotterdam, Museon, Museum Joure, Museum Speelklok, Museum Z…
  continue reading
 
In deze aflevering staat Bart Cats centraal. Bart was in 2019 een Lead Engineer van studenten team InMotion. Inmotion is een multidiscplinair studenten team met studenten van verschillende opleidingen van Fontys hogescholen en TU/e.Kirjoittanut Bart Cats en Ronald Scheer
  continue reading
 
In deze 21e aflevering staat het geven van feedback centraal. We bespreken feedback aan de hand van de theorieen van professor John Hattie en Helen Timperley. Daarbij gaat het niet alleen om het geven Feedback, en het ontvangen van feedback, maar het gaat ook om Feedup en Feedforward.Kirjoittanut Ronald Scheer en Annemieke Pepping
  continue reading
 
Joost Welten is werkzaam als zelfstandig projectleider in de zorg vanuit zijn eigen bedrijf 'Just Caring'. Zijn kennis en ervaring deelt hij als parttime docent en onderzoeker bij Fontys hogeschool voor Social Studies in Eindhoven.Kirjoittanut Ronald Scheer en Joost Welten
  continue reading
 
Loading …

Pikakäyttöopas