Player FM - Internet Radio Done Right
29 subscribers
Checked 9M ago
Lisätty seven vuotta sitten
Sisällön tarjoaa Józef Kącki. Józef Kącki tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.
Player FM - Podcast-sovellus
Siirry offline-tilaan Player FM avulla!
Siirry offline-tilaan Player FM avulla!
Kuuntelemisen arvoisia podcasteja
SPONSOROITU
C
Curated Questions: Conversations Celebrating the Power of Questions!


Episode Notes [03:47] Seth's Early Understanding of Questions [04:33] The Power of Questions [05:25] Building Relationships Through Questions [06:41] This is Strategy: Focus on Questions [10:21] Gamifying Questions [11:34] Conversations as Infinite Games [15:32] Creating Tension with Questions [20:46] Effective Questioning Techniques [23:21] Empathy and Engagement [34:33] Strategy and Culture [35:22] Microsoft's Transformation [36:00] Global Perspectives on Questions [39:39] Caring in a Challenging World Resources Mentioned The Dip by Seth Godin Linchpin by Seth Godin Purple Cow by Seth Godin Tribes by Seth Godin This Is Marketing by Seth Godin The Carbon Almanac This is Strategy by Seth Godin Seth's Blog What Does it Sound Like When You Change Your Mind? by Seth Godin Value Creation Masterclass by Seth Godin on Udemy The Strategy Deck by Seth Godin Taylor Swift Jimmy Smith Jimmy Smith Curated Questions Episode Supercuts Priya Parker Techstars Satya Nadella Microsoft Steve Ballmer Acumen Jerry Colonna Unleashing the Idea Virus by Seth Godin Tim Ferriss podcast with Seth Godin Seth Godin website Beauty Pill Producer Ben Ford Questions Asked When did you first understand the power of questions? What do you do to get under the layer to really get down to those lower levels? Is it just follow-up questions, mindset, worldview, and how that works for you? How'd you get this job anyway? What are things like around here? What did your boss do before they were your boss? Wow did you end up with this job? Why are questions such a big part of This is Strategy? If you had to charge ten times as much as you charge now, what would you do differently? If it had to be free, what would you do differently? Who's it for, and what's it for? What is the change we seek to make? How did you choose the questions for The Strategy Deck? How big is our circle of us? How many people do I care about? Is the change we're making contagious? Are there other ways to gamify the use of questions? Any other thoughts on how questions might be gamified? How do we play games with other people where we're aware of what it would be for them to win and for us to win? What is it that you're challenged by? What is it that you want to share? What is it that you're afraid of? If there isn't a change, then why are we wasting our time? Can you define tension? What kind of haircut do you want? How long has it been since your last haircut? How might one think about intentionally creating that question? What factors should someone think about as they use questions to create tension? How was school today? What is the kind of interaction I'm hoping for over time? How do I ask a different sort of question that over time will be answered with how was school today? Were there any easy questions on your math homework? Did anything good happen at school today? What tension am I here to create? What wrong questions continue to be asked? What temperature is it outside? When the person you could have been meets the person you are becoming, is it going to be a cause for celebration or heartbreak? What are the questions we're going to ask each other? What was life like at the dinner table when you were growing up? What are we really trying to accomplish? How do you have this cogent two sentence explanation of what you do? How many clicks can we get per visit? What would happen if there was a webpage that was designed to get you to leave? What were the questions that were being asked by people in authority at Yahoo in 1999? How did the stock do today? Is anything broken? What can you do today that will make the stock go up tomorrow? What are risks worth taking? What are we doing that might not work but that supports our mission? What was the last thing you did that didn't work, and what did we learn from it? What have we done to so delight our core customers that they're telling other people? How has your international circle informed your life of questions? What do I believe that other people don't believe? What do I see that other people don't see? What do I take for granted that other people don't take for granted? What would blank do? What would Bob do? What would Jill do? What would Susan do? What happened to them? What system are they in that made them decide that that was the right thing to do? And then how do we change the system? How given the state of the world, do you manage to continue to care as much as you do? Do you walk to school or take your lunch? If you all can only care if things are going well, then what does that mean about caring? Should I have spent the last 50 years curled up in a ball? How do we go to the foundation and create community action?…
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
Merkitse kaikki (ei-)toistetut ...
Manage series 2125334
Sisällön tarjoaa Józef Kącki. Józef Kącki tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.
…
continue reading
98 jaksoa
Merkitse kaikki (ei-)toistetut ...
Manage series 2125334
Sisällön tarjoaa Józef Kącki. Józef Kącki tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.
…
continue reading
98 jaksoa
Kaikki jaksot
×
1 ZWL 90: Wypalenie zawodowe z perspektywy pracownika i lidera 1:04:05
1:04:05
Toista Myöhemmin
Toista Myöhemmin
Listat
Tykkää
Tykätty1:04:05
Odcinek 90 podcastu Z Warsztatu Lidera “Wypalenie zawodowe z perspektywy pracownika i lidera”– to rozmowa z Karoliną Sochacz - rekruterką z pasją, która obecnie pełni rolę Senior Talent Partner w Centrum Technologicznym ABB w Krakowie. Na co dzień programistów, naukowców i inżynierów z odpowiednimi dla nich stanowiskami pracy, zespołami i technologiami. Pracuje blisko z kadrą zarządzającą, uważnie obserwuje i analizuje sytuację na rynku pracy lokalnym i globalnym. Mając możliwość kontaktu z niezliczoną ilością osób w procesach rekrutacyjnych, a także współpracy z bardzo różnorodną grupą ekspertów, pochyla się nad tematem wypalenia zawodowego, głównie w odniesieniu do sektora technologicznego. Wypalenie zawodowe jest jednym z najpoważniejszych wyzwań współczesnego rynku pracy. Wyczerpanie, brak motywacji i podważanie sensu własnej pracy to tylko niektóre z licznych objawów tego stanu, który może prowadzić do poważnych konsekwencji, zarówno fizycznych, jak i psychicznych. Jako jeden z głównych czynników prowadzących do wypalenia zawodowego wskazuje się stres chroniczny. Jakie inne czynniki mogą wpływać na pojawienie się wypalenia? Jak rozpoznać pierwsze sygnały i jakie podjąć kroki, aby temu przeciwdziałać? Jak lider może pomóc sobie oraz swojemu zespołowi? Jeśli chcesz lepiej zrozumieć zjawiska wypalenia zawodowego, poznać jego etapy, objawy i przede wszystkim skuteczne metody przeciwdziałania i postępowania w takich sytuacjach, to koniecznie wysłuchaj rozmowy z Karoliną Sochacz, która bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, dzieli się sprawdzonymi strategiami dbania o zdrowie psychiczne i równowagę między pracą, a życiem prywatnym. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: Czym jest wypalenie zawodowe i jakie są jego główne podłoża? 2. Jakie są przyczyny występowania tego stanu? 3. Przez jakie etapy przechodzi osoba doświadczająca wypalenia? 4. Dlaczego branża IT jest na nie szczególnie narażona? 5. Czym jest wyuczona bezradność? 6. Jak lider może wspierać pracownika w kryzysie? 7. Jakie czynniki najczęściej odpowiadają za wypalenie zawodowe wśród liderów? 8. Jakie są najskuteczniejsze strategie radzenia sobie z wypaleniem? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: Strona odcinka Karolina Sochacz – profil LinkedIn https://mindgram.com/pl/e-booki/ https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/human-capital/articles/Raport-Whats-bugging-IT-profess ionals.html https://www.oecd-ilibrary.org/sites/5a700c4b-en/1/3/5/index.html?itemId=/content/publication/ 5a700c4b-en&_csp_=d31326a7706c58707d6aad05ad9dc5ab&itemIGO=oecd&itemContentType =book https://wypaleniezawodowe.it/#raport https://goodhabitz.com/pl-pl/zdrowie-psychiczne-i-dobre-samopoczucie-twoich-pracownikow/…
Odcinek 89 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Wpływ rewolucji AI na pracę liderów ” to rozmowa ze Sławomirem Kumką - dyrektorem Laboratorium Oprogramowania IBM w Krakowie, który jest odpowiedzialny za dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych i oprogramowania w wielu branżach, ze szczególnym uwzględnieniem sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego oraz przetwarzania dużych zbiorów danych (Big Data, Data Science). Sławomir Kumka jest również inicjatorem i promotorem utworzenia unikalnej kwalifikacji zawodowej związanej z programowaniem komputerów kwantowych, która została oficjalnie zaakceptowana przez Ministerstwo Cyfryzacji i włączona do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji w Polsce i Europie. Gość tego odcinka działa także w kontekście rozwoju postaw i kompetencji liderskich w organizacji ABSL. Rewolucja technologiczna związana z rozwojem sztucznej inteligencji , która dzieje się na naszych oczach jest niewątpliwie przełomowym momentem, porównywanym często do rewolucji przemysłowej, czy wynalezienia elektryczności. Obecne czasy niosą ze sobą nowe wyzwania - zarówno dla liderów, jak i pracowników. Czym jest AI, ML oraz Automatyzacja? Jakie wyzwania dla liderów niesie rozwój sztucznej inteligencji? Jakie kompetencje będą najbardziej pożądane w przyszłości? Zapraszamy do wysłuchania podcastu ze Sławomirem Kumką - ekspertem w dziedzinie rozwoju AI , który w rozmowie dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą na temat wpływu rewolucji technologicznej na pracę liderów oraz całych zespołów w organizacjach. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1. Jakie są różnice pomiędzy AI, ML i Automatyzacją? 2. Jakie wyzwania czekają na liderów w czasach AI? 3. Jak sztuczna inteligencja wpływa na sytuację na rynku pracy i morale pracowników? 4. Jakie są wyzwania związane z wdrożeniem AI w Software Development? 5. Co możemy zrobić, żeby wykorzystać potencjał płynący z rozwoju sztucznej inteligencji? Linki do odcinka: Strona podcastu LinkedIn Sławomir Kumka…
Odcinek 88 podcastu Z Warsztatu Lidera Mindfulness dla liderów – jak czerpać korzyści z treningu uważności? to rozmowa z Patrickiem Kozakiewiczem , który uczy jak prowadzić spełnione życie poprzez praktyki oparte na uważności, zwinne myślenie i life coaching Wydarzenia, których doświadczył Patrick – bycie uchodźcą, przetrwanie ataku terrorystycznego, czy przebywanie w strefie działań wojennych, pozwoliły mu odnaleźć swój sens i misję życiową – wspieranie ludzi i pomaganie im w odnalezieniu spokoju oraz spełnienia w dynamicznym świecie. Jako nauczyciel uważności, trener i wykwalifikowany profesjonalista, współpracuje zarówno z indywidualnymi osobami, jak i całymi zespołami oraz społecznościami. Obecnie jest zatrudniony na pełen etat w jednej z firm z listy Fortune 400, gdzie zarządza zespołem globalnego wellbeing i prowadzi globalny program mindfulness dla 80 tys. pracowników. Wcześniej pracował w IBM i prowadził globalny program dla 350 000 pracowników. Patrick jest też nauczycielem w Oxford Mindfulness Foundation. Liderzy są nieustannie narażeni na presję otoczenia, wyników, wyzwań, a także pułapkę wielozadaniowości. Czynniki te wpływają negatywnie na nasz mózg, powodując szereg zaburzeń, schorzeń i chorób – zarówno na poziomie psychicznym, jak i fizycznym.Wielu ludzi żyje w ciągłym biegu, na nic nie mają czasu – są tak pochłonięci codziennymi sprawami, że zapominają, że można przecież funkcjonować inaczej, spokojniej i bardziej świadomie. Z pomocą w “zatrzymaniu się” i “złapaniu” odpowiedniego dystansu, przychodzi mindfulness i umiejętność zarządzania uważnością, dzięki której możemy pogłębić samoświadomość i poprawić jakość życia. Techniki mindfulness pozwalają na wytrenowanie umysłu i świadome wypełnianie go konkretnymi myślami. Zapraszamy na niezwykle praktyczny odcinek, podczas którego Patrick Kozakiewicz podzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem w nauczaniu mindfulness. Opowie o konkretnych technikach, które można wprowadzić w codzienne życie, aby rozpocząć proces przebudowy swoich nawyków, poprawić koncentrację i osiągnąć większy spokój. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: Czym jest mindfulness i jakie są techniki ćwiczenia uważności ? Jakie potrzeby i wyzwania liderów można zaadresować trenując uważność? Jak złapać balans między życiem zawodowym i prywatnym oraz wyćwiczyć metody oddzielania tych dwóch sfer życia? Jaki wpływ mają ćwiczenia umysłu na ogólne samopoczucie? Dlaczego warto zastąpić multitasking single taskingiem ? W jaki sposób przejąć kontrolę nad uważnością ? W jaki sposób poprawić swoją skuteczność dzięki mindfulness? Jakie wymierne korzyści daje liderom trening uważności? Zapraszamy na warsztat z Patrickiem - Wprowadzenie do mindfulness: https://leadersisland.com/szkolenia/wprowadzenie-do-mindfulness/ Strony i osoby wymienione w odcinku: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/mindfulness-dla-liderow-jak-czerpac-korzysci-z-treningu-uwaznosci-patrick-kozakiewicz-leaders-island-podcast-88/ Patrick Kozakiewicz - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kozakiewiczp/ Warsztat Mindfulness: https://leadersisland.com/szkolenia/wprowadzenie-do-mindfulness/…
Odcinek 87 podcastu Z Warsztatu Lidera „Co motywuje ludzi z IT? - raport w oparciu o RMP” to rozmowa z Katarzyną Janas - ekspertką i praktykiem w zakresie motywacji wewnętrznej i zarządzania przez Indywidualizację. Współzałożycielka i partnerka zarządzająca w RMP Polska. W ostatnim czasie dużą wagę przykłada się do zgłębiania tematu motywacji w sektorze IT i projektowania rozwiązań mających na celu dbanie o dobrostan i efektywność tej grupy. Co tak naprawdę motywuje programistów, menedżerów, project managerów, testerów i analityków? Jakie mają potrzeby oraz jak tworzyć środowisko, w którym będą mogli z zaangażowaniem realizować zlecone projekty? Zapraszamy na kolejny podcast z serii o motywacji wewnętrznej w ujęciu Reiss Motivation Profile® . W tym odcinku porozmawiamy o motywacji ludzi z IT na bazie raportu opublikowanego w 2023 r., w którym analizowane są profile potrzeb 159 przedstawicieli branży IT. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1. Co motywuje ludzi z IT i jakie mają potrzeby? 2. Jakie czynniki wpływają na efektywność tej grupy? 3. Dlaczego zrozumienie wewnętrznych motywatorów jest kluczowe do stworzenia odpowiedniego środowiska pracy dla programistów? 4. Jaka potrzeba może w głównej mierze decydować o przejściu ze ścieżki inżynierskiej na liderską? 5. Jakie różnice w motywatorach występują pomiędzy grupami programistów, menedżerów, project managerów, analityków i testerów? 6. Co czyni projekt atrakcyjnym i angażującym dla programistów? 7. Jak wnioski z badania Reiss Motivation Profile mogą pomóc w zrozumieniu sposobu pracy osób w IT? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: Strona odcinka Katarzyna Janas - profil LinkedIn Raport - “Co motywuje ludzi w IT? Badanie Indywidualnego Profilu Potrzeb Wewnętrznych Warsztat "Motywacja Wewnętrzna, czyli co nas napędza"…
Odcinek 86 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Talenty Gallupa a skuteczność liderska i zespołowa ” to rozmowa z Piotrem Sarotą - certyfikowanym trenerem metodologii Gallupa oraz coachem i mediatorem pracującym w oparciu o założenia komunikacji empatycznej Nonviolent Communication (NVC). Piotr jest doświadczonym liderem, który przez wiele lat budował i rozwijał organizację SAROTA PR, wykorzystując Talenty Gallupa do podnoszenia skuteczności swoich zespołów. Obecnie wspiera ludzi w rozpoznawaniu oraz wykorzystywaniu talentów do osiągania zamierzonych celów. Talent według definicji Instytutu GALLUPa to naturalny dla danej osoby, powtarzający się wzorzec myślenia, odczuwania i zachowania, który może być produktywnie wykorzystany, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym. Talenty Gallupa wskazują sposób, w jaki umysł danej osoby “filtruje’ rzeczywistość, a ich poznanie i wykorzystanie prowadzi do lepszego zrozumienia siebie i osób, z którymi współpracujemy. W 86 odcinku podcastu, Piotr Sarota odpowiada na pytanie jak wykorzystać Talenty Gallupa do zwiększenia skuteczności liderskiej i zespołowej oraz dzieli się swoim doświadczeniem wprowadzania tej metodologii we własnej organizacji. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1. Czym są Talenty Gallupa? 2. Mocna strona = talent + wiedza + umiejętności + praktyka - jak korzystać z tego równania w codziennej pracy? 3. W jaki sposób lider może czerpać z metodologii Talentów Gallupa? - wykorzystanie team grid i domen talentowych. 4. Jak znajomość mocnych stron członków zespołu może w praktyczny sposób przełożyć się na wzrost efektywności i rozwój organizacji? 5. Jaką wartość dostarcza przejście z diagnozy indywidualnej na diagnozę zespołu? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: Piotr Sarota - LinkedIn https://www.linkedin.com/in/piotrsarota/ SAROTA PR - LinkedIn https://www.linkedin.com/company/sarota-pr/ SAROTA PR - Strona https://sarota.pl/…

1 ZWL 085: Kogo mam w zespole? Dobre praktyki liderskie ze świata skautingu sportowego 1:08:29
1:08:29
Toista Myöhemmin
Toista Myöhemmin
Listat
Tykkää
Tykätty1:08:29
Odcinek 85 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Kogo mam w zespole? Dobre praktyki liderskie ze świata skautingu sportowego ” to rozmowa z Tomaszem Szarlińskim - skautem, trenerem i managerem sportu, który od prawie 20 lat jest związany zawodowo z piłką nożną. Najlepsze kluby piłkarskie to tak naprawdę świetnie prosperujące przedsiębiorstwa, których celem jest nie tylko dostarczanie ludziom rozrywki, ale także zarabianie pieniędzy. Czego biznes może się nauczyć od świata sportu? Jakie analogie znajdziemy patrząc na budowę wygrywającej drużyny i dobrze zarządzanego zespołu projektowego? Na co zwrócić uwagę przy rekrutacji odpowiednich pracowników? Zapraszamy do wysłuchania 85 odcinka podcastu, podczas którego Tomasz Szarliński opowiada o pracy skauta sportowego, dzieląc się dobrymi praktykami pomocnymi przy wyborze odpowiednich osób do zespołu. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1. Praca skauta piłkarskiego a zadania headhuntera w biznesie - jakie możemy znaleźć analogie? 2. Na jakie detale zwrócić uwagę, aby dostrzec potencjał u kandydatów? 3. Kogo mam w zespole - jak poznać swoich pracowników, aby dobrze wspierać ich rozwój? 4. Budowa zwycięskiego zespołu - jak to robią najlepsi? 5. Dopasowanie do zespołu - jakie warunki muszą zostać spełnione? 6. Jak możemy sklasyfikować członków zespołu? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: Strona podcastu Tomasz Szarliński - LinkedIn…
Odcinek 84 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak mądrze rekrutować nowych pracowników? Rady dla liderów.” to rozmowa z Weroniką Szatan , która od kilku lat buduje most między kandydatami i pracodawcami w świecie IT. Na co dzień prowadzi dział rekrutacji w firmie u2i, gdzie konsekwentnie powiększa istniejące zespoły o kolejnych specjalistów, równocześnie troszcząc się o utrzymanie obecnych talentów w firmie. Rekrutacja to kluczowy element budowy silnego zespołu, a wybór właściwych pracowników ma ogromny wpływ na sukces organizacji. Na co powinni zwrócić uwagę liderzy planując rekrutację nowego pracownika? Jak zdefiniować kluczowe kompetencje kandydata? Czym charakteryzuje się najlepszy pracownik i czy warto czekać na gwiazdę? Zapraszamy do wysłuchania 84 odcinka podcastu , podczas którego Weronika Szatan dzieli się swoim kilkuletnim doświadczeniem w rekrutacji i podaje praktyczne wskazówki dla liderów, będące pomocą w rekrutacji odpowiednich pracowników. Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-madrze-rekrutowac-pracownikow-rady-dla-liderow-weronika-szatan-leaders-island-podcast-84/ Weronika Szatan - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/weronika-szatan/…
Odcinek 83 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna – potrzeba gromadzenia” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera menedżerów w budowaniu stylu liderskiego. Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 83 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na szóstym badanym motywatorze – gromadzeniu. Gromadzenie opisuje potrzebę zbierania, kolekcjonowania i kumulowania (zarówno na poziomie materialnym, jak i mentalnym). Zaspokojenie tej potrzeby daje poczucie dumy z posiadania, natomiast niezaspokojenie - niepokój i poczucie nieprzygotowania. Jak nasilenie potrzeby gromadzenia wpływa na życie i pracę lidera? Jakie możemy znaleźć odniesienia do biznesu? Na jakie korelacje z innymi potrzebami warto zwrócić uwagę w kontekście roli lidera? Zapraszamy do wysłuchania 83 odcinka podcastu, w którym Paulina Gucka dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem pracy z RMP, a także na konkretnych przykładach tłumaczy, jaki ma wpływ potrzeba gromadzenia na życie i pracę lidera. Linki do odcinka: Strona odcinka Profil Pauliny na LinkedIn Paulina Gucka - strona Motywacja Wewnętrzna - pozostałe odcinki z serii Badanie Indywidualnego Profilu Motywacji Wewnętrznej Warsztat "Motywacja Wewnętrzna, czyli co nas napędza"…
Odcinek 82 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Motywacja wewnętrzna - potrzeba porządku ” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim – RMP Pro® Business Masterem, konsultantem, coachem i mentorem, który pełni również funkcję Internal Coach w HL Mando Corporation Poland. Na co dzień ma okazję wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei. Reiss Motivation Profile to narzędzie psychometryczne, które precyzyjnie diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory wpływające na nasze codzienne zachowanie i decyzje. Ich zaspokajanie pomaga osiągnąć optimum zawodowej efektywności i życiowej satysfakcji. 82 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na piątym badanym motywatorze – porządku. Porządek opisuje potrzebę ładu, planowania i struktury w działaniu. To motywator odwołujący się do życia w systemie. Zaspokojenie tej potrzeby daje uczucie komfortu, natomiast jej niezaspokojenie może skutkować dyskomfortem. Osoby o dużej potrzebie porządku cenią strukturę, lubią schematy, standardy i instrukcje. Mają potrzebę planowania, przykładają wagę do przygotowania. Są to osoby zorganizowane, precyzyjne i uporządkowane. Osoby o niskim natężeniu potrzeby porządku są elastyczne, lubią wolność, spontaniczność i zwykle dobrze tolerują niejednoznaczność. Zazwyczaj nie mają potrzeby trzymania się planu i często zmieniają zdanie. Cechuje je kreatywność i szukanie innowacyjności. Zapraszamy do wysłuchania 82 odcinka podcastu , w którym Mariusz Dobrzycki dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem pracy z Reiss Motivation Profile, a także na konkretnych przykładach tłumaczy jak nasilenie potrzeby porządku wpływa na zachowanie i motywację do pracy. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Czym jest potrzeba porządku? 2. Jak przejawia się niskie, średnie i wysokie natężenie tego motywatora? 3. Jakie są zalety posiadania osób o różnym natężaniu porządku w zespołach pracujących w obszarze nowych technologii? 4. Jakie są konsekwencje korelacji porządku z innymi potrzebami? 5. Jak w różnych obszarach życia można zaspokajać potrzebę porządku? 6. Jaki związek ma potrzeba porządku z prokrastynacją? Strony powiązane z odcinkiem: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-porzadku-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-82/ LinkedIn Mariusza: https://www.linkedin.com/in/mariusz-dobrzycki-08a7aa140/ Badanie RMP: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-indywidualnie/ Warsztat "Motywacja wewnętrzna, czyli co nas napędza": https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/motywacja-wewnetrzna-czyli-co-nas-napedza/…
Odcinek 81 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Change management - nowe podejście do zarządzania zmianą ” to rozmowa z Adamem Jaworskim - menedżerem, psychologiem, coachem. Adam od lat pełni funkcję globalnego lidera ds. projektowania UX i zwinnej transformacji w firmach z listy Fortune 500. W ostatnim czasie liderzy stają przed nowymi wyzwaniami związanymi z dużymi i nagłymi zmianami. Organizacje coraz częściej potrzebują wsparcia w zarządzaniu dynamiczną zmianą, której kierunek nie jest do końca określony. Czy tradycyjny warsztat i sprawdzone metodyki zarządzania zmianą przestają być już wystarczające? Jakie kompetencje są kluczowe dla liderów stających w obliczu dynamicznych zmian? Zapraszamy do wysłuchania 81 odcinka podcastu, w którym Adam Jaworski dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem w towarzyszeniu organizacjom w transformacji i podaje praktyczne wskazówki dla liderów, którzy stają przed wyzwaniem zarządzania zmianą. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: Czym jest zmiana i jakie niesie ze sobą emocje? Jak powinien zachować się lider w obliczu niepewności i jak wspierać w niej swój zespół? Na czym polega nowe podejście do change management? Jakie postawy można zaobserwować wśród osób, których dotyczy zmiana? Jaka jest rola lidera na każdym etapie zmiany? Strony powiązane z odcinkiem: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/change-management-nowe-podejscie-do-zarzadzania-zmiana-adam-jaworski-leaders-island-podcast-81/ LinkedIn Adama: https://www.linkedin.com/in/jaworad/ Strona - Adam Jaworski: https://www.adamjaworski.com/…
Odcinek 80 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Winning Team - zespołowość determinantą sukcesu” to rozmowa z Beatą Mosór - konsultantką w zakresie metodologii lean z wieloletnim doświadczeniem na rynku międzynarodowym. Beata była współzałożycielką agencji Project: People . Wspiera firmy w opracowywaniu i optymalizacji modeli biznesowych, przekuwając je na skuteczne strategie, taktyki i konkretne działania. Co stanowi determinantę sukcesu biznesowego? Jakie czynniki decydują o powodzeniu start-up'u?Jakim kluczem dobierać ludzi do zespołu? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Beatą Mosór, która bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, dzieli się przemyśleniami na temat czynników wpływających na sukces biznesowy, a także tłumaczy, dlaczego zespołowość i wspólne wartości odgrywają w nim kluczową rolę. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: Co jest determinantą sukcesu biznesowego? Genialny pomysł, fundusze, doświadczenie founderów, zespołowość - jaką rolę odgrywa każdy z tych czynników? "Winning Team" - jak zbudować zwycięski zespół? Jaki wpływ mają wspólne wartości na powodzenie startupu? Linki do odcinka: Strona Beaty: mosor.pl Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/beatamosor/ Project: People: www.projectpeople.io Model Gravesa / Spiral Dynamics: https://en.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics Model kryzysów vel the Greiner Curve: https://hbr.org/1998/05/evolution-and-revolution-as-organizations-grow Balanced Scorecard: https://hbr.org/1992/01/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance-2…
Odcinek 79 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Motywacja wewnętrzna -potrzeba uznania ” to rozmowa z Katarzyną Janas - ekspertką w zakresie motywacji wewnętrznej i zarządzania przez indywidualizację. Katarzyna jest współzałożycielką i partnerką zarządzającą w RMP Polska. W 2014 r. wspólnie z Ewą Jochheim sprowadziła do Polski narzędzie profesora Stevena Reissa do pomiaru wewnętrznej motywacji – Reiss Motivation Profile® i od tej pory w swoich działaniach wspiera ludzi w odkrywaniu i wykorzystywaniu ich mocnych stron, a także promuje w organizacjach indywidualne podejście do człowieka i jego motywacji, polegające na życiu w zgodzie ze sobą i swoimi potrzebami. Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 79 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na czwartym badanym motywatorze – uznaniu. Uznanie to potrzeba akceptacji. Motywator ten jest powiązany z poczuciem własnej wartości i postrzeganiem siebie. Zaspokojenie tej potrzeby daje poczucie pewności siebie, natomiast jej niezaspokojenie może skutkować niepewnością i lękiem przed oceną. Zapraszamy do wysłuchania 79 odcinka podcastu, w którym Katarzyna Janas dzieli się swoim 15-letnim doświadczeniem pracy z kadrą managerską nad rozwojem osobistym liderów i ich zespołów. Dla wszystkich słuchaczy podcastu przygotowaliśmy specjalną zniżkę na programy związane z motywacją (Badanie Indywidualnego Profilu Potrzeb Wewnętrznych oraz warsztat Motywacja Wewnętrzna Miliard.0 dla Lidera). Podając przy zapisie kod* UZ5LI możecie skorzystać z naszych propozycji z 5% zniżką. *Promocja ważna do 31 sierpnia Linki do odcinka: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-uznania-katarzyna-janas-leaders-island-podcast-79/ Profil Katarzyny Janas - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katarzynajanasreiss/ Badanie Indywidualnego Profilu Potrzeb Wewnętrznych: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-indywidualnie/ Warsztat Motywacja Wewnętrzna Miliard.0 dla Lidera: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-dla-lidera/…
Odcinek 78 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Lider wspierający rozwój - wybrane techniki coachingowe ” to rozmowa z Tomaszem Manugiewiczem - General Managerem firmy Grand Parade, coachem, mentorem i praktykiem zwinnych metod, a także prelegentem na wielu konferencjach branżowych w Polsce i na świecie. Tomasz jest mentorem Leaders Island - dzieli się swoim doświadczeniem na warsztacie Prowadzenie Rozmów Rozwojowych. Wybrane narzędzia coachingowe dla liderów. Badania* wskazują, że pracownicy chcą podążać za liderami, którzy dostrzegają ich indywidualne cechy i wspierają w rozwoju. Doskonałym wsparciem dla liderów w realizacji tego zadania są wybrane narzędzia z warsztatu coacha. Pojęcie coachingu w wielu środowiskach nie jest prawidłowo rozumiane, a w konsekwencji pomijany jest jego ogromny potencjał. Coaching jest metodą wspierania rozwoju bazującą na potencjale klienta. Coach poprzez aktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie narzędzi osiąga cel, którym jest rozwój osoby, z którą rozmawia. W 78 odcinku podcastu Tomasz Manugiewicz dzieli się swoim doświadczeniem i na praktycznych przykładach pokazuje jak odpowiednie wykorzystanie narzędzi coachingowych otwiera liderowi nową przestrzeń do pracy ze swoim zespołem. Proponowane przez nas techniki są wsparciem dla liderów w prowadzeniu rozmów 1:1, feedbackowych oraz rozwojowych. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Dlaczego dobrzy liderzy powinni wykorzystać potencjał coachingu? 2. Które narzędzia coachingowe są pomocne w prowadzeniu rozmów rozwojowych? 3. Jakie korzyści płyną dla pracowników podążających za liderem wykorzystującym techniki coachingowe? 4. Jak przygotować się do rozmów 1:1 z pracownikami? 5. W jaki sposób wykształcić w sobie umiejętność aktywnego słuchania i zadawania odpowiednich pytań? 6. Czym jest model GROW? Przydatne linki: Strona podcastu Profil Tomasza na LinkedIn Warsztat: Prowadzenie Rozmów Rozwojowych. Wybrane Narzędzia Coachingowe dla Liderów * https://www.gallup.com/itsthemanager/home.aspxhttps://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html https://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html…

1 ZWL 077: Lider wobec człowieka w kryzysie - pierwsza pomoc psychologiczna 1:04:22
1:04:22
Toista Myöhemmin
Toista Myöhemmin
Listat
Tykkää
Tykätty1:04:22
Odcinek 77 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Lider wobec człowieka w kryzysie - pierwsza pomoc psychologiczna ” to rozmowa z Anetą Kurzawą - pedagogiem resocjalizacji z 10letnim doświadczeniem pracy w roli interwenta kryzysowego, a także mentorką Leaders Island w obszarze kompetencji społecznych - która dzieli się swoim doświadczeniem i daje praktyczne wskazówki, jak wspierać pracownika w kryzysie, przy jednoczesnym dbaniu o swój dobrostan psychofizyczny. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: Czym jest kryzys i na jakie dzieli się rodzaje? Jak lider powinien zareagować, aby pomóc osobie w kryzysie? Portret człowieka w sytuacji kryzysowej - jak funkcjonuje i na co trzeba być uważnym? Co zawiera "apteczka pierwszej pomocy psychologicznej" ? - czyli praktyczne wskazówki pomocy. Jak komunikować się z osobą w kryzysie ? - pożądane i niepożądane komunikaty. Jak zadbać o siebie i swoją równowagę psychologiczną? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/lider-wobec-czlowieka-w-kryzysie-pierwsza-pomoc-psychologiczna-aneta-kurzawa-leaders-island-podcast-77/ Szkolenie Komunikacja to Twoja Praca - edycja menedżer: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/komunikacja-to-twoja-praca/ Szkolenie Komunikacja to Twoja Praca - edycja pracownik: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/komunikacja-to-twoja-praca-pracownik/…
Odcinek 76 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Motywacja wewnętrzna - potrzeba ciekawości ” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera menedżerów w budowaniu stylu liderskiego. Paulina jest również mentorką Leaders Island - dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem prowadząc warsztat Motywacja Wewnętrzna Miliard.0 , podczas którego pomaga liderom w zrozumieniu ich wewnętrznych potrzeb i zastosowaniu tej wiedzy do zwiększania skuteczności całego zespołu. Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 76 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na trzecim badanym motywatorze – ciekawości. Ciekawość opisuje potrzebę zdobywania i poszerzania wiedzy, a także dogłębnego zrozumienia przyswajanych zagadnień. Jak poziom ciekawości wpływa na życie i pracę lidera? Czym charakteryzują się liderzy posiadający małe, średnie i duże natężenie tego motywatora? Jak można wykorzystać swój profil RMP do zrozumienia siebie i w konsekwencji mądrzejszego, bardziej efektywnego działania? Zapraszamy na badanie indywidualne Reiss Motivation Profile , a także na warsztat dla liderów. Zobacz stronę odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-ciekawosci-paulina-gucka-leaders-island-podcast-76/…
Tervetuloa Player FM:n!
Player FM skannaa verkkoa löytääkseen korkealaatuisia podcasteja, joista voit nauttia juuri nyt. Se on paras podcast-sovellus ja toimii Androidilla, iPhonela, ja verkossa. Rekisteröidy sykronoidaksesi tilaukset laitteiden välillä.