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Young and Profiting with Hala Taha is the must-listen podcast for anyone who is hardcore into entrepreneurship. Hosted by Hala Taha, a self-made entrepreneur and marketing expert, this top-ranked show features mini-masterclasses with business icons and entrepreneurs like GaryVee, Alex Hormozi, Mel Robbins, Reid Hoffman, Tom Bilyeu and Codie Sanchez. Listen to YAP to profit in all aspects of life - from boosting sales and beating algorithms, to brain hacks and biohacking. Whether you’re launching a startup, scaling your business or simply wanting to expand your sales and marketing skills, each episode delivers actionable advice that WILL help you profit in life. If you want the motivation to level up your entrepreneurship game and work hard - while still prioritizing your mental and physical health - then Listen, Learn and Profit with Young and Profiting Podcast!
Zero Topic - ゼロトピック -
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株式会社10Xというスタートアップを経営するyamottyの #ゼロトピ です。スタートアップ、小売、歴史、教養、テクノロジー、プロダクト中心の組織づくり、DX、コーポレートガバナンスなどを取り扱ったりします。 * 文字起こしはこちら → https://listen.style/p/yamotty * おたより箱はこちら→ https://yamotty.notion.site/12eeed076ccd80658096fabc085fb027?pvs=105 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。
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総額21億円の資金調達を実施しました。 Chapters 00:00 資金調達の発表 02:59 10Xのビジョンとミッション 05:48 ネットスーパー事業の成長と実績 09:10 構造改革と組織の変革 11:59 労働生産性の向上と未来の展望 14:53 社会貢献と企業の役割 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 告知: ゼロトピックのXを始めました 。フォローしてね 。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください!…
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告知: ゼロトピックのXを始めました 。フォローしてね 。 --- 創業初期の無風を超えて (本人談) 、強烈に伸びるMOSHの創業者・藪さんにここまでの経緯を聞きました。実は起業同期です。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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告知: ゼロトピックのXを始めました 。フォローしてね 。 --- 今年刷新した10X社の働き方指針 v2について紹介させてもらいました。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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告知: ゼロトピックのXを始めました 。フォローしてね 。 質問に答えました。 業界リサーチをどうやっているか? B2Cのネットスーパーは検討しなかったの? 創業に当たりなにを検証する? 参考記事: タベリーからStailerへ https://yamotty.tokyo/post/20200615 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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告知: ゼロトピックのXを始めました 。フォローしてね 。 --- 令和トラベル篠塚さんをゲストにお招きし、事業を作る際の「創業論」を伺いました。 NEWTでは海外ツアーパッケージの他に、国内外のホテル予約の取り扱いも始まっているそうです。ぜひアプリをダウンロードして感想をお問い合わせフォームにください! https://newt.net/app お問い合わせフォーム https://yamotty.notion.site/?pvs=105 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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ビルドトラップの罠をどう回避する?という質問に回答しました。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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西友が買収直近に行っていた構造改革について公開情報からお話させていただきました。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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トライアルHDによる西友の買収が発表されましたが、ネットスーパーの視点で話しました。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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今回は質問に答えました。久しぶりに貞観政要に触れました。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
イベントに登壇します。Podcastで前撮りしました。ぜひご参加ください。 参加フォーム: https://azitazit.connpass.com/event/346829/ タイトル:AND エンタープライズ by Azit 特別回「スタートアップが生み出すエンタープライズ×AI活用の未来」powerted by Spiral Capiral 本イベントは、株式会社Azitが運営するPodcast「AND エンタープライズ」の特別オフラインイベントです。今回は、初のイベントとして、10X代表の矢本様とLoglass代表の布川様にお越しいただき 「スタートアップが生み出すエンタープライズ×AI活用の未来」 をテーマにパネルディスカッションを実施します 日付:2025年3月18日(火) 会場:TOKYO VENTURE CAPITAL HUB 住所:〒105-0001 東京都港区虎ノ門五丁目 9 番 1 麻布台ヒルズ ガーデンプラザB 4階/5階 参加人数:50名まで…
10X卒 Campship Academy 赤木さんが起業するにあたって10XでのBizDev経験がどのように活きたかをお話しいただきました。 Campship Academy HP Instagram --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
10Xの一人目BizDevとして5年間勤務され、2024/8に退職後Campship Academyを起業された赤木さんにインタビューを行いました。前編は10XでのBizDevでの経験や学びについて語ってもらっています。 Campship Academy HP Instagram --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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私のAIユースケースについて話しました。投影した資料は こちら 。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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質問に答えました。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
Nstock/SmartHR 宮田さんと久しぶりに収録しました。後編は新規事業の作り方についてインタビューしています。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
Nstock/SmartHR 宮田さんと久しぶりに収録しました。前半は宮田さんの近況を話しています。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、 こちら のリンクをご確認ください! 会社紹介資料「Company Deck」は こちら です。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっています。…
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今回紹介したCompany Deckは こちら です。またnoteは こちら です。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。 こちら のリンクよりご応募いただけます。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。…
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参考にしたストーリーとしての競争戦略は こちら --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。 こちら のリンクよりご応募いただけます。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。…
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参考にしたストーリーとしての競争戦略は こちら --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。 こちら のリンクよりご応募いただけます。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。…
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本Podcastで扱ったnoteは こちら --- 参考にしたストーリーとしての競争戦略は こちら --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。 こちら のリンクよりご応募いただけます。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。…
10X取締役CGOの橋原さんと、ネットスーパーの売上・利益の成長のための構造、レバーについて話しました。商品価格最適化の詳細や、そのインパクト、また競合と比較した10Xのポジショニング、BizDevの仕事などにフォーカスを当てて対談しました。 橋原さんの書いたネットスーパー市場を成長させるためのnoteは こちら 。 --- お知らせ ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。 こちら のリンクよりご応募いただけます。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。…
IYNSの撤退など、今年もニュースが多かったネットスーパー市場の現在について、もやしさんをゲストに迎えてお話しました。 もやし (@makemmd) さんのニュースレターは こちら 。 --- お知らせ 株式会社10Xでは絶賛採用中です!ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。 こちらのリンク よりご応募いただけます。 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。 ゼロトピックへのおたよりは こちら まで 。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。…
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1 #292 人口減少社会でスーパーマーケットが迫られる変化とは w/もやしさん (@makemmd) 1:00:23
1:00:23
Toista Myöhemmin
Toista Myöhemmin
Listat
Tykkää
Tykätty1:00:23
おたより箱は こちら まで 。 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 --- 「 スーパーマーケットのこれまでとこれから 」というホワイトペーパーを公開しました。 今回は、このホワイトペーパーを題材に、ゲストにもやしさんを迎えて対談を行いました。 10X コーポレートブログでは 本資料のダイジェスト版の記事 をお届けしています。 もやし (@makemmd) さんのニュースレターは こちら 。
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おたより箱は こちら まで 。 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。
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記事: https://yamotty.tokyo/post/20231225 10X プロダクトアドベントカレンダー: https://10xall.notion.site/10X-2023-c074cdda2c9b4ac997d9ec0543f74931 -- --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。…
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昨年のベストバイ https://yamotty.tokyo/post/20221229 質問にお答えしました。 「プロダクト開発とGTMのバランスをどのように取っているかお伺いしたいです。 特にstailerの場合、顧客のネットスーパーシステムを垂直立ち上げするために開発すべき機能数や成熟度が、初期の提案時に一定必要とされると想像してます。 その場合、パートナーの数を絞ってプロダクト開発に潜る期間、その後パートナーの数を増やしに行くタイミングをどのように決めて行ったのか気になりました。」 -- --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。…
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今年のネットスーパー市場の動向について話しました。来年も大きい変化の年になりそうです。 --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。
しずかなインターネット ( https://sizu.me/ ) の開発者であるcatnoseさん ( @catnose99 )をゲストにお呼びして、しずかなインターネットの開発のきっかけや、今後の展望について伺いました。 私も毎日エッセイを書き続けており、長く続くことを望む、とても共感するサービスです。 https://sizu.me/yamotty --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。…
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バフェット・コードの企業比較機能を使って、スーパーやGMSの代表格の企業の主要なスタッツを比較したり、市場や事業の性質と並べて普段考えていることを話してみました。 --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。…
10X プロダクト本部長・江波さんをゲストに、Stailer事業の現在位置や、プロダクトからみたときの機会の面白さについて話しました。 --- 10XはPdMを採用しています! https://open.talentio.com/r/1/c/10x/homes/3786 --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。…
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今回も質問にお答えしました。今回よりRIVERSIDEというアプリを使って収録しており、スムーズにSpotify for podcastersに連携できて感動しました。 [参考] ゼロトピをご紹介いただいた記事 by たけじゅんさん ( https://note.com/jun_takeuchi0430/n/nb4776f80b5dc?sub_rt ) [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。…
5つの今回はお便りに回答しました。たくさんありがとうございます。 --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。
2年前に10Xのコーポレートストラテジーとして入社されたUdonこと上村さんが10月を持って退職されます。このPodcastでは彼の退職理由についてお聞きしました。Udonさんとパートナーの今後のご活躍をお祈りしております。 Udonさんのnote: https://note.com/__udon UdonさんのX: https://twitter.com/_nauya --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。…
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「10Xって調達しないの?会社大丈夫なの?事業伸びているの?」という、様々な方から頂く「ピュアで、直球すぎ、表の世界で聞くことがはばかられる質問」に対して10Xの株主であるDCM原さんを呼び出し、モデレーターにHR松尾さんを引っ張ってきて3人で話しました。SWE中心に全力採用中でございます。 [参考情報] 10X採用サイト https://10x.co.jp/recruit/ CultureDeck https://speakerdeck.com/10xinc/zhu-shi-hui-she-10x-culture-deck プロダクト・エンジニアリング本部紹介資料 https://speakerdeck.com/10xinc/10x-purodakutobu-men-shao-jie-zi-liao Stailerのビジネスモデルってどうなってるの?10Xのファイナンス担当に聞いてみた https://10x.co.jp/blog/10xblog/stailer-business-model/ --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。…
2つの質問にお答えしました。質問お待ちしています! -- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform ] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。
前回の「#278 Instacart S-1の感想戦」を収録したOff Topic のMiyatakeさん( @tmiyatake1 )と、収録前後での雑談を公開します。「Podcastの撮り方」や「調達環境が悪い中で本当に優位に立つのは誰か」について話しました -- ・Miyatakeさん ( https://twitter.com/tmiyatake1 ) ・Off Topic ( https://open.spotify.com/show/2vQEUz4VUnLcl7vuqSBgJp ) --- おたより箱はこちら https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。…
Off Topic のMiyatakeさん( @tmiyatake1 )をゲストにお招きして、Instacart S-1についてお互いの感想や見立てをディスカッションしました。 -- ・Miyatakeさん ( https://twitter.com/tmiyatake1 ) ・Off Topic ( https://open.spotify.com/show/2vQEUz4VUnLcl7vuqSBgJp ) --- おたより箱はこちら https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。…
Stailer事業開発本部長 赤木さんをゲストにお招きし、10XのBizDevのこれまでの振り返り、現状の課題、これからに向けた変更点などを話しました。 --- ゲスト赤木さんについてはこちらの記事を御覧ください。 https://10x.co.jp/blog/10xblog/stailer-3years-bizdev/ --- おたより箱を開設しました!番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。 https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6…
頂いたおたよりに回答しました。たぬきさん、hayatakaさんありがとうございました。 <参考リンク> ・ Q&A:新卒で働いたスタートアップから、ミドルベンチャーで転職する社会人です。(https://querie.me/answer/vRzHSkA4nd7NH6aR2VWT) ・ えむ🦊関西/大阪🦊子連れおでかけ無料スポット (https://www.instagram.com/emumama_odekake/) おたより箱を開設しました。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。 https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6…
久しぶりに10Xの社員であるドラッグストア事業部長・角山さん( @shodai_chapt )をゲストに招いて、この2年間で見えてきたネットドラッグストアの事業の価値や、Value propositionとはなにか?についてお話しました。 --- ゲスト角山さんについてはこちらの記事を御覧ください。 https://10x.co.jp/blog/10xblog/10x10q-tsunoyama/ --- おたより箱を開設しました!番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。 https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6…
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おたより箱を開設しました!番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。 https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6
Notion Japan の西さんをゲストに、Notionの最近のアップデートや方向性について伺いました。また西さんが過去に経験してきたエンプラセールスについてお聞きしました。 -- ゲスト: 西勝清さん (@katsu2488) Notion Labs Japan合同会社 ゼネラルマネージャー。 大学卒業後、シスコシステムズへ入社。セールス部門で多数の大手企業のグローバル展開プロジェクトに貢献、社長室戦略チームで事業企画や戦略策定を経験。2012年 LinkedIn Japanに立ち上げメンバーとして入社。人事向け法人営業部門を統括。2019年 WeWork Japanに入社。営業シニアディレクターとして戦略と組織を構築、事業拡大を牽引。2020年9月よりNotion日本1号社員として、営業・マーケティング活動をはじめ、ビジネスオペレーション全般を担当。オランダ・エラスムス大学ロッテルダム経営大学院にてMBA取得。 --- おたより箱を開設しました!番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。 https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6…
SmartHR / Nstock の宮田さんをゲストに、不況下における2社の経営や、親子間のファイナンスの考え方について話しました。 Nstockのラジオ も聞いてね! ゲスト: Miyata Shoji / 宮田 昇始さん (@miyata_shoji) 2013年に株式会社KUFU(現SmartHR)を創業。2015年に人事労務クラウド「SmartHR」を公開。2021年にはシリーズDラウンドで海外投資家などから156億円を調達、ユニコーン企業の仲間入りを果たした。2022年1月にSmartHRの代表取締役CEOを退任、以降は取締役ファウンダーとして新規事業を担当する。2022年1月にNstock株式会社(SmartHR 100%子会社)を設立。…
SmartHR / Nstock の宮田さんをゲストに、エンジェル投資のハードルについて話しました。 Nstockのラジオ も聞いてね! ゲスト: Miyata Shoji / 宮田 昇始さん (@miyata_shoji) 2013年に株式会社KUFU(現SmartHR)を創業。2015年に人事労務クラウド「SmartHR」を公開。2021年にはシリーズDラウンドで海外投資家などから156億円を調達、ユニコーン企業の仲間入りを果たした。2022年1月にSmartHRの代表取締役CEOを退任、以降は取締役ファウンダーとして新規事業を担当する。2022年1月にNstock株式会社(SmartHR 100%子会社)を設立。…
ぱそてるまさん(?)をゲストにお招きした後編では、前半とうって変わって2023年前半のアツかったHiphop(JP)について語りました。 ゲスト: Keisuke Kogure / 木暮 圭佑さん (@keysket) 2013年早稲田大学国際教養学部入学。大学在学中にEast Venturesにてフルタイムで勤務。ファンド運営の業務を学ぶと共に、ゴミ捨てから始まり、創業からM&Aまでを支援。 2015年にTLM1号、2018年にTLM2号ファンドを組成。2021年mintを設立、ジェネラル・パートナーに就任。
ぱそてるまさん(?)をゲストにお招きして、シード投資での判断軸について勉強させていただきました。 ゲスト: Keisuke Kogure / 木暮 圭佑さん (@keysket) 2013年早稲田大学国際教養学部入学。大学在学中にEast Venturesにてフルタイムで勤務。ファンド運営の業務を学ぶと共に、ゴミ捨てから始まり、創業からM&Aまでを支援。 2015年にTLM1号、2018年にTLM2号ファンドを組成。2021年mintを設立、ジェネラル・パートナーに就任。
猿田さんをゲストにお招きして雑談しました。こちらは後編です。 Podcastをどうやって利用していますか LLMをつかってどんなアプリケーションを作っていくか ゲスト: Takayuki Saruta / 猿田 貴之さん ( @srt_taka ) 新卒でメーカーの本社R&D部門でコンピュータビジョン、機械学習エンジニア。認識アルゴリズムや軽量CNNの研究開発などを経て、2018年にPreferred Networksに入社。共同開発先との自律移動ロボット開発プロジェクトのマネージャーなどを経て、2021年にキャディ入社。図面管理SaaSのテクニカルプロダクトマネージャーとしてサービス立ち上げや開発本部全体の中期計画策定やマネジメント業務に従事したのち、2023年6月Sansanに入社。現在はSansanのデータ群から新しい価値を生み出すべく、新サービスの研究開発に従事。…
猿田さんをゲストにお招きして雑談しました。こちらは前編です。 直近のゼロトピを聞いて CEOとしてのフォーカスは スーパーエンプラ ネットスーパーって今後も伸びますか? ゲスト: Takayuki Saruta / 猿田 貴之さん ( @srt_taka ) 新卒でメーカーの本社R&D部門でコンピュータビジョン、機械学習エンジニア。認識アルゴリズムや軽量CNNの研究開発などを経て、2018年にPreferred Networksに入社。共同開発先との自律移動ロボット開発プロジェクトのマネージャーなどを経て、2021年にキャディ入社。図面管理SaaSのテクニカルプロダクトマネージャーとしてサービス立ち上げや開発本部全体の中期計画策定やマネジメント業務に従事したのち、2023年6月Sansanに入社。現在はSansanのデータ群から新しい価値を生み出すべく、新サービスの研究開発に従事。…
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前回の反響 経営がプレイヤーをするとき ソフトウェアの出口戦略 Stailerの出口戦略
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Instagramが新たに開始したThreadsというサービスについて話しました。私のアカウントは @yamotty3 です。 参照した記事 https://fumi.medium.com/threads-b07d76629440#72eb https://wired.jp/article/threads-app-twitter-rival-meta/
前回の反響 生産性を3分類で考えた ヒト・コミュニケーションズ<>10Xの業務提携について
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以下についてお話しました。 長女が生まれた 育児休暇(変則)を始めました。ブログに書いています Twitterが向かう先と引退について ブログも書きました。 https://yamotty.tokyo/post/20230626
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1 #262 社員のインセンティブ設計 (w/@hmsk) 1:01:20
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Toista Myöhemmin
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以前登場いただいたhttps://twitter.com/hmskhttps://twitter.com/hmskさんゲスト回です シリコンバレーでのReturn to office 社員・組織どんな感じ ストックオプションについての考え などについて話しています。なお、途中10X社の累計退職社数が4名と言及しましたが、3名の誤りでした。訂正します。
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1 #261 ハイグロース・マネジメント (w/@kozo_fk) 1:15:31
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ラクスル福島さんを迎え、ハイグロース・マネジメントや非連続性について話しました。 「Fomulaを変えるのが非連続性」というのが今回一番のパンチラインだと思いました(by 矢本) [AIによる本エピソードの要約] このエピソードでは、日本の大企業がイノベーションのジレンマを克服するために必要なスキルセットや、ビジネスモデルを含めた非連続な人材のポートフォリオについて議論されています。経営者やマネージャーが、変化に対応し、自己否定して成長していくことが重要であり、全ての会社がイノベティブな会社になれるかという問いを常に立てていく必要があると語られました。また、AIやテクノロジーの進化に合わせた、常に最適な人材ポートフォリオを持つことが不可欠であることも強調されました。この内容は、ビジネスパーソンやマネージャーにとって有益な情報が含まれているため、ぜひ聞いてみてください。 [AIによるタイムスタンプ] 00:02 GenerativeAIについて話し合われていること 00:14 福島さんやラクスルのGenerative AI取り組みについて 01:00 新技術・イノベーションが発生したときのビジネス戦略 04:07 新しい技術を業務に取り入れるサイクルの早め方 06:26 e-commerceのビジネスモデルにおけるイノベーション 07:41 eコマースの流れとAIの進化 08:44 ティッピングポイントでの戦略立案 10:14 過去のテクノロジーの変化 11:47 会社の変化のアップデート速度についてのチャレンジとその規模についての議論 13:21 会社が技術に対して適応する速度の問題と、スタートアップと大企業の変化に対する柔軟性の違いについて 13:50 大企業とスタートアップがどのように変化に対応するかのアプローチについて 15:01 外部と内部の変化のスピード 20:51 非連続テーマ 24:28 事業の落とし所 25:32 非連続成長と連続成長の対比と人事評価制度(MBOとOKR) 26:14 非連続と連続の違いとオブジェクティブとKR 29:45 連続的成長を生み出してくれる人と非連続性のある探索をする人の要件 31:51 ウェブマーケティングからマスマーケティングへの転換 32:10 新領域に取り組む人材の必要性 32:35 公式から算出される連続的成長と非連続的成長(フォーミュラの変更) 32:57 非連続的成長(アルファ)と人材の評価 40:50 評価制度に関する話 41:39 人の行動について 42:56 評価制度の改善について 44:26 非連続リアシップについて 45:39 グロースのマネジメントについて 51:02 マネジメントとしては最前線にいるべき 52:00 機械をくくり出すことが大事 52:24 現場への飛び込み力が必要 53:44 e-commerceのドライバー 54:06 セールス組織の重要性 54:39 リーダーシップの必要性 56:08 機械をくくり出す基準の必要性 58:36 ティッピングポイントを見つけるタイミングの重要性について 59:35 ティッピングポイントを探究することの重要性について 01:01:10 技術の社会インパクトについて 01:02:46 規制や法律の影響により、トップランナー2社以外が排除されることもある。しかし、規制によって新規参入が促進されることもある。 01:03:18 規制や法律が、投資を制限することがある。そのため、自社のプレイングフィールドを制限してしまうこともある。 01:03:37 投資に制約があっても、事業を推進する上で起きた変化から、業界で成功した企業は学ぶことができ、競争に勝ち残ることができる。 01:04:19 企業はイノベーションのジレンマにより、必要な人材やスキルを持っていない場合がある。組織が更新し続けることができれば、インパクトのある成果を得ることができるようになる。 01:09:40 日本での人材不足 01:11:55 eコマースとSaaSでのホールバリュー競争の重要性 01:14:16 事業統合における技術的ボトルネック…
タイミーCTO kameike さんをお招きして、ChatGPTの個人・会社での使い方や品質についての雑談をしました。 言及した参考記事: https://yamotty.tokyo/post/20221106
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前回#258にお話した内容に出てくるコンセプトデックについてどういったものを書いているのか、についてお話しました。
Startup Times(https://startuptimez.com/) 平田さん(https://twitter.com/t_10_a)との公開インタビューです。 記事より「日々の献立を自動で生成し、必要な材料をオンラインで注文できるアプリ「タベリー」事業を2020年9月末に終了させ、そこから小売チェーンのEC設立をサポートするtoB向け「 Stailer 」事業にピボットした 10X 創業者の矢本 真丈氏( Twitter )にピボットに至った原因やその経緯、ピボットのその後をお聞きしました。」
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頂いた質問 こんにちは、いつもpodcastを楽しく聴かせてもらっています。 yamottyさんの考え方が純粋に面白いので肩肘張らずに続けていただけると1リスナーとしてとても嬉しいです。いつも聞いていて、ツイートを見ていて、家族への愛が深いなと感じるのですが、何か原体験のようなものがあるのでしょうか? そして、一般的には結婚をピークとして夫婦間で家事や子育てについてすれ違いにより溝が深まったり、リスペクトがなくなると思うのですが、yamottyさんはそうならないためにどのようなことを工夫されていますか?私自身は両親が仲良く、私や妹という子供を授かってからもお互いがお互いを好きなんだろうというのを感じて育ったため、私もパートナーといつまでも良好な関係でいたいと思い、妻とは職場への通勤時間、子どもがまだ小さいため寝かしつけが終わってからの時間に何気ない今考えていることを話すようにしており、お互いの今の状態を理解するように努めています。 参考: https://yamotty.tokyo/b6f3e6b7ee144ebaa7cf14b5243c0733…
参考記事: https://news.yahoo.co.jp/articles/1a6a0285190d1de81a57c65edc57f3ef0c2b17c0
12/18-12/22まで海外出張に行っていました。その中で気づいたことを話しています。
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1 #254 CEO公開相談会「エンタープライズDX事業の10xの極意」 - Beyond SaaS by Azit 1:12:30
1:12:30
Toista Myöhemmin
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Tykätty1:12:30
こちらのイベントの収録内容をPodcastで公開するものになります。 https://azitazit.connpass.com/event/267995/ 以下のようなアジェンダでお話しています。 --- 事業開発 「1社目のモデルケースとそれ以降の案件で変えたこと」 「エンプラとの契約までと契約後の期待調整で困ったこと」 プロダクト開発 「企業横断で標準化する機能開発とカスタマイズする開発の開発優先度のつけ方」 「セキュリティや基盤の安定性への投資はどのタイミングで行うべきだったか、を今判断し直せるとしたら」 組織開発 「プロジェクト型組織、機能型組織はどのフェイズでどう構築するべきか」 「BizDev(exコンサル等)とソフトウェア開発の文化をどう融合させているか」…
初期からマルチプロダクトを提供するコンパウンドスタートアップについて起業家の視点で考えました
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質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
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ずっと気になっていた企業について調べてみました。 参考資料 ホームページ 統合報告書 有価証券報告書 COO 橘さんインタビュー「株式会社オービック 代表取締役社長 橘昇一【企業TOPが語る 仕事とは?】」
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質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
複雑なプロダクトの機能効果推定 / 今PdMとして転職するならどの機会か について頂いた質問を元に回答しました。 質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
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頂いた質問を元に、組織のグロース時に発生する多数の論点との具体的な向き合い方についてお話しました。
Adobe, SalesforceなどでPdM, Tech PdMとしてご活躍され、現在はDCM Venture にてVenture Partnerを務めるKenさんをゲストに、プラットフォームマネジメントについてお伺いしました。 Kenさん 自己紹介 キャリアの中で特に人生を変えたイベントを3つ Salesforceのプロダクトが初めてエンプラを迎えた時に起きたこと プラットフォームへのトランジション、意思決定後に会社や事業に何が起きるか。SIチームの切り出しやサードパーティ化に向けた準備の詳細 技術的な意思決定における社内のパワーバランスやガバナンス(CEOとCTO,CPOの関係) GoToMarketとプロダクトチームの関係 プラットフォームを扱うプロダクトマネージャーをどのように採用、育成、評価、組織組成していったか グローバルと日本ローカルでの違いはあったか 国内プロダクトの熟成や成長に向けてKenさんは何が必要だと感じているか DCM Atlas…
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質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
頂いた質問を元に、直近の10Xにおける採用活動での採用基準、再チャレンジの推奨、カジュアル面談などを通じた機会伝達の方法についてお話しました。
質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
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質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
こちらもあわせてどうぞ。 https://yamotty.tokyo/post/20190126
・人事の機能 ・10Xの人事本部のかたち / Decenterized ・10Xならではの推しポイント
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10Xの組織コンセプトについて話しました。ブログでもアウトプット予定でその前撮り的なものです。
今回はQuerie.meで頂いた3つの質問にまとめて回答しました。質問は こちら からどうぞ。
Ito Naoyaさんがまとめた「 System of RecordとSystem of Engagement 」の秀逸な資料に関連し、プロダクト、組織、プロセスについて考えたことを話しました。
タイミーCTO kameike( @kameike )さんをゲストに招いて、以下について話しました。 事業とエンジニアリング組織のリンク チートポの共通言語化どうした 全社の人事制度とエンジニアの人事制度の平仄の合わせ方 PdM組織化について
先日公開した「Stailerはどういった”プラットフォーム”になるのか」というPostについてぐだぐだと話しました。あとカイロプラクティックについて。以下が参考文献になります。 Stailerはどういった”プラットフォーム”になるのか noteがFacebookやTwitterにならないためには、と考えてみた “The Bill Gates Line”
カンムCEO 八巻さん( @8maki )の持ち込み企画で、以下のようなトピックについて話しました 全社戦略を詰める・考えるプロセスはどのようなものか? 事業が多角化、PJが多様化させていくために、事業責任者を増やしていく必要があると思うが、どう教育していこうと考えているか? 参考にしている他社組織はあるか?
カンムCEO 八巻さん( @8maki )の持ち込み企画で、以下のようなトピックについて話しました 10XにおけるBizDevのロールとは? どういう人を優先して採用しているか? どっかでBizDevチームと全社戦略を考えるチームが被りつつある的なのを聞いた気がするが、実際どういうチーム構成になっているか?
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10X Corporate Operationsへジョインされた鏡谷さんとお話しました。鏡谷という名字は全国に150名しか存在しないそうです。レア名字人材が豊富な10Xです。
オイラ大地でオフラインの顧客獲得、関西拠点センター長などを経てジョインした野地( @tsukui7 )さんとお話しました 。
Querie meで頂いた以下の2つの質問に応えました。ご質問ありがとうございました。 [質問1] yamottyさん、こんにちは。いつもPodcastを楽しく聞いております。 yamottyさんのドキュメントやpodcastからは他の起業家にはない深い思考を見ることができるのですが、ご自身の思考を深める上で、行っているルーティンなどがあれば教えていただきたいです。 ex.散歩をする、思考を整理する時間を1日の中で確保するなど。 また、ご自身の仮説を深める上で大事にされてる判断軸などもあればお話いただきたいです! ex.多面的に考えられているか、メリットデメリット双方考えられているか、10xから考えているかなど [質問2] 矢本さんのtiwtterを日々見て勉強してます。 Google カレンダーのタスク振り返りや、フロムの愛すると言うことなど影響されています。一つ質問です。ご自身がビジネスマンとして成長するために心がけていること(〇〇本を読むなど)ありましたらご教示いただきたいです。 [質問3] 若手起業家で注目している起業家はいますか? こちらのリンク から質問を受け付けています。…
Querie meで頂いた以下の2つの質問に応えました。ご質問ありがとうございました。 [質問1] スタートアップ勤務エンジニアです。プロダクトがまだ未熟でお客さんにも迷惑を掛けている状況で、土日はしっかり遊んでる同僚にムカついてしまうのですが、yamottyさんにもそんな時期がありましたか? toxicな自覚はあるのでもちろん本人には言わないですが、こういった感情を抱く社員が出るのは割とあるあるなのか、それともworkaholic過ぎるのか気になり質問しました。 [質問2] 外から見て人材豊富な組織に見えますが、今足りていない人材とはどのようなスキルセットを持った人なのでしょうか。 こちらのリンク から質問を受け付けています。…
Growth&Success Div. Data Product Unitへ新たにジョインされた谷口さん( @Kazk1018 )とお話しました。谷口さんが執筆した「転職活動を振り返る」もぜひ御覧ください。https://note.com/kazk1018/n/n37b8bf0b0ec4
Growth&Success部へ新たにジョインした野口さん( @tnoguchi15 )とお話しました。
Employee Successとして10XへジョインされたMioさん( @miopooo )とお話しました。MioさんはCookpadで長年務められた後、北海道で起業し、その事業を継続しながら10Xへジョインという異色のパターンになります。その背景を伺いました。
Corporate ITとしてジョインいただいた村木さんat岡山 ( @kimmacing )とお話しました。
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なぜかわからないけど忙しい、フォーカスが持てない、という悩みを解決するために自分の時間の使い方を分析して大胆にワークモードを切り替えるトライを進めた話です。こちらの ツイート の詳細になります。
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1 #224 グロース・ポートフォリオ経営とは何なのか? (w/ @kozo_fk) 1:13:57
1:13:57
Toista Myöhemmin
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Tykätty1:13:57
毎年恒例、ラクスル取締役COO福島さん( @kozo_fk )をゲストにお招きして、事業・経営の壁打ちをさせていただきました。今回のメインテーマはグロース・ポートフォリオ経営についてです。 【アジェンダ】 (Ice break) オフィスとリモート グロース・ポートフォリオ経営とは 投資というレンズで事業を覗くなら 直近のBizDev市場 - 谷こそチャンス ハイレイヤ採用について (逆質問) ロードマップからの組織逆算
前回に引き続き直近のラウンドでユニコーンとなったOnline Identity VerificationをBtoBtoCモデルで手掛ける米スタートアップ Persona社でSWEとして働くhmskさん( @hmsk )をゲストにお呼びしました。今回は所属先であるPersona社が行っている事業の内容や、会社のビジョンやミッションに対する会社の向き合い方(10Xとの対比)、急成長する中で起きている変化などについて話しました。 ※Persona社は 2021/9のシリーズCで150Mを調達 しユニコーン企業となっています ※hmskさんのプロフィールは こちら
直近のラウンドでユニコーンとなったOnline Identity VerificationをBtoBtoCモデルで手掛ける米スタートアップ Persona社でSWEとして働くhmskさん( @hmsk )をゲストにお呼びしました。Cookpad, WebPay創業からM&A、Indiegogo、Personaとアメリカを中心にキャリアを築いていく中で考えていたことなどをお聞きしています。 ※Persona社は 2021/9のシリーズCで150Mを調達 しユニコーン企業となっています ※hmskさんのプロフィールは こちら
なんとフリーアジェンダを経由して矢本・10Xを知って、入社してくれたSWE島さんと話しました。タイトルは頂いた質問です。
10Xへ一人目経理としてジョインいただいた葛西さんと話しました。Cookpad時代にタベリーを知ってご連絡いただいて以来、4年を経てご入社いただきました。特に経理においても倉庫オペにおいても「出より入が大事」という共通点が見つけられたのは興味深かったです。
10Xへ一人目のリーガルとして入社したToshiki-san( @sukiyaoneope )と話しました。関西人であることをうまく隠しているので、これからもっと絡んで本性をあわらにしていきたいと思います。
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1 #218 Partner Launch TeamによるStailerのプラットフォーム化のこれまでとこれから (w/@kazu0620, @ysk_ur, @mattsun10919298, @TamuraHaruaki) 35:56
10X社内で多くのパートナーへ向けてサービス提供を推進するPartner Launch Teamの4名のリーダーをお呼びして、プラットフォーム化の最近について話しました。 SWE カズさん PdM 浦さん Growth&Success まっつんさん BizDev 田村さん
そういえばBGMをつけるように戻してみました。 参考 GitLab Handbook 参考 プロダクト開発でドキュメントを書かないとどうなるか
待望のCorpOps2人目としてジョインいただいた川村さん( @mu_yk521 )と話しました。実は矢本が2016年に業務委託でお手伝いしていた会社でお会いして以来、6年ぶりの邂逅です!
Search & Recommend エンジニアとして10Xへジョインした千葉さん(@metalunk)と話しました。10xな改善もあったり、視座高く取り組んでいただいている姿が伝わると思います。
2020年10月に収録した「 #82 Stailerはパートナーからのカスタマイズ要求はどのくらい対応してるのですか? 」の音声があまりに聞きづらかったため、1.5年のアップデートを加えて再収録したものになります。当時はiPhoneでテキトーに収録していましたが、今では音声設備にかなり投資をしてきたので聞きやすくなっているはず。。
CTO石川さんと2022年の10Xプロダクト組織について話しました。最近のプロダクトの状況、チームの状況、今年の可能性など。
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最近「問をもらう」機会が増えたこともあり、どういう問であればうまく価値を出せそうかな、という観点から自分自身も気をつけたいことを話してみました。
SRE(という肩書で入社したのは一人目)として新たにジョインしてくれた babarot と話しました。 矢本からDMした話 なぜ転職を考え始めたか プログラミングのはじまり 10Xでやりたいこと 良いチームの条件 好きな10X Values 最近の感想
こちら の記事を読んで10Xで草の根的に利用されはじめている「Gather」の使い勝手や感想について話しました。
久々に一人でプライベートな話をしました。 忙しい。コッカラッス。 1/17に引っ越してきて、約2週間 ほぼ自宅の周辺から移動していない ありがたい出会い PM、起業家、VC‥話してみて思ったのは東京と情報の距離はありそう。なにかお役に立てたら。 関西弁使えるようになりたいイントネーションがむずい
10X Corporate Strategyの前原さん( @sport0505 )に来ていただきました。 東大バスケ部時代 日銀を選んだ理由 視座が高い MBAへ留学を選んだ理由 なぜ10Xへ? 矢本からみた取締役陣のキャラ
バンドマン、GMOペパボ、heyを経て10XへCSとして入社したうーたん( @ugazin )と話しました。 バンドマンがコールセンターでよく働く話 音楽で食っていくのを一度諦めた話 サブスク時代のキュレーターを狙った創作 GMOペパボのCS哲学 うーたんとaineのCSチーム
Logistics Engineering Manager のノリさん( @A0nDLb2J8se3heD )と話しました。Amazonで数々の倉庫を立ち上げたクマのように大きな男です。 ■ノリさんの自己紹介 シュルンベルジェ株式会社にてManufacturing Engineer、Production Planner、その後、アマゾンジャパンにて大型倉庫・AmazonFresh・NSのDark Storeの設計エンジニア、工事管理監督を務める。フリーランスとして物流コンサル、製造コンサルも。六児の父。
Keiさん( @kcassandra )と、入社のきっかけ、Product Managerの仕事の幅や面白さ、Service Developmentチームの役割、アソシエイトポジションの採用開始についてお話しました。
今回は頂いた質問に対する回答をお話しました。 質問内容: 本年もゼロトピを含め、矢本さん、10Xさんの取組みを楽しみにしています!ブログ「10Xと私 -2021年-」や、ゼロトピの新体制・JDの3回分の配信に触れ、質問です。新組織への移行に伴い、その前段で「ボードメンバを除く社内メンバ」がどのように関わり「マトリクス型組織」がデザインされたかをお聞きしたいです!背景は、自分も直近で組織構造を組み直す予定をしており、「ボードメンバを除く社内メンバ」がいかに肚落ちし新組織でスタートダッシュできるかを考え中のためです。差し支えなければで、どうぞよろしくお願いいたします。 参照: 10Xと私 -2021年-…
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年末に全社の組織再編を行い、伴いこれまでは1つのJob Description(JD)で定義されていたBizDevというポジションもより「チーム」で成果を出せる体制へと進化するために、大きく3つの専門職能チームへと文化し、より強みの異なるメンバーをそれぞれに採用しながら拡大できる組織体制となりました。今回はその3つのチーム紹介と、新たにオープンしたJDについて3人のマネージャー( Partner Development赤木さん 、 Product Deployment田村さん 、 Growth川崎さん )に話してもらいました。 BizDev Job Description パートナーディベロップメント パートナーディベロップメント(アソシエイト) プロダクトデプロイメント プロダクトデプロイメント(アソシエイト) グロース…
10X Employee Success 採用情報 エンプロイーサクセス(採用人事) エンプロイーサクセス エンプロイーサクセス(HRBP)
@r1ccha のモデレーターの元、CTO @_ishkawa と10Xの1年について振り返りました
10XへBizDevとして入社していただいた角山さんと話しました。このゼロトピが前職時代に役に立ったとお聞きして感無量です。ラップスタアはFuji Taitoが獲ると予測しました。
新たに創設されたRetail Strategy & Operations(RS&O)の一人目として、Amazon Fresh Head of SCMの経歴をもつ栃内さんがジョインしてくれました。Freshの前のAmazonのセレクションの話が毎回ためになるので、勉強会を早く開いてもらいたいです。 RS&Oでは現在SCMのポジションを開いています。ぜひJDを御覧ください! https://open.talentio.com/1/c/10x/requisitions/detail/22684
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渦中の人が忙しいのになぜかPodcastに出てきました。 https://blog.shojimiyata.com/entry/miyata_to_serizawa
10Xに一人目のCorporate Strategyとしてジョインしてくれたアニマル上村さん( @_nauya )と話しました。戦略コンサル→トリドール→ファンド→10Xというキャリアパスや、なぜトラのTシャツをいつも着ているか、についてお聞きしました。
事業のスケールに伴い、事業をマネジメントしていく組織がより正しく、より早く動くためのガバナンスに大きく手を入れ始めています。思い返すとラクスル福島さんに伺った話にそっくりだった、というオチです。
10XのBizDevチームにてPartnerとのフェイスを務めるOzakiさん( @ozaqta )とお話しました。
10XのGrowth&SuccessチームにてData EngineeringやAnalytics Engineeringを務めるtakimoさん( @takimo )とお話しました。 前職mixiの話 (新卒第1期生) dbtの話 子育ての話 Growth&Successチームは全力採用中です!! 関連: https://10x.co.jp/articles/posts/?id=growth-success-missions
10X Designerのmâsaさん( @i_maasa )と話しました。mâsaさんが出演した10X.fmもぜひ聴いてみてください。この回では主にmâsaさんのこれまでのキャリアに迫ります。 参考: https://anchor.fm/10xfm/episodes/15-110X-e1994ge
シリーズB エクステンションラウンドで約38億円の資金調達を発表したUPSIDER代表 宮城さん( @ToruMiyagi1 )をゲストにお招きして話しました。 UPSIDER 調達プレスリリース
前回に引き続きヒカルさん( @hik0107 )とGrowth&Successのあれこれについて話しましたが、特に後半の「Hikaruが鳥の目とアリの目を使い分けることになった背景は?」という話がとても面白かったので、ぜひGrowthに関わる多くの人に聴いてもらいたいです。 ビジネスモデルとグロースの密結合性について ネットスーパーのグロースに必要はこととは やはり神は順序に宿る ネットスーパーの体験のMissing Pieceとは yamottyに聞く:yamottyからみたG&S
10XのGrowth & Successチームの立ち上げをサポートしてもらっている友人のHikaru( @hik0107 )とお話しました。 Hikaruって誰 なんで手伝い始めたの Hikaruからみたネットスーパーの事業モデルを教えて 何がでかいIssueですか G&Sチームはそのうち具体的にどんなIssueをやっていますか 実際一緒に仕事してみて、どんな10Xは会社でしたか G&Sのお仕事
ネットスーパーにおけるアイテムの探索や発見といった体験の構築と、10Xでの取り組みについてお話しました。 Growth&Successチーム マネージャー まっつんさん PM 浦さん JD ソフトウェアエンジニア(検索・推薦)
シリーズAでの約11億円の資金調達を発表したAutify代表 近澤さん(@chikathreesix)をゲストにお招きして話しました。 アジェンダ 各所で話しているが改めてどういう調達ラウンドだったか 新規投資家のGo/No Goの背景 リモート長期化におけるメンタルケア 英語 採用難しい Autifyのメトリクスがなぜ良いのか、の話
小売の命とも言える「在庫のデータ化」に対する10Xのパッションについて話しました。 ・日々変動する数万SKUを ・多様なインプットデータを束ね ・アルゴリズムを構築し ・デジタルトラッキング可能にする という重大なイシューです。このPJがHotなので業務委託で関わってくれる方を探しています。 https://twitter.com/yamotty3/status/1448172280744349697
医療AIヘルステックの Ubie, Inc. 共同代表 エンジニアの久保さん( @quvo_ubie )とBizDevの役割の違いや、Ubieの特徴であるホラクラシー組織構造、カルチャーの違う2つの組織の併存などについて話しました。 Ubie Business Developmentについて 採用情報 https://recruit.ubie.life/biz 久保さんがスタートアップ・起業・事業開発などをテーマに雑談してるポッドキャスト https://anchor.fm/bizchat-fm/
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Zero Topic - ゼロトピック -

PMFを見つける、ということについて話しました。ざっと以下のような内容です。 10Xの事業としてはパートナーとの条件策定から契約、デプロイ・PMF・グロースと4フェーズある 特にPMF以外は型化しやすいが、PMF、この難易度がとにかく高い PMFは究極的に「100%狙ってできることが少ない」 ユーザーのペインを見抜く、創る、満足される状態へ引き上げる。これでは不十分。 特定のユーザーが満足している状態ではなく、市場(顧客の群)にフィットしている状態。つまり大きな顧客ベースにとって必要とされている状態。市場がプロダクトをPullしている状態。 どうなるか。取引が増える、ユーザーが増える。これは共通認識としてある。 ただ「市場がPullしたくなるほどのユースケースがあるか」はN1とは乖離している。 N1を満たせなければ市場は満たせない、は正しいが、N1を満たせば市場を満たせるわけではない PMFはバルクユースケースとプロダクトの一致。バルクユースケースの確認がないほどの新規性の高いプロダクトが一定の土台に上がった後PMFフェーズをどうするのか。 2つある。 「やりたいことを優先する」→ あるサービスを提供している、という事実へ投資する。PMFは狙わない。 「バルクユースケースを再度見つける」 → これがピボットと呼ばれる。N1で見つけたユースケースから横に横にずれていく ユースケースは絶えず変化する。もってPMFは3年という話もある。3年×1,2,3,4...となんどもやり抜くチームを創るのが長期で大事。10Xはそれをやる。…
SWEとして新たにジョインした杉浦さん( @sota1235 )と話しました。 キャリアの話 アイスタイル→メルカリ→ELYZA→10X 飛行機をミスって得たもの WHY 10X 何に取り組んでいきたいか 10Xらしい仕事の仕方 10X Valuesを決定するに至った背景は? 入社時に書いてくれたブログ: https://sota1235.hatenablog.com/entry/2021/08/29/154223
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Growth の新メンバー村中さん( @ktrru )と話しました。実は2020年の夏に一度トライアルを受けた話、そのとき受けたフィードバックを元に2021年、再度選考へ応募してくれたという10Xでも珍しいエピソード、その中での村中さんの進化へ対するチームのリスペクトについて話しました。
新たに10XのGrowthチームへジョインしてくれた松田さん( @mattsun10919298 )と話しました。Growthチームでは以下のような仕事に取り組んでおり、絶賛採用中です! 複数・多量のデータをマネジメントする 分析によりビジネスインサイトを抽出し、事業を前にすすめる 新しいお客様を獲得するために、デジタルマーケティングのみならずオフラインの店舗開発を行う SCMの立ち上げや効率性の改善を行う
Minato-sanの連続ツイート「米国PdMの実態(Fun facts)」を元に、最近のプロダクトマネージャーに求められている役割について話しました。 https://twitter.com/Masayuki_Minato/status/1433798787118604294 バーティカルの時代に置いてPMの役割は級数的に広がっていますね。故にバックグランドももっと多様化すると思います。
頂いた質問にお答えしました。 --- 最新#179のゼロトピが、大好き・大好物の内容でした! BizDevが得る情報の社内フィードバック方法に関し、質問があります。BizDevが得る情報には、ざっと2種類あると仮定します(この仮定にも、ご意見頂戴したくです) それぞれを自社内の誰にどんな手段で情報インプットし、どんな場でどんな議論しているかをぜひお教えいただけると嬉しいです。 自社の事業資産/価値を高める情報 情報性質:パートナ経営陣や各ステークホルダから得られる中計的な情報(経営/事業課題・目標)、数年後の産業の方向性や将来的な業界内で起こるであろうニーズなどの情報 踏まえた議論:数年後の産業・パートナのありかたとして、何が言えるか。それが事業機会になりうるか。実現に資する新たな事業・プロダクト・機能の要件は何か 等 パートナ個社の直近・固有Wantsの情報(ゼロトピで、御用聞きになりうるものとして表現されていた情報に近しい) 情報性質:特定個社のオペレーション情報・固有課題、プロダクトへの機能改善要望の情報 等 細かい情報の乱打的インプット(強度・優先度抜き)は組織にとってノイズになりうるものの、一定重要とも考えています 議論:機能改善がパートナのイシュー解決度にどれだけ資するか、そのうえで具体的にどんな機能要件にするか 等 質問背景として、上記で得た情報をどのような場・手段で共有のうえ議論し、事業戦略・プロダクトをアップデートし続けるかを模索・試行中のためです。 ---…
プラットフォーム企業におけるBizDevの役割や難しさ、そして自分とBizDevの初めての出会いについて話しました。
10Xへ新たにプロダクトマネージャーとしてジョインしていただいたTaeさん( @tae124m )とお話しました。10Xを選んでくれた背景、そしてソフトウェアエンジニアや大企業など多様なキャリアを通じて身につけた「なんとかする力」についてのお話が印象的でした。
コネヒト創業メンバーであり、前取締役から10Xへソフトウェアエンジニアとしてジョインしてくれた工房長さん( @Uhtml )と話しました。個人的にかれこれ5年以上の長い付き合いのため、昔話多めです。
先日発表したシリーズBでの資金調達 の裏側について、なぜ既存投資家のフォローオンのみだったのか、これから何に対してリソースをあてていくのかについてお話しました。より詳細については7/30に行われる経営陣オープンオフィスや、8/4以降の各ポジションのオープンオフィスでお話できればと思っているので、ぜひご関心ある方はご応募ください! 応募フォーム https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf2A51u8O4GJc9c4r6f0Vxhj_smpYW3IT6wzOjHxDGNIsOWAA/viewform
前回に引き続きM&Aトピックです。10Xが採用目的のM&A、いわゆるAcqhiringに対してどう捉えているか、どんなチームとご一緒したいか、という話を10X CFO山田さん( @syamada0 )としました。 参考記事: https://macloud.jp/offers/1189
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M&Aクラウドへ掲載された内容について、社内で検討したことをお話しました。 https://macloud.jp/offers/1189
米Instacartの状況について話しました。特に2020−2021年はGMVの急増加(未上場デカコーン最大のGMV)、広告事業の立ち上がり、4兆円を超えたValuationとアップデートが多いです。
新たにSWE/SREとして入社された村岡さん( @_tapih )と話しました。ちなみに村岡さんはご自宅では小さな娘さんを溺愛しており、「 主に週末に娘のうんちのオムツ替えを担当していた結果、ミスターウンコと呼ばれるようになった 」そうです。 仕事では入社早々、プロダクトの将来から逆算し、自らインフラ周りに手を入れていってくれています。村岡さんと一緒にプロダクトの信頼性・スケーラビリティ・安定したデプロイを支えていってくれるSRE大募集中です! 10XのSRE募集要項: https://open.talentio.com/1/c/10x/requisitions/detail/19456
10XのEmployee Success松尾さん(@highnumber2)と、なぜいま10Xの採用活動がホットなのか、という事業や組織的な背景についてお話しました。パイプライン、プロジェクトに事業機会が溢れまくっている、プロダクトのチャレンジ、あたらにオープンしたポジション、市場のWindowなど。 少しでも関心がある方は以下をぜひ見てみてください。 10X採用ページ 10Xオープンオフィス申し込みフォーム
SWEとして10Xへ新たにジョインした、メルカリ時代の同僚の岡野さん・通称金髪( @operandoOS )と話しました。Dartプロジェクトへの熱い思いについても話しています! 岡野さんが共同運営しているPodcast: http://yarukinai.fm/ --- 引き続き、10Xは全職種で絶賛採用中です!! https://jobs.10x.co.jp/
2021年4月に10Xのコーポレートアイデンティティ(CI)を刷新しました。このCIをデザインしていただいたKernのタカヤ・オオタさん( @1Q89 )とプロジェクトの舞台裏や、Kernの今後、そして共通の知人であるmr.cheesecakeのタムさんについて話しました。 エピソードで触れた「本物の色」について: https://twitter.com/shunsuke00/status/996587253399875584 生姜焼きについて: https://twitter.com/yamotty3/status/1377908167309287425
10Xへ新たにBizDevとしてジョインした川崎さん( @ma323kwsk )と話しました。なんと川崎さんのマッキンゼー新卒同期20数名のうち、このPodcastへ出演するのが5人目だそうです。 --- Show notes 自己紹介 よりダイレクトに自分の関心のある領域にフルで時間を使いたかった もっと知的エキサイトメントを感じられる世界に行きたかった トライアルをしてみてここはかなりイシュードリブンで面白いと思った 第二子も生まれる中で家庭との両立をより真剣にやりたかった 個別の案件も担当するしbizdev組織全体のスループットが最大化するための仕組み作り、採用、仕込み的な活動 顧客に対する提案やgrowthの施策を体形立ててイシュードリブンで構成する話などはonboardしやすい 一方で神経の行き届いたプロダクトを細部まで理解して作り切る部分は証明しなきゃいけない もっと大きな事業を作り上げていくコアな部分の一員として、視点を上げて非連続な事業づくりをしていかないとと思う この際だから聞きたいこととか…
もはや準レギュラー的な存在であるSmartHR CEO宮田さん( @miyata_shoji )をお呼びして先日世間を騒がせたシリーズDラウンドのファイナンスの舞台裏について伺いました。 --- 今回の資金調達の狙い ユニコーン、はいつから考えていた? 会社の中での反応は? 錚々たる機関投資家勢。彼らはSmartHRにどういった見立てを立てているのか? 印象的なディスカッション コロナ停滞時の経営陣や株主の雰囲気 狙う業界をシフトする時、大変だったことは? エンプラ比率上がる中でのプロダクトの難しさ --- 参考 宮田さんのツイート 156億円でなにするの? エンジニアリーダーたちに聞いてみた 絶賛採用中とのこと! Arena FerozさんとYapli庵原さん 宣伝 SmartHRも素晴らしいですが、大変勢いのある10XでもBizDevとソフトウェアエンジニアを中心に超絶採用しています!!!ぜひ以下のリンクをご覧ください。 https://jobs.10x.co.jp/…
今回は米国のビジネスやスタートアップ業界ニュース、カルチャートレンドをお届けするメディア「 Off Topic 」のKusano-san( @mikikusano )、Miyatake-san( @tmiyatake1 )をゲストに、リテールテックのOverviewについて話しました。 --- Off topicチャンネルとお二人の紹介、なぜこのPodcast・会社をやっているか お二人の間の役割分担 普段どうやって情報仕入れていますか?(お二人それぞれ) コンテンツはどうやって企画しているか リテールトレンド 大企業のD2C化 新しいUser獲得 今年Exit がそろそろ ウォルマート、インスタカート、Amazonの3つ巴の生鮮の聖戦 注目のリテールテック企業について…
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