Praca nad wieloma produktami jednocześnie w jednym zespole może być wyzwaniem. Jak sobie z tym poradzić? Jednym ze sposobów jest skoncentrowanie całej organizacji na priorytetach i ograniczenie liczby otwartych tematów. Pozostałe praktyczne wskazówki, które pomogą Twojemu zespołowi lepiej organizować pracę i zwiększać wydajność, znajdziesz w tym na…

Grupa Product Ownerów z jednej z firm zadała nam pytanie: „Czego w praktyce możemy oczekiwać od Scrum Mastera?”. To zagadnienie zainspirowało nas do szerszej dyskusji o tym, jak powinna wyglądać taka współpraca ze Scrum Masterem z perspektywy dowolnego członka Zespołu Scrumowego. Jeśli zarządzasz Scrum Masterami lub jesteś członkiem Zespołu Scrumow…

Poznaj narzędzie Circle of influence, które pomaga zespołom zwinnym zidentyfikować, na co mają pełny, częściowy lub żaden wpływ. Dzięki temu zespoły mogą skupić się na obszarach, które są w ich zasięgu, co prowadzi do efektywniejszych usprawnień i zwiększenia satysfakcji z pracy. Dowiesz się też jakie zastosowanie ma Circle of influence w Retrospek…

Poprawnie skonstruowany Cel Sprintu to wyzwanie dla niejednego zespołu. Widzimy to dosyć często w naszej codziennej pracy. Z czego może wynikać ten problem? Zdradzamy kilkanaście naszych hipotez. Mamy też dla Ciebie kilka rozwiązań, które pomogą poprawnie skonstruować Cel Sprintu. Porządny Agile · Dlaczego tak trudno ustalić Cel Sprintu? Cel Sprint…

Scrum Masterzy coraz częściej mierzą się z ogromną odpowiedzialnością, ale brakuje im adekwatnego wsparcia. Nierealistyczne oczekiwania stanowią dla nich wyzwanie, a jednocześnie są dużym problemem na drodze do wzmacniania zwinności w organizacji. Skąd się to bierze? Proponujemy Ci kilka praktycznych rozwiązań, które pomogą lepiej wspierać Scrum Ma…

Obserwujemy, że w niektórych firmach kompetencje zwinne rozwijane są tylko na początku transformacji zwinnej. Potem zwinność i kompetencje z nią związane powoli zanikają. Z czego to może wynikać? Poznaj dziewięć sposobów na to, żeby wzmacniać kompetencje zwinne w zespołach. Porządny Agile · Wzmacnianie kompetencji zwinnych w zespołach Jakie są zagr…

Lessons Learned jest narzędziem pracy powszechnie stosowanym w zarządzaniu projektami (bardzo popularnym u kierowników projektów). Dowiesz się, dlaczego naszym zdaniem ta koncepcja jest antywzorcem? W tej rozmowie usłyszysz o ciągłym doskonaleniu procesu i produktu wraz z listą rekomendacji, co można zrobić, żeby uniknąć pułapki zbyt późnych uspraw…

Budowanie zaufania to kluczowy aspekt relacji klient-dostawca. Poznaj 4 aspekty tego procesu i zobacz, jak to możesz osiągnąć dzięki przejrzystości działań i komunikacji. Porządny Agile · Budowanie zaufania jako Software House Spis treści Czym jest zaufanie? Jak budować zaufanie w software house? Transkrypcja podcastu „Budowanie zaufania jako softw…

Skąd się wzięła rola Agile Coach’a? Czy Scrum Master nie powinien być rolą tymczasową? To kilka pytań, na które odpowiedzi usłyszysz w tej rozmowie. Poruszyliśmy też temat budowania wiedzy produktowej u nowego Product Ownera, zwolnień w pracy zwinnej i relatywnego szacowania. O wszystkie zapytali nasi Słuchacze – tym materiałem dokończyliśmy pulę p…

Czy Scrum Masterzy rzeczywiście słabo wykonują swoją pracę? Co daje nam największy napęd w szerzeniu “zwinności”? Czy agile umiera? Słuchacze pytają, a my odpowiadamy. W pierwszej rozmowie z cyklu Q&A wybraliśmy osiem pytań od naszych słuchaczy i odpowiedzieliśmy na nie. Porządny Agile · Q&A cz.1 Pytania te dotyczą różnych aspektów zwinności, od co…

Zastanawiasz się, czy wykorzystanie agile poza IT jest możliwe? W ostatnich latach owocnie współpracowaliśmy z firmami z innych branż niż IT i mamy listę przemyśleń… The post Agile poza IT first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Jesteś osobą odpowiedzialną na zmianę w organizacji i czujesz, że nic więcej nie da się zrobić? Czasami warto odpuścić. Poznaj siedem sygnałów, które naszym zdaniem… The post O tym, kiedy odpuszczać first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Przedstawiamy nasze wrażenia ze szkolenia u Alistair’a Cockburn’a “Advanced Agile Masterclass”. Tym razem to nie my szkoliliśmy, a poszerzyliśmy naszą wiedzę u jednego z inicjatorów… The post Po szkoleniu Advanced Agile first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Jak mogą wyglądać elementy Backlogu Produktu, czyli potocznie story lub storki? Dowiesz się, jak takie porządne story powstaje i z jakich elementów się składa. Podajemy… The post Porządne story first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Co robić gdy słyszysz od zespołu, że “tego nie da się tego zrobić?”. Z czego może wynikać to założenie? Poznaj siedem porad, które pomogą Ci… The post Zespół mówi “nie da się” first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Co to jest zaawansowany agile i jakie ma odcienie? Tym razem nieco bardziej refleksyjna treść, w której rozważamy o tym, kiedy możemy mówić o dojrzałym… The post Zaawansowany agile first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Najlepsze pomysły rodzą się w zespołach, na bazie współpracy i wzajemnej inspiracji. Definiujemy „mądrość zespołu.” Wyjaśniamy też, dlaczego to podejście jest tak istotne w dzisiejszym… The post Czerpanie z mądrości zespołu first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Cel Produktu jest elementem, który pojawił się w ostatniej aktualizacji Przewodnika po Scrumie. Nadal spotykamy się z tym, że zespoły nie używają go w codziennej… The post Cel Produktu first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Dlaczego warto rozważyć używanie Scruma do organizacji pracy zespołów managerskich? Jak budować takie zespoły? Jak może wyglądać praca w takim zespole? Dzielimy się też naszymi… The post Scrum w zespole managerskim first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Spotkania 1 na 1 to okazja do indywidualnej regularnej rozmowy, gdzie jedna osoba spotyka się bezpośrednio z drugą. Mogą być one bardzo wartościowe w kontekście… The post 1 na 1 ze Scrum Masterem first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Czym są modele VUCA i BANI? Jak sobie radzić z aspektami, których dotykają VUCA i BANI? Jak firmy wykorzystują modele VUCA i BANI w swoich… The post Świat VUCA i BANI first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Zespoły często pracują projektowo poprzez formułowanie precyzyjnych zakresów prac. Chcemy Ci pokazać i zainspirować do innego sposobu pracy jakim jest praca na celach. Formułowanie celów… The post Trudności z pracą na celach first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Jak może wyglądać dalsza ścieżka kariery Scrum Mastera? Agile Coach, Agile Lead, manager zespołu, Product Owner, a może konsultant zewnętrzny? Zdefiniowaliśmy każdą z tych ról… The post Ścieżki dalszego rozwoju Scrum Mastera first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Odpowiadamy na pytanie, czy jest sens łączyć podejście agile i waterfall. Tłumaczymy, co mamy na myśli pod tymi dwoma pojęciami. Wskazujemy dziewięć cech odróżniających podejście… The post Agile i waterfall – łączyć czy nie? first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Zależności zewnętrzne potrafią zakłócić pracę niejednego zespołu. Tłumaczymy, czym są i wskazujemy 9 sposobów jak sobie z nimi radzić. Porządny Agile · #104 – Zależności… The post Zależności zewnętrzne w zespole first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Scrum Master dosyć często musi mierzyć się z hejtem skierowanym w swoją stronę. Wyjaśniamy, jaka może być przyczyna takich zachowań. Podpowiadamy, co możesz zrobić, żeby… The post Hejt na Scrum Masterów first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Nie zawsze trzeba wyceniać błędy. Należymy do tej grupy zwinnych praktyków, która ich nie wycenia. Poznaj nasze argumenty, które nas do tego przekonały. Dowiesz się… The post Dlaczego nie estymujemy błędów? first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Jak może wyglądać codzienne spotkanie w zespole, który nie używa Scruma? Może on spotykać się na codziennym stand-upie, podczas którego członkowie zespołu dzielą się tym,… The post Praktyka codziennego stand-upu first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Co to jest agile, czym jest zwinność i jakie są jej zasady? Czy Agile równa się Scrum, czy może to dużo szersze pojęcie? Jakie korzyści… The post Co to jest agile? first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Na co zwracać uwagę, jeśli chcemy faktycznie uzyskać wartość ze zwinności? Jak rozpoznać sztuczną zwinność i jakie sygnały ostrzegawcze mogą wskazywać, że Agile w Twoje… The post Jak rozpoznać sztuczną zwinność? first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Co możesz zrobić, żeby zainteresować zarządzających Przeglądem Sprintu? Sprawdź listę naszych pomysłów na to, jak sprawić, żeby Zespół Scrumowy i zarządzający byli usatysfakcjonowani udziałem w… The post Zarządzający na Przeglądzie Sprintu first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Agile w organizacji niesie za sobą korzyści, które zachęcają do wprowadzenia tego podejścia. Pierwsze transformacje miały miejsce w firmach IT, ale obecnie zwinność wychodzi poza… The post Transformacja jest trudniejsza niż myślisz first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Jakie korzyści może przynieść praca w krótszych Sprintach? Często w naszej pracy spotykamy zespoły, które pracują w Sprintach trwających nawet 3-4 tygodnie. Naszym zdaniem krótsze… The post Korzyści z krótszych Sprintów first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Czym jest reestymowanie? Poznaj taktyki i podejścia, które są przydatne przy reestymowaniu. Nie zabraknie też przestróg związanych z ponownym oszacowaniem. Porządny Agile · #095 –… The post Czy reestymować pracę? first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Czym są kryteria akceptacji? Czym się różnią od Definicji Ukończenia? Przedstawiamy co to są kryteria akceptacji w oparciu o przykłady z życia. Podzielimy się też… The post Kryteria akceptacji first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Praca z organizacją to wszystkie zmiany, które są do zrobienia poza zespołem, ale nie wydarzą się samoistnie. Praca Scrum Mastera z organizacją to dopełnienie usprawnień… The post Praca Scrum Mastera z organizacją first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Jeśli jesteś szefem zespołu lub szefem danej grupy specjalistów, to możesz skorzystać z naszych rad na temat Twojej roli w Scrumie. Jedna z naszych podpowiedzi,… The post Rola lidera merytorycznego w Scrumie first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Scrum Guide nie określa wprost roli managera w Scrumie, dlatego często taka osoba ma wątpliwości, jaka jest właściwie jej rola w podejściu zwinnym. Z tego… The post Rola managera w Scrumie first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Przygotowaliśmy kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak stworzyć zespół zarządzania zmianą w Twojej organizacji. Dowiesz się też, dlaczego taki zespół jest potrzebny i jakie… The post Tworzenie zespołu zarządzania zmianą first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Refinement to dość częsty obszar do poprawy w Zespołach Scrumowych. Usprawnianie go bywa problematyczne, choćby z powodu tego, że nie każdy wie, kto i za… The post Odpowiedzialności Zespołu Scrumowego na Refinemencie first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Definicja Ukończenia – Definition of Done – jest ważnym zobowiązaniem scrumowym powiązanym z Przyrostem produktu. Tworzy ona przejrzystość, dzięki której wszyscy rozumieją jaką pracę trzeba… The post Definicja Ukończenia first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Planowanie sprawia dużo problemów w pracy zespołów. Zjawisko to widzimy bardzo często wśród zespołów, z którymi pracujemy. Na podstawie książki Jacka “Labirynty Scruma” przygotowaliśmy listę… The post Co uwzględnić w planowaniu zespołowym? first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Ważne jest, żeby zespół miał zdolność do ewaluacji wrzutek i podjęcia merytorycznej dyskusji z interesariuszami. Wrzutki to normalne zjawisko w trakcie Sprintu. Są to nieplanowane… The post Jak radzić sobie z wrzutkami w Scrumie? first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Znalezienie i zrozumienie prawdziwej potrzeby klienta jest jednym z podstawowych elementów procesu tworzenia udanych produktów. Z artykułu dowiesz się jakie mogą być powody, dla których… The post Znajdowanie prawdziwej potrzeby klienta first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Nie wiesz jak dalej się usprawniać? Wydaje Ci się, że nic więcej nie da się już zrobić lepiej? Mamy dla Ciebie kilka pomysłów, które możesz… The post „Nie mamy już co usprawniać” first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Częsty problem, jaki widzimy w zespołach, to pracowanie nad wieloma zadaniami naraz. Zaczynają kolejne zadania, nie kończąc rozpoczętych, co generuje problemy. Jak zatem można zmierzyć… The post Zacznij kończyć, przestań zaczynać first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu.… The post Budowanie autorytetu Scrum Mastera first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Nie wiesz co zrobić, gdy elementy Backlogu Produktu są za duże? Najczęściej można je podzielić i to tym będzie dzisiejszy odcinek. Wybraliśmy najważniejsze naszym zdaniem… The post Dzielenie elementów Backlogu Produktu first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Rozmowa z Radkiem Orszewskim z podcastu Kanban przy kawie na temat stanu zwinności i trendach na 2022. Poruszyliśmy tematy pracy zwinnej zdalnej i hybrydowo, roli… The post Quo vadis Agile 2022? first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile

Poznaj technikę Magic Estimation. Możesz ją wykorzystać, gdy zaczynasz projekt lub nową inicjatywę w istniejącym zespole. Dajemy Ci gotową instrukcję użycia tej techniki i podpowiadamy,… The post Magic Estimation first appeared on Porządny Agile.Kirjoittanut Porządny Agile