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PoM: Alcanza la Libertad Empresarial
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Peace of Mind | Alcanza la libertad empresarial | Un programa dirigido especialmente a los empresarios que quieren hacer que la empresa dependa menos de ellos.
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×La vida empresarial, así como la familiar, debemos abordar conversaciones difíciles. La clave para hacerlo bien es la preparación y para explicarnos como debemos hacerlo tenemos a un gran invitado. Gabriel Furman es Coach Certificado y Magister en Habilidades Directivas de la UAI. Director de Certificación y Liderazgo en Creantum y docente de post grado de la Universidad Católica. Como dice Gabriel : “fallar en la preparación es prepararse para fallar”. *Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx*…
En poco tiempo tu negocio podría estar vendiendo en los principales marketplaces globales. Para contarnos cómo, hoy conversamos con Nicolás Leal de LAP Marketplace . Con Nicolás, además, conversamos sobre el propósito de su negocio: apoyar a las empresas medianas y pequeñas, y conectarlas con los mercados internacionales, le ha permitido construir un negocio rentable e incluso levantar inversión de más de dos millones de dólares. Puedes verlo aquí: https://youtu.be/M_QqQTGdlw8 Puedes suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
Hoy compartimos la participación de Alexis en el podcast Spicing Up Your Leadership , en que junto a Gabriel Furman conversan respecto al Síndrome del Visionario, por qué los empresarios quedan atrapados en sus negocios y las principales herramientas que se utilizan para lograr la libertad empresarial. Si conoces un empresario que está atrapado en su Jaula de Oro, comparte este episodio. Puedes verlo aquí: https://youtu.be/_szS0YUHDSs Puedes suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
En esta cuarentena muchos hemos vivido el encierro con los que más queremos. Hemos tenido que convivir y colaborar con nuestra gente favorita. Pero….¿Cómo se colabora cuando no hay bases en común como la confianza, los valores y la visión? Hoy hablaremos de este tema con una invitada de lujo, María Emilia Correa , Abogada de la Universidad de los Andes en Colombia, Co Fundadora del Sistema B en Chile, Directora de Colbún y de la Fundación Bancolombia. Esta conversación puede ser muy útil para ti tanto en el ámbito de tu negocio, como para mirar con más optimismo los distintos conflictos que estamos viviendo en la región. Puedes verlo aquí: https://youtu.be/bFbOb4kIMSQ Puedes suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
Mientras definimos cómo será nuestra segunda temporada queremos compartir contigo algunas ideas y conversaciones que estamos teniendo en este periodo “en transición”. En el primero de estos episodios hablaremos del Valle del Vacío. Este es el lugar en que muchos empresarios, que lograron salir de su Jaula de Oro y superar el Valle del Prisionero, terminan estancados. Si conoces a algún empresario que esté atrapado y necesite reinventarse envíale este podcast. Puedes verlo aquí: https://youtu.be/LJGMNs4AAcY Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
Mucho se habla del valle de la muerte. Ese espacio en el que muchas start ups fracasan. Se cree que al pasarlo, habremos alcanzado el éxito. Sin embargo, no es así. Es cierto, el éxito financiero puede estar al alcance de la mano, pero el verdadero éxito está en conseguir la Libertad Empresarial el que se encuentra al otro lado de un segundo valle, del que nadie habla. Ese es el Valle del Prisionero. En este episodio, el #100 de la serie, te resumiré lo principal que hemos discutido durante todo este tiempo y que trata, nada menos, de cómo pasar este segundo valle desconocido. El Valle del Prisionero. Puedes suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
A estas alturas nadie discute lo importante que es para los empresarios la capacidad de comunicar su visión. En especial, la utilidad de las historias o el storytelling en este proceso. Sin embargo, no todos tienen la capacidad o el tiempo para construir un buen relato. Hoy conversamos con César Castro que ha desarrollado una metodología de solo 5 pasos te permitirá construir un relato atractivo que cautive desde el primer momento. Puedes ver la conversación en Youtube https://youtu.be/0G5Anrd8BWY Puedes suscribirte nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
1 #98 - Construyendo una empresa desde tu propósito altruista, conversando con Claudio Brenner 37:08
Cuando en TrustVP hablamos de los estados del empresario, tenemos una categoría especial para aquellos que una vez que han logrado la Libertad Empresarial, buscan aportar a la sociedad. Hoy tenemos una conversación con alguien que ha hecho el camino al revés. Claudio Brenner es un cirujano dentista, fundador primero de la Fundación OREMA y luego de la Clínica OREMA , donde hacen rehabilitación maxilofacial. Te invitamos a conocer la historia de Claudio, llena de propósito, visión y mucha persistencia. Puedes ver la conversación en Youtube: https://youtu.be/ecDkhbFMIQg Recuerda suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Suscríbete a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
¿Cuáles son los impactos de las cuarentenas? ¿Qué podría implicar un cierre total de las ciudades? ¿Qué podemos esperar como escenario económico? ¿Cuál será el rol de los empresarios en la recuperación? En TrustVP queremos usar este espacio para aportar miradas y claridad a los empresarios. En esta línea hoy conversamos con Jorge Quiroz, que es Doctor en Economía de Duke University (1991) e Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile con especializaciones en Econometría, Macroeconomía y Organización Industrial (1984). Es director de empresas y fundador de Quiroz & Asociados y es consultado por empresas de los principales sectores económicos del país incluyendo los sectores energético, industrial, transportes y comunicaciones, de infraestructura y construcción, comercial, financiero y recursos naturales. Mira la entrevista en Youtube: https://youtu.be/nCLSmfepj3w Puedes suscribirte a nuestro canal de Youtube aquí: https://bit.ly/37BUSKJ Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
La crisis que estamos viviendo ya ha generado cambios importantes en todo el mundo. Tu negocio está cambiando y la dirección de tu empresa también debe cambiar. Necesitas una nueva visión para el negocio. En este episodio te mostraremos cómo en TrustVP trabajamos el Norte de la Empresa y lo transformamos en un documento vivo, simple y que aporta claridad estratégica para ti y tu equipo. Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
El recurso más escaso del visionario es su foco, y esto es especialmente importante durante una crisis. El primer paso para lograr esta claridad es liberarte tiempo. En este episodio hablamos sobre los primeros pasos que debes dar para abrir ese espacio de reflexión, que puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
Muchos negocios han fracasado por no escalar, y varias empresa han fracasado por no escalar a tiempo. Si bien son muchos los aspectos a considerar al momento de cambiar de estado, una de las claves es la implementación de sistemas. Para hablar de cómo escalar en base a sistemas conversamos con David Polo , un emprendedor y consultor español apasionado, que cuenta con blog con más de 1MM de visitas al mes y es el fundador de emprender-facil.com y gestionar-facil.com . ¿Conoces el método CEO para pasar del nerviosismo a la acción? Regístrate en nuestro próximo Webinar aquí https://bit.ly/2yue7bM . Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
1 #93 - Cómo encontrar los anhelados "Océanos Azules", con Cristián Godoy 1:02:07
1:02:07
Toista Myöhemmin
Toista Myöhemmin
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Tykkää
Tykätty
1:02:07Como planteamos en nuestro Webinar, "Del Nerviosismo a la Acción", esta crisis simplemente pateó el tablero en que nuestras empresas compiten. Pero, ¿cómo podemos posicionarnos en ese nuevo tablero y salir fortalecidos? En este episodio Cristián Godoy , de Blue Consulting Group, nos hace una verdadera masterclass de la famosa estrategia de Océanos Azules, y como podemos utilizarla, hoy, para encontrar nuevas oportunidades. Esta en particular te recomendamos verla en Youtube por el apoyo audiovisual. Vela aquí . Conoces el método CEO para pasar del nerviosismo a la acción? Regístrate en nuestro próximo Webinar aquí . Recuerda suscribirte a nuestro podcast en haciendo clic aquí .…
Esta frase es de Winston Churchill, y en los webinars que hemos estado realizando para compartir la Metodología CEO, la O de oportunidades ha tenido un papel protagónico. Independiente de en qué industria estés, SIEMPRE, SIEMPRE hay oportunidades, y para encontrarlas, hay una condición básica para verlas: Estar en lo que llamamos Modo ON. En este episodio hablaremos sobre cómo estar en un modo correcto para que las oportunidades no te pasen por el lado. Conoces el método CEO para pasar del nerviosismo a la acción? Regístrate al Webinar del próximo miércoles aquí: https://bit.ly/2yue7bM Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
¿Notas que tu equipo se ha visto afectado anímicamente por el escenario de que estamos viviendo?, ¿sientes que el compromiso va decayendo, junto con el nivel de energía? Revisa las principales estrategias para abordar esta realidad y cómo ayudar a tu equipo a recuperar parte de la vitalidad perdida. Gabriel Furman es Coach Certificado y Magister en Habilidades Directivas de la UAI. Director de Certificación y Liderazgo en Creantum y docente de post grado de la Universidad Católica. ¿Y tú? ¿Estás realmente mirando como está tu equipo? ¿Sabes cómo acercarte a ellos y acogerlos sin perder el foco en lo que se debe abordar? Aprende lo que puedes y debes hacer en tu rol de líder, para motivar a tu equipo. ¿Necesitas ayuda para enfrentar esta crisis? ¿No quieres perder el rumbo de tu negocio y sientes que necesitas apoyo? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com…
Dicen que somos el conjunto de decisiones que tomamos, y como dueños de empresas, nuestro negocio depende de ellas. Durante las crisis son muchos los factores que evitan que tomemos buenas decisiones. En este episodio analizamos la manera de hacerlo para tomar mejores decisiones y te sientas más seguro sobre ellas. Conoces el método CEO para pasar del nerviosismo a la acción? Regístrate en nuestro próximo Webinar aquí: https://bit.ly/2yue7bM *Recuerda suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx*…
Cuando suceden cambios tan importantes como el que estamos viviendo, cosas que antes eran obvias dejan de serlo. Una de ellas es la forma de vender a través de un nuevo medio. En este episodio analizamos la pregunta con Jorge Zamora , gerente general y fundador de MCI consultores, empresa especializada en ayudar a equipos comerciales a mejorar sus ventas, usando entrenamiento y marketing directo B2B. ¿Tienes definida la manera de trabajar con tu equipo en modalidad de Teletrabajo? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y coordinemos una llamada. En TrustVP desarrollamos una Pauta para funcionar en teletrabajo. Puedes descargarlo aquí . Para escuchar tips para implementar trabajo remoto escucha aquí .…
En tiempos de crisis es natural preocuparse por lo que sucede y lamentarse por el impacto que tendrá. Sin embargo, estos tiempos nos obligan a hacer cambios de paradigma, y estos, siempre traen oportunidades que pueden ser aprovechadas. En este episodio conversamos con Cristian Godoy Carter , Ingeniero Comercial con especialización en Retail, que actualmente es el Gerente General de G&M Consulting Group y además está presente en varios directorios. Estás viendo oportunidades y no ves con claridad cómo aprovecharlas? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y agendaremos una videoconferencia para ayudarte a lograr tu principal desafío. Recuerda suscribirte a nuestro podcast aquí . Quieres aportar con tips o consejos para sobrellevar la crisis? Escríbeme o envíamos preguntas y te ayudaré a organizar tu comité de crisis.…
La mentalidad con que se afrontan las grandes crisis define en gran medida cómo se va a salir de ellas. Si bien, seguro tienes una parte relevante de tu espacio mental enfocado en la sobrevivencia (en modo eficiencia), es clave que te des el espacio para definir cómo tu negocio va a Evolucionar. En este episodio hablaremos de este mindset, así como preguntas que te permitan iniciar hoy la próxima evolución de tu empresa. ¿Estás buscando financiamiento para tu negocio? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y coordinemos una llamada. Quieres aportar con tips o consejos para sobrellevar la crisis? Escríbeme o envíamos preguntas y te ayudaré a organizar tu comité de crisis. Recuerda suscribirte a nuestro podcast en aquí .…
1 #86 – Las claves para relacionarse con los bancos (especialmente en época de crisis!), con Ariel Sevi 33:57
Siempre dicen que el banco te presta el paraguas cuando hay sol y te lo quita cuando llueve, pero ¿es realmente así? ¿Cómo uno debe relacionarse con la banca para que te apoye cuando lo necesitas? ¿Qué hacer? ¿Qué NO hacer? Para estas preguntas y otras, en este episodio hablamos con una verdadera autoridad en el tema. Ariel Sevi estuvo dos décadas en el CitiBank, siendo su gerente general para Brasil y Presidente para Chile. No te pierdas este episodio. Clave siempre, pero especialmente ahora. ¿Estás buscando financiamiento para tu negocio? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y coordinemos una llamada.…
Mientras la crisis por el COVID-19 se sigue acentuando, debemos seguir operando y administrando nuestro negocio. En este episodio nos enfocamos en 3 dimensiones con sigla CEO. Ellas te permitirán enfocarte en lo crítico, anticiparte a lo que pueda venir e incluso, visualizar oportunidad Quieres aportar con tips o consejos para sobrellevar la crisis? Escríbeme o envíamos preguntas a alexis.camhi@trustvp.com y te ayudaré a organizar tu comité de crisis. Recuerda suscribirte a nuestro podcast aquí y también a nuestro canal de Youtube . Para ayudar a implementar teletrabajo te dejo estos tres recursos: 1. Marco legal para el trabajo remoto en pandemia con Jorge Arredondo (Abogado Laboral) 2. Tips para implementar tele trabajo 3. Pautas y recomendaciones para operar en trabajo a distancia…
1 #84 - Los aspectos legales del Teletrabajo en Chile durante una Pandemia, con Jorge Arredondo 30:30
Con la crisis sanitaria gatillada por el Coronavirus (COVID-19) todos estamos haciendo lo posible para seguir funcionando a pesar de las dificultades. Pero, cuáles son las claves legales para afrontar esta situación? Como empresarios, podemos cambiar la jornada? Podemos cambiar los lugares de trabajo? Qué herramientas tenemos para modificar la forma en que se trabaja para prevenir contagios? Si un colaborador se ve afectado debe ir a la mutual? Qué marco legal regula hoy el Teletrabajo? Sobre estas preguntas y muchas más conversamos con Jorge Arredondo , abogado, Director del Grupo Laboral en el estudio AZ y académico de la UAI y UDP . Cómo estás abordando esta crisis? Quieres proponer algún tip para otros empresarios? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y compartamos lo que nos está funcionando. En TrustVP desarrollamos una Pauta para funcionar en teletrabajo. Puedes descargarlo aquí: Pautas para Operar el Trabajo Remoto Para escuchar tips para implementar trabajo remoto escucha aquí: Cómo implementar el Teletrabajo ya! Recuerda suscribirte a nuestro podcast aquí, y también a nuestro canal de Youtube.…
En Latinoamérica tenemos poca cultura de teletrabajo y en las semanas que vienen, muchos negocios se verán forzados a mantener sus oficinas cerradas por el COVID-19. En este PoMTip te entregamos la recomendaciones mínimas para que puedas mantener la operación, con tu equipo trabajando a distancia. Tienes un tip que te gustaría compartir? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com o por WhatsApp al +56988982646. Recuerda suscribirte a nuestro podcast aquí: https://link.chtbl.com/d4LUJKLx . Y también a nuestro canal de Youtube https://bit.ly/2RJ2bJl . Además, si quieres recibir nuestro Newsletter contáctanos aquí: https://www.trustvp.com/contact/…
Como empresarios, siempre aspiramos a que nuestros gerentes actúen como actuaríamos nosotros. El tema es que, tener gerentes con nuestras características no solo es improbable, sino que es negativo para le negocio. En este episodio te cuento por qué es negativo, y qué es lo que debes evitar al momento de manejar a tu equipo. Un buen equipo es clave para tu Peace of Mind, y sin él jamás podrás llegar a la Libertad Empresarial. ¿Estás teniendo problemas para armar tu equipo? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y agendemos una llamada o un café y conversamos al respecto. Suscríbete a nuestro podcast en: https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
Parte la semana resolviendo este desafío. Te tomará 10 minutos y será un tremendo aporte para tu negocio y para tu Peace of Mind. Escríbenos contándonos cómo te fue. Tenemos un pequeño regalo para los primeros 3 que nos escriban. Comparte este tip si tienes algún amigo empresario que quiera avanzar hacia la Libertad Empresarial. Tienes un tip que te gustaría compartir? Escríbeme a Alexis.camhi@trustvp.com o por WhatsApp al +56988982646. Recuerda suscribirte a nuestro podcast en: https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
Karen Thal se unió a Cadem cuando terminó su práctica. Más tarde, volvió a la firma en condiciones contra intuitivas para terminar transformándose en su Gerente General y socia principal. En esta interesante conversación, escucharemos su experiencia en relación a varios temas, tales como: 1. La importancia del fit cultural al hacer una fusión de empresas 2. Cómo hacer la sucesión en empresas de servicios 3. La relación con directores externos cuando se es gerente y accionista 4. El desafío de trabajar con los millenials Karen Thal , Psicóloga y MBA de la PUC . Actualmente, es Gerente General de Cadem , empresa líder en investigación de mercado y opinión. Karen es además miembro del Círculo de Marketing de Icare , voluntaria Endeavor y Directora de Hites . Tienes claro el futuro de tu negocio sin ti? Si la respuesta es no, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com. No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx…
Comienza la semana dando un paso decidido hacia la Libertad Empresarial y aumenta tu Peace of Mind. Esta semana, te contamos de una herramienta muy simple para que ordenes las comunicaciones de tu empresa ante una crisis. Recursos: PoM Podcast: Cómo reaccionar ante un entorno en crisis – Episodio #60 PoM Podcast: Cinco claves del liderazgo para navegar en tiempos de crisis – con Humberto Marín – Episodio #61 Tienes un tip que te gustaría compartir? Escríbeme a Alexis.camhi@trustvp.com o por WhatsApp al +56988982646.…
Pareciera un contrasentido, tu rol es dirigir la empresa, pero la realidad es que tu equipo no te necesita para todo. Es más, a ti debiesen llegar solo las cosas que nadie más que tú puede, o debe, resolver en el negocio. En este episodio te contaré sobre una pregunta, si, una sola pregunta, que te permitirá generar autonomía en tu equipo. Esta autonomía te liberará mucho tiempo y te permitirá avanzar hacia el siguiente estado empresarial. Sabes cuál es tu estado empresarial? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te contaré cómo determinarlo. No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx . Y también a nuestro canal de Youtube https://bit.ly/2RJ2bJl . Además, si quieres recibir nuestro Newsletter contáctanos aquí: https://www.trustvp.com/contact/.…
Una de las cosas que consumen tiempo y recursos son los informes innecesarios que día a día se generan en tu empresa. Pierdes dinero pues alguien en tu negocio tiene que generarlos. Hoy te entregaré un consejo práctico y rápido que aplicamos en nuestros clientes para eliminar este problema. Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame tu principal desafío. Tenemos la fórmula para que avances consistentemente hasta lograrlo. No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx . Y también a nuestro canal de Youtube https://bit.ly/2RJ2bJl . Además, si quieres recibir nuestro Newsletter contáctanos aquí: https://www.trustvp.com/contact/ .…
Una de las cosas más costosas para ti como empresario y líder es equivocarte en las contrataciones, especialmente cuando vienen a apoyarte directamente a ti. Estos procesos parecen ser una verdadera caja negra, en la cual depositamos expectativas, pero que pocas veces sabemos cómo funcionan realmente. En este capítulo, te invito a continuar la conversación con Benjamin Trajtman, fundador de CENAC Group, y un verdadero especialista en el tema de la selección. Acompáñanos a descubrir el por qué es importante y qué debes tener en cuenta al momento de realizar un proceso de selección, sobre todo si el cargo que buscas es para apoyarte directamente o para depositar en él algunas de las funciones que tu realizas hoy. Si estás buscando con quien construir tu camino a la Libertad Empresarial, debes formar un equipo que te lo permita. Descubre las claves para hacerlo en esta interesante conversación. ¿Ya tienes claro con quien vas a construir tu camino a la Libertad Empresarial? Si aún no lo tienes claro, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y conversemos acerca de tu Norte, y el tipo de negocio que quieres tener.…
Para un cierto grupo de empresarios y líderes, avanzar hacia la Libertad Empresarial parece casi imposible. Esto les ocurre especialmente a aquellos que comenzaron jóvenes a trabajar en su propia empresa, o en la de su familia, y por ello no tuvieron la oportunidad de aprender cómo construir y dirigir un equipo de gestión de alto rendimiento. Con los años, se convierten en expertos en el negocio, pero no necesariamente en expertos en gestión. Descubre las claves que debes tener en cuenta para pasar esta barrera y alcanzar el Estado Empresarial que tanto ansías. ¿Y tú, estás preparado para pasar esta barrera? Si la respuesta es no, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com . No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx . Y también a nuestro canal de Youtube https://bit.ly/2RJ2bJl . Episodios referidos: #15 - La cuenta por cobrar que puede destruir tu negocio y cómo evitarla #28 - ¿Estás en el estado empresarial en que deberías estar? #29 - Cómo construir confianza en tu organización - con Álvaro Pezoa #34 - Este asesor evitó el mayor error de mi vida profesional #38 - El 50% de las contrataciones de gerentes fallan y cómo evitar que te pase a ti #69 - El rol del director en una empresa familiar - con Verónica Matte…
Los empresarios tenemos distintos estilos para trabajar y hacer negocios. Un error típico (y muy grave) es buscar personas como nosotros para armar nuestros equipos de gerentes. Pero esta no es la forma, cómo debo armar mi equipo de primera línea? Para saber cómo armar tu equipo, conversamos con Minoru Suga , que tiene experiencia tanto en multinacionales como en su propio negocio en Brasil y América Latina. Uno de sus negocios es Denken , que se dedica a la transformación organizacional y cultural, así como la formación de líderes. Tu equipo de gerentes te complementa? Si los tuvieras que contratar de nuevo (sabiendo lo que sabes ahora) lo harías? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame qué cambiarías de tu equipo de gerentes. No olvides suscribirte a nuestro podcast en https://link.chtbl.com/d4LUJKLx . Y también a nuestro canal de Youtube ( https://bit.ly/2RJ2bJl ). Además, si quieres recibir nuestro newsletter contáctanos aquí ( https://www.trustvp.com/contact/ ).…
Así como en algún momento la tendencia fue la innovación, y las empresas que no la adoptaron desaparecieron, la tendencia hoy son las “Marcas Ciudadanas”. Cada vez es más importante que tu propósito sea parte de tu negocio. Para entender mejor este fenómeno y cómo aplicarlo en tu empresa, conversaremos con una experta: Karen Thal , Psicóloga y MBA de la PUC . Actualmente, es Gerente General de Cadem , empresa líder en investigación de mercado y opinión. Karen es además miembro del Círculo de Marketing de Icare , voluntaria Endeavor y Directora de Hites . Tu empresa tiene claro su propósito? Si la respuesta es no, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
Los equipos de alto desempeño trabajan duro pero también lo pasan bien. Razones para que esto no ocurra existen muchas, pero se resuelven en su gran mayoría con un conjunto de definiciones muy simples. Ojo que simple no es fácil. En este episodio te contaré el método que utilizamos en TrustVP para lograr estas definiciones e implementarlas, de modo que el trabajo en equipo fluya. Si lo implementas verás cambios en tu equipo, rápido. Tu equipo funciona bien? Quieres que su desempeño sea superior? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com . No olvides suscribirte a nuestro podcast en Apple Podcasts o Spotify .…
Existen muchas empresas en que los planes son más bien declaraciones de intenciones que iniciativas bien desarrolladas. Esto atenta inevitablemente a que se logren los resultados y, peor aún, van minando la cultura de la empresa. Entonces, ¿cómo podemos mantenernos disciplinados en torno a un plan? Para esto hablamos con un experto. Daniel Contreras , fundador de Falcon Management Partners , con presencia en varios países de Latinoamérica. Daniel obtuvo su MBA de Harvard y tiene una vasta experiencia asesorando a empresarios y corporaciones. Los planes en tu negocio se cumplen o se abandonan? Qué iniciativas tienes para este año? Si quieres mantener el rumbo escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
En los negocios existen varias formas de perder dinero. Como ya hemos visto, una de las fácilmente evitables viene de las reuniones. Pero no cualquier tipo de reunión, sino de esas que aparecen sin ninguna planificación. En este episodio te daremos 5 recomendaciones que van a transformar ese tipo de reuniones en una instancia productiva y eficaz. Cuánto tiempo a la semana pasas en reunión? Cuánto de ese tiempo es perdido? Si quieres mejorar tus reuniones escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
La realidad de las empresas familiares tiene aspectos que las hacen muy diferentes a otras empresas. Estos aparecen en todos los niveles de la organización, pero son especialmente sensibles en la dirección. ¿Cuál es el rol que debe cumplir un director externo en estos casos, en que te debes fijar al momento de elegir? Para responder a estas preguntas hoy conversamos con Verónica Matte R., que es Ingeniera Civil Industrial y MBA del IESE, Certificada como Director Institucional por el Instituto de Directores de Inglaterra, Académica de la Universidad Adolfo Ibáñez y Universidad de Chile y directora de varias empresas, especializada en empresas familiares. Míralo también en: https://youtu.be/Khek3btDKi8 Ya conformaste un directorio en tu empresa? Lo estás pensando? Si quieres saber cuándo debes armar un directorio escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com…
A estas alturas de diciembre seguro ya sabes lo que esperas del próximo año ;). Junto con aclarar lo que quieres lograr debes definir detalladamente lo que debes hacer para obtenerlo. En este episodio veremos 4 aspectos claves que te permitirán superar los desafíos más importantes de tu negocio. ¿Cuál es tu principal desafío para el próximo año? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te contaré de una iniciativa que lanzamos en TrustVP para acelerar tu camino a la Libertad Empresarial.…
En la segunda parte de la conversación con Ignacio Idalsoaga profundizamos sobre el poder movilizador del propósito para el negocio. Ignacio es veterinario de profesión, padre de 10 hijos que ha logrado un tremendo hito. Está detrás de un centro de rescate animal que se transformó en el principal zoológico de Chile que es además uno de los tres más importantes de Latinoamérica: el BuinZoo. Mira la entrevista completa en: https://youtu.be/uPCDb2rwCmw ¿Qué tan claro tienes tu propósito? ¿En tu organización conocen tu norte? ¿Tu norte está vivo en tu empresa? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te contaremos cómo en TrustVP trabajamos para que el norte del empresario, viva en la organización.…
Hoy conversamos con un gran empresario, Ignacio Idalsoaga. Ignacio es veterinario de profesión, padre de 10 hijos que ha logrado un tremendo hito. Está detrás de un centro de rescate animal que se transformó en el principal zoológico de Chile que es además uno de los tres más importantes de Latinoamérica: el BuinZoo. Con él conversamos sobre el poder movilizador a partir del propósito, la manera en que ha ido integrando su familia al negocio y cómo se proyecta hacia el futuro bajo el enfoque de una empresa B. ¿Qué tan claro tienes tu propósito? ¿En tu organización conocen tu norte? ¿Tu norte está vivo en tu empresa? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te contaremos cómo en TrustVP trabajamos para que el norte del empresario, viva en la organización.…
Existe un set de hábitos simples, pero para nada fáciles de mantener, que hacen la diferencia entre una gestión que te agrega o quita Peace of Mind. En el episodio de hoy veremos cómo implementar este hábito de origen tenístico que te permitirá que tu organización avance más rápido y que las cosas pasen sin necesidad que tú estés encima. Si no estás logrando que en tu organización las cosas pasen a la velocidad que quieres, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
El escenario ideal para cualquier conflicto es una solución ganar - ganar. Este tipo de resoluciones son aún más importantes en los negocios familiares donde las consecuencias negativas de los enfrentamientos van mucho más allá de perjuicios a la empresa. Hoy con Benjamín Trajtman iremos mucho más allá del "Protocolo Familiar" y los aspectos legales para entrar en el ámbito de las emociones. ¿Cómo regulas las relaciones familiares dentro de tu negocio? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame como integran la familia y el negocio.…
Justo después de la hora más oscura, siempre comienza a aclarar. Si bien en los momentos más álgidos de las crisis se requiere de un liderazgo claro con foco en las variables más criticas, es obligación del líder comenzar a proyectar cómo salir de la misma. En este episodio conversaremos sobre en qué debe enfocarse el líder para proyectar su empresa más allá de la crisis, y cómo equilibrar el control de daño y la búsqueda de nuevas oportunidades. ¿Cómo estás proyectando el negocio en el escenario post crisis? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntanos que estás haciendo.…
Esta semana tendremos un episodio extra y estaremos hablando de un fenómeno que, si bien es bastante conocido, sigue creciendo y afectando cada vez más distintos aspectos de la vida y los negocios: las Fake News. Para abordar este tema conversamos con un experto: Daniel Halpern . Daniel obtuvo su PhD en Information & Communication Sciences en EEUU y se ha dedicado a investigar junto a un grupo de sociólogos, periodistas, psicólogos y profesores las consecuencias sociales que tiene el uso de las tecnologías de comunicación en la población. Pertenece a un think tank llamado TrenDigital , hace clases en la UC y dirige post títulos y postgrados en redes sociales, comunicación interna y comunicación estratégica. ¿Qué estás haciendo para enfrentar las fake news? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y conversemos.…
Hoy vamos a profundizar en un ámbito importantísimo al momento de manejar una crisis, el liderazgo. Para esto, en el episodio de hoy conversamos con un experto. Humberto Marín psicólogo, Magister en Salud Mental en catástrofes, PhD en Psicología Social. Su tésis doctoral la realizó justamente en cómo mejorar el rendimiento de los equipos durante las crisis. El ha apoyado a organizaciones y líderes durante crisis tan importantes como el atentado del 11M en Madrid, el terremoto del 27F en Chile y el rescate de los 33 mineros entre otros. Durante esta crisis social en Chile ha estado apoyando a líderes e instituciones en cómo enfrentar la situación que estamos viviendo. ¿Cuéntanos cómo estás manejando la crisis en tu entorno? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.…
Es un hecho que la situación actual de Chile, lo que hemos vivido y lo que nos queda por vivir hacia adelante, es algo insospechado para cualquiera de nosotros. Sea cual sea tu escenario, ante una crisis es necesario ajustar una serie de ámbitos de tu gestión, y el foco tiene que estar en disminuir el impacto tanto en tus resultados como en tu gente. Y lo que hablaremos no solo aplica al estallido social de estos últimos días, sino que debiera ser parte de tu plan para enfrentar otras eventuales crisis tales como desastres naturales, cortes masivos de suministros, errores masivos y públicos de la compañía, etc. ¿Te gustaría complementar lo que conversamos? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
Hemos hablado en el pasado sobre las formas de detectar y saldar las cuentas por cobrar que generas con tu equipo. Pero ¿qué pasa con las cuentas por pagar que tú estás generando? Estas cuentas por pagar minan la confianza que tu equipo tiene en ti, y sin esa confianza no se puede lograr avanzar al siguiente estado empresarial. ¿Tienes cuentas por pagar con tu equipo? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame cómo las manejas.…
1 #58 - Cómo digitalicé completamente mi empresa (lo que incluso me permitió venderla), con Roberto Busel 33:57
Ya es casi imposible tomar un diario, ir a un evento o conversar con otros empresarios sin que aparezca el término "digital", y en especial la necesidad de transformar digitalmente el negocio. Para saber cómo abordar este proceso hablamos hoy con Roberto Busel, quien logró extraordinarios resultados al digitalizar todas las áreas de su empresa (lo que además le permitió venderla en excelentes condiciones), y tanto fue así que hoy está abocado a ayudar a otros empresarios a lograr esta transformación usando la potente plataforma que construyó. Roberto es constructor civil, empresario, activo participante en gremios de su rubro, speaker y es además un destacado miembro de nuestros Masterminds . ¿Estás abordando un proyecto de transformación digital? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame cómo lo estás abordando.…
Se dice que el hombre es el único ser que tropieza dos veces con la misma piedra. Como empresarios hay pocas cosas que generan tanta frustración y rabia como los errores frecuentes. La forma en que manejas estos tropiezos en tu empresa tiene directa relación con la capacidad futura de evitar caerte de nuevo. Al enfrentar bien los errores, tendrás la tranquilidad para abordar nuevos caminos y harás que tu equipo crezca, avanzando así en el ansiado Peace of Mind. ¿Cómo manejas los errores de tu equipo? ¿Logran aprender de ellos? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame tu experiencia.…
Todos conocemos algún líder que admiramos por su capacidad de inspirar y movilizar. Es más, en determinados ámbitos, la falta de épica o relato es considerada una falencia grave. Esto se debe al impacto que tienen las historias en nuestras vidas al incorporar empatía y sentido a lo que sucede a nuestro alrededor. En el mundo de los negocios estamos viviendo una transformación profunda en donde las organizaciones cada vez necesitan más transmitir un propósito o sentido ser para ser competitivas y, especialmente, retener talentos. Hoy conversamos con Benjamín Trajtman , Gerente General y Fundador de CENAC Group , autor de varios libros, entre ellos " 47 historias inspiradoras " y speaker internacional. Junto a Benjamín veremos el impacto que incorporar storytelling a tu estilo de liderazgo puede tener en tu negocio. Quién es el líder que más admiras? escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntanos quién es y, en especial, por qué.…
La frustración que se genera cuando el equipo no logra que las cosas pasen puede ser tremenda. Lo clásico es meter más y más presión, pero ¿hasta qué punto se puede presionar? ¿Por qué el equipo no responde? El exceso de presión te pasará la cuenta a ti, a tu gente y a tu empresa. En este episodio abordaremos las causas de la falta de rendimiento en los equipos y cómo deben abordarse para que estén conectados, coordinados y sean competentes. De esta manera lograrás un equipo con las 3C y habrás dado un paso tremendo hacia el Peace of Mind. ¿Tu equipo se desempeña como tú esperas? ¿Ponerle más presión al equipo no está resultando?, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntanos tu experiencia…
¿Por qué fracasó Hidroaysen? ¿Qué causa que ejecutivos y empresarios chilenos sean percibidos como arrogantes en Latinoamérica? Joaquín García Huidobro es un académico de la Universidad de Los Andes, autor de 15 libros, más de un centenar de artículos y columnista estable de El Mercurio , donde trata la actualidad y en especial la política. Con el conversaremos sobre algunos aspectos de los empresarios que inhiben su desarrollo y la simple (no fácil) manera en que se puede superar. ¿Cuál es tu consejo para evitar la arrogancia? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntanos tu experiencia.…
En su libro Think and Grow Rich , Napoleon Hill muestra, mediante relatos impactantes, como el deseo profundo, la fe y el mindset son capaces de conquistar tremendos desafíos. En algunos casos incluso doblarle la mano a lo que dicta la naturaleza. La conversación con nuestro invitado de hoy es impresionante y nos recuerda y le da vida nuevamente a las palabras de Hill. Te invito a escuchar la conversación con Raúl Sigren, tercera generación de empresario, para conocer aspectos interesantísimos de su vida tanto personal, familiar y empresarial. Has superado grandes desafíos? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntanos tu experiencia.…
Todos cometemos errores, y en los negocios, los errores se pagan caro. En las empresas en que el dueño está directamente involucrado en la gestión, el que paga ese costo está ahí mismo sentado. La forma en que manejas los errores de tu equipo puede generar una cultura en que se te esconda información. Nada puede ser más contrario al Peace of Mind! En este episodio te contaré de una condición básica para que, al apoyar la cabeza en la almohada, puedas dormir tranquilo. Tu equipo te transparenta los problemas? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te apoyaremos para que tu equipo logre las 3C.…
El término "innovación" muchas veces evoca la idea de cambios disruptivos en la frontera del conocimiento. Pero también existe otra mirada en que pueden ser cambios en los modelos de negocios, en la forma de organizar la empresa, realizar transferencia de tecnología o integrar tecnologías de manera distinta con foco en la creación de valor. Cómo traigo esto a mi empresa? Cómo lo abordo? Por dónde parto para innovar cuando quiero, en vez de hacerlo cuando ya no queda otra? Sobre esto conversaremos con Eduardo Bitrán , un destacado profesional que ha sido Ministro de Obras Públicas, Vicepresidente Ejecutivo de Corfo, Director General de Fundación Chile y Presidente del Consejo Nacional de Innovación. Eduardo es hoy Académico de la Universidad Adolfo Ibañez y Presidente del Club de la innovación . Haz tenido experiencias con innovación en tu negocio? Qué tendencias estás viendo que impactarán tu negocio? Escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y cuéntame tus experiencias, creo que podemos complementar tu visión.…
¿Te has fijado lo frágil que puede ser a veces tu motivación y la de tu equipo? No tenemos problemas en sentirnos culpables por nuestra performance cuando es deficiente, ni dificultades para resaltar lo que el equipo está haciendo mal. Este hábito puede tener graves consecuencias en la capacidad de tu negocio de lograr metas de mediano y largo plazo. La buena noticia es que es simple de solucionar, y en este, nuestro episodio 50 (todo un hito!), te voy a contar de un excelente hábito que generamos este año en Trust Value Partners . Nos ha permitido mantener una cultura con mucha autocrítica y, a la vez, enfocarnos en los desafíos que tenemos por delante. Si quieres saber cómo lo implementamos, escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com y te invitaremos a ver este hábito en acción.…
Pocas cosas quitan tanto Peace of Mind como que tu negocio dependa del talento de vendedores estrella. La fragilidad que ello implica te hace perder el sueño y quisieras que en vez, el valor de tu empresa, provenga de activos bajo tu control, como serían procesos de marketing y ventas propios. Sobre este desafío y sus soluciones conversaremos con Héctor Sepúlveda, creador del Power Pitch Method y autor del libro Narrativas de Propuestas de Valor . Este, su segundo libro, se centra en como crear metodológicamente las narrativas comerciales para tu empresa, así como también un modelo para presentar ofertas en distintas instancias. Acompáñame en esta interesante conversación y envíame tus comentarios a alexis.camhi@trustvp.com…
Independiente que te gusten o no te gusten las reuniones, hay una reunión que es clave para tu empresa. No solo debes hacerla todas las semanas, debes hacerla bien. En este episodio te contaremos que reunión es, cómo la debes realizar y en especial, lo que tienes que evitar. Así lograrás llevar el adecuado control del ritmo del negocio y mantendrás conectado y coordinado a tu equipo. Si quieres conversar más sobre cómo construir un equipo con las 3 C (Competente, Conectado y Coordinado) contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com…
Las encuestas muestran que la enorme mayoría de las reuniones que se tienen en el trabajo dejan mucho que desear. Pierdes tiempo y recursos a manos llenas cada día porque las reuniones están mal planificadas y/o mal ejecutadas. En el episodio de hoy hablaremos de cómo medir la eficacia de tus reuniones (descarga el template que utilizamos para evaluar en www.trustvp.com/reuniones ) y discutiremos la estructura de un tipo particular de ellas. Específicamente, hablaremos de la única reunión que no debes, bajo ningún punto de vista, dejar de hacer. Si quieres conversar sobre cómo construir un equipo con las 3 C (Competente, Conectado y Coordinado) contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com…
Una de las cosas más difíciles que uno tiene que hacer como empresario y líder de un negocio, es despedir a alguien. No solo es difícil por el impacto que esto tiene en el equipo, en el negocio y principalmente en el afectado, sino porque además, NADIE TE ENSEÑA A HACERLO. En este episodio conversaremos sobre las 3 preguntas que debes responderte antes de desvincular a alguien. Si las respondes correctamente, este proceso será más simple y menos traumático para todos los involucrados. Te quedarás tranquilo además, que hiciste lo que era mejor para la empresa. Si quieres conversar sobre cómo construir un equipo con las 3 C (Competente, Conectado y Coordinado) contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com…
Hoy te invito a una conversación especial con mi hermano (y socio) Roberto. Roberto es un emprendedor/empresario exitoso reconocido en el ámbito latinoamericano gracias a Mapcity, vendida a Equifax en 2017, y muy activo en los distintos circuitos de innovación en Chile. Además, recientemente se convirtió en autor pues sacó su primer libro, "Piensa al Revés", el que ha tenido excelente acogida incluso destacando en los listados de Amazon. En este episodio conversamos sobre algunos de sus hitos como empresario, los cambios que han significado integrarse a una multinacional y las principales lecciones que transmite en su libro. Acompáñame en esta interesante conversación y envíame tus comentarios a alexis.camhi@trustvp.com…
Tu negocio es una organización viva que funciona igual que el cuerpo humano. Así como en el cuerpo hay distintos órganos en donde cada uno desarrolla una actividad crítica distinta cada área de tu empresa tiene una función específica y todas son importantes. El problema aparece cuando no operan en forma coordinada pues pueden ser tremendamente dañinos para la empresa y generar una verdadera falla sistémica. Cuando la empresa se fragmenta y genera un ambiente de “ellos” vs “nosotros”, el Peace of Mind comienza a desvanecerse. En este episodio de PoM: Alcanza la libertad empresarial discutiremos como identificar este problema y cómo resolverlo. Al igual que muchas enfermedades graves, mientras antes se detecte, antes se trata. Mientras antes se trata, mejor es el pronóstico. Si quieres conversar sobre cómo construir un equipo con las 3 C (Competente, Conectado y Coordinado) contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com…
Quizás te estás preguntando, "¿Por qué debiera preocuparme tanto si hice bien el trabajo de búsqueda? Trabajé de manera profesional, con un renombrado Headhunter y tengo un candidato potente con experiencia comprobada. Además seguí los consejos del Episodio #12 , sobre manejar las expectativas al momento de la selección y tuve una conversación franca con mi candidato. También seguí los consejos del Episodio #38 explicitando el para qué, cómo y qué del rol que viene a llenar. Entonces, después de todo, ¿qué puede fallar?" El tema es que a pesar de todos los resguardos previos, esta contratación puede fracasar porque su ingreso a la organización no es bien hecho. Por eso es que debes preparar la llegada de toda nueva contratación. En mi firma, Trust Value Partners nos toca participar constantemente en la contratación de puestos claves y hemos diseñado un proceso que cubre los tres ámbitos que son esenciales para que las nuevas contrataciones empiecen con el pie derecho. En este episodio te contaré como funciona. Puedes descargar un template para tu próximo onboarding en www.trustvp.com/nuevogerente Si quieres conversar sobre cómo construir un equipo con las 3 C ( Competente, Conectado y Coordinado ) contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
En el Episodio 14 te comenté sobre la importancia de nutrirse de información desde todos los niveles de la organización. Ahí hablábamos de que tu empresa no puede ser como la luna, que solo te deja ver una sola cara, en tu caso, la que te muestran tus reportes directos. Sin embargo, muchos dueños de empresas cometen un grave error al implementar esta práctica y terminan "echándole bencina al fuego". En esta entrega de PoM: Alcanza la Libertad Empresarial conversaremos respecto a cómo se hace para que puedas tener la información de cualquier nivel pero, al mismo tiempo, no sabotees la estructura organizacional que estás formando. Si quieres conversar sobre cómo construir un equipo con las 3 C (Competente, Conectado y Coordinado) contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
Continuamos la conversación con Cristián Goldberg, un empresario que se encuentra en el sexto estado empresarial, alcanzando la Libertad Empresarial y Contribuyendo a la Sociedad. En la primera parte (Episodio #40) nos centramos en su experiencia como empresario y en esta segunda parte, nos adentramos en su rol como co-fundador y presidente de Desafío Levantemos Chile, una de las principales fundaciones en Chile, cuyo modelo de gestión incluso ha sido replicado por la ONU. Acompáñame en esta interesante conversación y envíame tus comentarios a alexis.camhi@trustvp.com…
Cristián Goldberg es un excelente ejemplo del un empresario en Nivel 6, esto es que alcanzó la Libertad Empresarial y Contribuye a la Sociedad. Por un lado es el fundador de Tecnofast , quinta empresa en el mundo en venta y arriendo de construcciones modulares y que está pronto a abrirse en bolsa. Por otro lado, es co-fundador y presidente de Desafío , una de las principales fundaciones en Chile, cuyo modelo de gestión incluso ha sido replicado por la ONU. En esta primera parte de la conversación, nos centraremos en su vida como empresario, su visión del emprendimiento, el liderazgo y la construcción de culturas de alto desempeño. Acompáñame en esta interesante conversación y envíame tus comentarios a alexis.camhi@trustvp.com…
Ser el único dueño o líder de la empresa tiene muchos desafíos, pero también tiene sus ventajas. Por ejemplo, marcas la dirección del negocio sin necesidad de preguntarle a nadie...Pero qué pasa cuando son dos o más socios los involucrados en la dirección de la empresa? Y si además de socios son familiares? En este episodio veremos cuáles son las definiciones y acuerdos claves que debes lograr cuando hay más de un socio involucrado en la gestión. Discutiremos además, los cuidados extra que deben observarse si son familiares. Si resuelves bien estos aspectos evitarás múltiples conflictos y tu compañía tendrá un liderazgo sólido, que te ayudará avanzar hacia la Libertad Empresarial. Si quieres conversar más sobre la relación con tus socios escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
Todos hemos fallado en una contratación. Esto es aún más costoso cuando el cargo es gerencial. El problema al contratar es que la entrevista está llena de sesgos y el currículum, como cualquier papel, aguanta todo. Contratar bien es vital pues el equipo constituye el primer, y principal, pilar para que alcances la Libertad Empresarial. En este episodio conversaremos sobre una práctica simple que ha demostrado ser un poderoso instrumento para mejorar las probabilidades de que tu próxima contratación sea exitosa. Si lo haces, estarás dando un paso importante para avanzar hacia tu Peace of Mind.…
Comenzó su vida empresarial junto a sus tres hermanos invirtiendo US$3.000 cada uno. Hoy ellos, junto a otros socios, son dueños de una de las empresas de outsourcing más grandes del país, que da empleo a 30.000 personas. Tienen además una inmobiliaria que hace 6 a 7 proyectos por año, una empresa de servicios financieros que maneja varias decenas de millones de dólares en activos, una empresa del rubro industrial, y campos agrícolas productores de semillas, avellanas y ganadería. Tres décadas después, sigue siendo socio con sus hermanos, trabajando en forma armónica pese a no tener firmado siquiera un pacto de accionistas. ¿Cómo lo ha hecho? ¿Qué aprendizajes ha tenido en su camino? Acompáñame en la conversación con Juan Eduardo Izquierdo en que nos contará su viaje hacia la Libertad Empresarial.…
En episodios anteriores hemos hablado de distintos aspectos que te permitirán avanzar en lograr la independencia de tu negocio y en tu Peace of Mind. En este episodio quiero mostrarte como se relacionan los distintos elementos necesarios, sobre los que hemos hablado en episodios anteriores, y cuales son las claves para integrarlos. En pocos minutos tendrás claro cuales son las definiciones, miradas y partes que requieres para pasar de una visión clara a una realidad concreta. Podrás además, identificar las principales debilidades que debes abordar para alcanzar finalmente la Libertad Empresarial.…
Como dueño, tener información completa y relevante hace toda la diferencia en la toma de decisiones en tu negocio. Cuando sólo te quedas con la visión de tus gerentes, siempre verás la empresa sólo a través de sus ojos. Implementando el hábito que conversaremos en este episodio de PoM: Alcanza la libertad empresarial podrás formarte una opinión completa y tomarás decisiones que te ayudarán a avanzar en tu Peace of Mind. Si quieres conversar sobre las decisiones clave que debes tomar como empresario escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.…
En algún momento todos nos hemos enfrentado a una oportunidad perfecta en el papel. En el excel todo cuadra, el powerpoint hace todo el sentido del mundo, las credenciales del candidato son perfectas, pero algo te frena, hay una sensación que no te permite avanzar. Yo he cometido el error de ignorar a este "asesor" y lo he pagado caro. El tiempo y la experiencia me enseñaron a escucharlo y darle el lugar que se merece. En este episodio aprenderemos como usar este feeling para nuestro máximo beneficio, revisando los pasos que debemos seguir para incorporarlo en nuestra toma de decisiones. Esto te ayudará a aumentar tu Peace of Mind. Si quieres conversar sobre las decisiones clave que debes tomar como empresario escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.…
¿La empresa es tu activo o tu eres su esclavo? La realidad es que muchos empresarios se sienten atrapados en sus negocios trabajando horas y horas en actividades que no les gustan y aportan poco valor. Aunque esto le pasa a muchos, esto no tiene por qué ser así. Para que esto no te pase a ti, el primer paso que debes dar es tomar conciencia que la empresa no es lo mismo que el empresario, que los objetivos de la empresa no son los mismos que los del empresario. El segundo es darte cuenta que los objetivos de la empresa deben estar al servicio de los objetivos de su dueño. En este capítulo de PoM , Alexis te contará cuales son las principales dimensiones de esta relación y las definiciones que debes tomar para evitar la Jaula de Oro y construir un negocio que realmente aporte a tu Norte, todo lo cual te ayudará a avanzar hacia la ansiada Libertad Empresarial. Si quieres conversar sobre tú norte como empresario escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
Pablo Turner ha sido Gerente General de Falabella, París y Viña San Pedro, y actualmente preside el directorio de AD Retail. Esta semana Alexis conversa con Pablo sobre los desafíos que enfrentan los empresarios al momento de profesionalizar el management de sus empresas, la entrada de un gerente general, y cuando es el mejor momento para armar un directorio. Al final de esta conversación tendrás su visión respecto a cuándo es el momento de traer directores externos, los perfiles y roles que deben tomar así como la relación que debes tener con tu gerente general, todo lo cual te ayudará a avanzar en tu Libertad Empresarial.…
En el capítulo final de esta serie, Alexis te mostrará la otra parte clave de la visión, en la que debes trabajar, si lo que quieres es tener una brújula que guíe el destino de tu empresa. Te invitamos a profundizar sobre este elemento central, y que en Trust Value Partners consideramos es un punto clave para alcanzar la Libertad Empresarial.…
Todos hemos dicho que no a una mala oportunidad. Es lo más fácil del mundo. Pero ¿has dicho que no a una buena oportunidad? La historia de los negocios está plagada de empresarios que en su momento parecieron locos por dejar pasar oportunidades increíbles para que el tiempo les diese la razón. En esta serie de 2 partes, hablamos de la brújula que te entrega el foco y la convicción para tomar las oportunidades correctas para ti. Si quieres saber más escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
La construcción de Confianza al interior de tu empresa es fundamental para alcanzar la Libertad Empresarial Esta semana Alexis conversa con Álvaro Pezoa , y revisa los elementos fundamentales para construir confianza, el por qué es tan importante propiciarla y su impacto en el camino a la Libertad Empresarial. Álvaro es Director del Centro de Ética Empresarial , y Director Académico de ESE Business School de las Universidad de Los Andes, además de ser profesor visitante en Universidades de Estado Unidos. Además, es Director de empresas, Consultor, Columnista y Escritor.…
En este episodio Alexis nos cuenta sobre los 6 Estados Empresariales en los que puedes estar y en qué se diferencian. No solo podrás reconocerte en tu estado actual, sino que además identificarás tu estado ideal. Esto es el paso inicial para generar un plan claro y efectivo de cambio. En Trust Value Partners nos dedicamos a avanzar empresarios de estado y en los distintos episodios de este podcast Alexis nos está contando de tips y conceptos que son clave para lograrlo. El avance de estado no tiene por qué ser secuencial pero sí es importante avanzar hacia aquellos en donde la Libertad Empresarial se manifiesta de modo que el Peace of Mind se vuelva algo alcanzable. Si quieres saber más contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com .…
En 10 años pasó de tener su oficina en su auto, a ser el mayor empresario gastronómico no fast food de Chile, ser el segundo mayor exportador de nueces y tener destacadas marcas de retail, entre otras varias cosas. Esta semana Alexis conversa con Andrés Belfus quien es además un ejemplo de la no fácil transición del mundo corporativo al empresarial. Hoy, ya consolidado en un rubro distinto al que siempre se imaginó, Andrés nos cuenta su experiencia, el camino recorrido, sus desafíos actuales y cómo ha logrado sistematizar el funcionamiento de su empresa para ir avanzando hacia la tan anhelada Libertad Empresarial. Si quieres saber más contáctanos a través de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.…
En la segunda parte de esta serie, Alexis continua el tema del episodio #24 explorando el caso en que las empresas son instrumentos, cómo identificarlas y los principales desafíos que debes abordar cuando la relación con tu negocio es de este tipo. Si quieres saber más contáctanos a travez de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.…
En la conversación de esta semana, Alexis nos invita a compartir las experiencias de un reconocido empresario cordovés, Isaías Goldman. Isaías ha tenido una gran trayectoria de negocios y además está encaminado al nivel 6 en los estados del empresario, pues no solo es un "Empresario Libre", sino que contribuye a la comunidad en múltiples dimensiones desde el arte hasta la ayuda social. Si quieres saber más contáctanos a travez de nuestro formulario o escríbeme a alexis.camhi@trustvp.com.…
Esta semana, Alexis nos invita a tomar una definición respecto de uno de los elementos fundamentales de la relación de cada empresario con su negocio, identificar si la empresa es un vehículo o un instrumento para alcanzar su propósito. Revisando cuáles son los principales riesgos de uno u otro tipo de empresa, Alexis nos entrega los consejos para permitirte movilizarte hacia el logro de tu propósito, mientras te acercas cada vez más a tu Peace of Mind.…
Esta semana Alexis Camhi conversa con Fernando Sánchez, fundador de Independencia, la administradora de fondos inmobiliarios con más de US$3.000 MM en activos bajo administración en Chile y EEUU. En esta conversación, Alexis recorre junto a Fernando el origen de Independencia, y cuales han sido las claves para haber logrado su éxito, y cómo ha ido avanzando hacia el estado empresarial que nosotros denominamos “Empresario Libre”.…
En este episodio, Alexis Camhi nos habla de uno de los miedos importantes que aparece cuando vamos a salir de vacaciones y nos da una fórmula para contrarrestarlo. A través de tres sencillos consejos, Alexis nos presenta una forma eficaz de evitar las sorpresas mientras te encuentres fuera, logrando de paso que tu equipo mejore su nivel de autonomía, todo lo cual finalmente mejorará tu Peace of Mind.…
En este episodio Alexis Camhi responde a una pregunta de una auditora a quién le están ofreciendo comprar su empresa y quiere conocer los aspectos más importantes a considerar en esta instancia clave de la vida del empresario. Alexis, basado en su experiencia práctica en transacciones de empresas, da cuatro recomendaciones clave para afrontar el proceso de venta de tu empresa, los cuales te ayudarán a lograr un buen acuerdo, maximizar el valor de tu compañía y no perder tu Peace of Mind en el proceso.…
En este capítulo Alexis nos habla sobre otro pilar de la Libertad Empresarial: la sistematización, que permite que el conocimiento se transforme en un activo de tu empresa y no quede solo en la cabeza de tus colaboradores. A través de esta práctica, Alexis nos muestra cómo lograr que las tareas regulares sean realizadas en forma correcta sin tu involucramiento y supervisión. Al lograrlo, tu empresa será menos dependiente de ti y avanzarás en tu Libertad Empresarial, lo que te acercará al tan anhelado Peace of Mind.…
En este episodio Alexis Camhi conversa con Eduardo Ergas, empresario, venture capitalist y filántropo sobre las lecciones que ha aprendido en su trayectoria hacia alcanzar la “Libertad Empresarial”. En TrustVP llamamos “Empresario Libre” al que tiene una o más empresas creciendo sin su involucramiento en el día a día. Un “Empresario Libre que Contribuye” es aquel que no solo logró la “Libertad Empresarial” sino que está ya abocado a contribuir a la sociedad para que mejore en determinados aspectos. El entrevistado de hoy es un ejemplo de alguien que está avanzando en este estado.…
En este capítulo, Alexis Camhi tiene una conversación con Jorge Zamora sobre como un empresario puede monitorear el trabajo del gerente de ventas sin tener que involucrarse en el día a día. De esta conversación, obtendremos recomendaciones específicas de cómo hacerlo, de modo de generar impacto en los resultados y, al mismo tiempo, avanzar en la liberación empresarial y así acercarnos al Peace of Mind.…
En este capítulo, Alexis Camhi conversa con Shai Agosin, un empresario que pese a tener un origen distante al mundo de los negocios ha logrado consolidar una exitosa empresa tanto de representación de licencias internacionales como de producción de marketing promocional y de entretenimiento. En esta conversación Shai nos cuenta de las lecciones que ha aprendido en su variada trayectoria profesional y empresarial, y cómo ha logrado armar un equipo que complementa sus habilidades y conocimientos para ir avanzando hacia la ansiada Libertad Empresarial.…
¿Tantas reuniones te están copando la agenda? El tiempo dedicado a reuniones no siempre es bien utilizado. En este capítulo Alexis Camhi nos da consejos sobre cómo gestionar la agenda y organizar reuniones, con el fin de generar instancias con valor y que liberen tiempo al empresario, acercándolo al Peace of Mind.…
¿En qué momento debes abordar a tus gerentes cuando tus expectativas sobre su desempeño no se están cumpliendo? Alexis Camhi en este nuevo episodio nos habla sobre cómo enfrentar las desviaciones entre expectativas y realidad, pues estas desviaciones son fuente de insatisfacción que deben abordarse correctamente para avanzar hacia la Libertad Empresarial y con ello alcanzar el anhelado Peace of Mind que todos buscamos.…
¿Te explotan los problemas en la cara porque tu equipo no te lo advierte a tiempo? En este capítulo, Alexis Camhi nos da un consejo con el fin de detectar de manera oportuna conflictos y problemas importantes que se pueden generar dentro de la organización, sin afectar la confianza del grupo de trabajo, generando tranquilidad al dueño de la empresa y acercándolo a la Libertad Empresarial.…
El Rey Arturo es un personaje que genera reconocimiento y admiración por su estilo de dirección y reinado. Una práctica que debió tener, en torno a la mesa redonda, nos entrega una clave para gestionar el cambio, generar confianza y formar líderes. En este capítulo, Alexis Camhi nos presenta esta importante práctica que debió tener el Rey Arturo y que te permitirá generar cambios efectivos en tu negocio. Con ella, además, generarás accountability, aspecto clave para aumentar tu Peace of Mind.…
1 #12 - Contrata Gerentes que estarán dispuestos a sobrevivir 2 años en el polo sur por tu negocio 12:23
Errar en la contratación de cargos claves tiene un sinfín de costos para la empresa y para el empresario. Sin embargo, una expedición fallida al polo sur contiene una gran lección a considerar si estás contratando gerentes para tu equipo. Alexis Camhi, en este nuevo capítulo de Peace of Mind: Alcanza la libertad empresarial nos entrega un framework para abordar de manera simple y efectiva un aspecto crítico que debes tener en el momento de avanzar en contrataciones clave.…
Si uno de mis gerentes es un “taker” pero es una pieza necesaria en mi organización ¿cómo lo enfrento? Alexis Camhi en este episodio responde a una pregunta de un auditor que, como vimos en el Episodio #8, atenta directamente contra la libertad empresarial y por ende en el Peace of Mind del líder.
Los empresarios están llenos de buenas ideas pero la gran diferencia está en lograr su ejecución. En este capítulo de Peace of Mind: alcanza la libertad empresarial, Alexis Camhi nos indica una práctica clave para avanzar en la ejecución de tus negocios sin que ello implique que tú tengas que hacer más trabajo. Si la adoptas estarás dando un paso más en tú Peace of Mind. PS. Puedes encontrar el libro de Fernando Flores al que se hace referencia en http://conversationsforaction.com/conversaciones-para-la-accion-y-ensayos-seleccionados Si quieres saber más contáctanos en www.trustvp.com o escríbenos a acamhi@trustvp.com…
Vivimos en tiempos de permanentes desafíos y el que no cambia no sobrevive. Pero, ¿cómo hago para que los cambios que quiero hacer sean adoptados dentro de mi empresa y que el esfuerzo no termine siendo solo una pérdida de energía y de recursos? Alexis Camhi nos comparte las claves para lograrlo y así logremos Peace of Mind.…
Esta semana, en nuestro Podcast "PoM: Alcanza la libertad empresarial", hablamos de una característica que debe tener tu equipo para que te puedas liberar del día a día con tranquilidad. Si tu equipo no tiene esta característica, el delegar te puede generar un riesgo relevante. ¿Tu equipo tiene esta característica? Al contratar un nuevo gerente, ¿tu evaluación incluye esta característica?…
Hay conflictos que ayudan a crecer y otros tantos que son solo pérdida de energía y foco. En este episodio te contamos una estrategia muy simple que ayuda a eliminar gran parte de los conflictos que tú no quieres en tu organización.
En este capítulo, junto a Javier Pinto, investigador asociado del Centro de Ética Empresarial y Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de los Andes, conversamos sobre el impacto que tiene la ética empresarial en el “Peace of Mind”, cuál es la verdadera vocación del empresario y cuales son los equilibrios que debemos cautelar en el negocio al momento de crear bienestar para si mismo y para los demás. Puedes comunicarte con Javier Pinto aquí . Que dilemas éticos enfrentas en tu negocio? escríbeme a acamhi@trustvp.com o visítanos en www.trustvp.com…
En este nuevo capítulo de “PoM: alcanza la libertad empresarial” conversamos junto a Jorge Zamora, "El Coach" sobre la metodología Master Mind, que existe desde los inicios de la era industrial. Esta ha sido utilizada por grandes empresarios, para intercambiar experiencias e ideas y generar valor en un espacio de confianza para buscar soluciones y generar accountability.…
1 #2 - Visión de negocios vs gestión de negocios, lo que no permite que tu empresa logre su potencial 9:18
En este episodio te contaremos sobre el conflicto que existe entre la Visión del negocio y la Gestión del negocio. Así verás porqué las empresas no logran desarrollar todo su potencial.
En este episodio abordamos uno de los nudos organizacionales más peligrosos para las empresas, el “gerente arriba de la pelota”. Te explicaremos cómo identificar este fenómeno, el impacto que tiene en tu negocio, entender sus causas y los principales caminos para comenzar a resolverlo.
Junto a Jorge Zamora, experto en marketing industrial y fundador de MCI Consultores, conversamos sobre las claves para que el Marketing genere Peace of Mind. Jorge nos plantea que la libertad empresarial surge de poder elegir con qué clientes quieres trabajar y el enfoque que, como empresario, debes darle al marketing de tu negocio.…
Tervetuloa Player FM:n!
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