Artwork

Sisällön tarjoaa Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski. Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.
Player FM - Podcast-sovellus
Siirry offline-tilaan Player FM avulla!

No BS Advice to Build Company Culture in 2025 w/ Steph Jenkins @ PandaDoc | Ep. 270 (Lead)

39:39
 
Jaa
 

Manage episode 453869126 series 2782528
Sisällön tarjoaa Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski. Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.

ACTIONABLE TAKEAWAYS:

  • Uncover what’s not working: Use varied questions in one-on-ones, like “If you had a magic wand, what would you change?” or “Where have we let you down in the sales cycle?” to surface actionable feedback.
  • Run radical candor sessions: Gather reps for skip-level feedback on their manager. Facilitate discussions on what the manager should keep, stop, or start doing, and provide actionable feedback to the manager for growth.
  • Stay connected with the team: Conduct regular skip-level meetings, whether quarterly one-on-ones or group discussions, to maintain trust and understand team challenges directly.
  • Lead with strategic priorities: Focus on 2-3 key quarterly initiatives, like improving prospecting systems or revamping coaching processes, to drive long-term business impact beyond daily operations.

STEPHANIE'S PATH TO PRESIDENT'S CLUB:

  • VP of Global Sales at PandaDoc
  • Chief Revenue Officer at Sprig
  • Chief Revenue Officer at FlowHub
  • VP of Sales, SMB at Glassdoor

RESOURCES DISCUSSED:

  continue reading

414 jaksoa

Artwork
iconJaa
 
Manage episode 453869126 series 2782528
Sisällön tarjoaa Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski. Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.

ACTIONABLE TAKEAWAYS:

  • Uncover what’s not working: Use varied questions in one-on-ones, like “If you had a magic wand, what would you change?” or “Where have we let you down in the sales cycle?” to surface actionable feedback.
  • Run radical candor sessions: Gather reps for skip-level feedback on their manager. Facilitate discussions on what the manager should keep, stop, or start doing, and provide actionable feedback to the manager for growth.
  • Stay connected with the team: Conduct regular skip-level meetings, whether quarterly one-on-ones or group discussions, to maintain trust and understand team challenges directly.
  • Lead with strategic priorities: Focus on 2-3 key quarterly initiatives, like improving prospecting systems or revamping coaching processes, to drive long-term business impact beyond daily operations.

STEPHANIE'S PATH TO PRESIDENT'S CLUB:

  • VP of Global Sales at PandaDoc
  • Chief Revenue Officer at Sprig
  • Chief Revenue Officer at FlowHub
  • VP of Sales, SMB at Glassdoor

RESOURCES DISCUSSED:

  continue reading

414 jaksoa

Todos os episódios

×
 
Loading …

Tervetuloa Player FM:n!

Player FM skannaa verkkoa löytääkseen korkealaatuisia podcasteja, joista voit nauttia juuri nyt. Se on paras podcast-sovellus ja toimii Androidilla, iPhonela, ja verkossa. Rekisteröidy sykronoidaksesi tilaukset laitteiden välillä.

 

Pikakäyttöopas