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Episode 93: Moves Like Jagger

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Sneakermarkt: New Balance & Nike | Abercrombie & Fitch Comeback | Aldis Döner-Truck

NEW BALANCE verdoppelte in nur drei Jahren den Umsatz auf 6.5 Mrd. Dollar und peilt das Zehn-Milliarden-Ziel an. NIKE hingegen schwächelt. Für 2024/25 wird mit einem Umsatzrückgang gerechnet. Warum ist der Anbieter der berühmt berüchtigten Dad-Shoes auf der Gewinner- und der jahrzehntelange Dominator des Sportartikelmarktes auf der Verliererseite? Geht’s um die Marke, die Produkte oder um die Distribution?

ABERCROMBIE & FITCH sind zurück und avancierten zum heimlichen Börsenstar. Kundinnen und Kunden drängeln sich wieder in den Off- und Online-Shops, während andere Bekleidungshändler um’s Überleben kämpfen. Was machen ABERCROMBIE & FITCH anders oder besser als GAP & Co?

ALDI SÜD kümmerte sich um das Grundnahrungsmittel Deutschlands: Den Döner. Die ursprünglich türkische Delikatesse verteuerte sich in den letzten Jahren drastisch. Statt 4 sind inzwischen 7 Euro zu entrichten. ALDI schickte daher einen Food-Truck los und verkaufte an ausgewählten Standorten Döner für zwei bis drei Euro. Wie ist diese Promotions-Aktion einzuordnen? Stärkt sie die Marke? Oder stiftet sie Verwirrung unter den Döner-Freundinnen und -Freunden?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links: Business of Fashion - Inside New Balance’s Plan to Become a $10 Billion Sportswear Giant

Forbes - Nike Stock Tanks 20% To 4-Year Low: Why The Sneaker Giant’s Struggling

Capital - Adidas verbessert sich in fast allen Bereichen

Vogue Business - Are ‘snoafers’ the new It-shoe?

FAZ - Früher sexy, jetzt für alle

NZZ - Ist Abercrombie & Fitch wieder cool?

Horizont - Mit diesem Verkaufsschlager kontert Aldi Süd die Imbiss-Inflation

W&V - 2-Euro Döner: Aldi Süd zieht Bilanz

YouTube - Aldi Döner Test von YouTube Holle21614

Falls Ihr mehr zu den im Podcast diskutierten Themen wisst als Hannah, Marcus und Torsten, könnt Ihr auf LinkedIn oder Instagram Eure Weisheiten mit ihnen und der restlichen Marketing-Community teilen.

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NEW BALANCE verdoppelte in nur drei Jahren den Umsatz auf 6.5 Mrd. Dollar und peilt das Zehn-Milliarden-Ziel an. NIKE hingegen schwächelt. Für 2024/25 wird mit einem Umsatzrückgang gerechnet. Warum ist der Anbieter der berühmt berüchtigten Dad-Shoes auf der Gewinner- und der jahrzehntelange Dominator des Sportartikelmarktes auf der Verliererseite? Geht’s um die Marke, die Produkte oder um die Distribution?

ABERCROMBIE & FITCH sind zurück und avancierten zum heimlichen Börsenstar. Kundinnen und Kunden drängeln sich wieder in den Off- und Online-Shops, während andere Bekleidungshändler um’s Überleben kämpfen. Was machen ABERCROMBIE & FITCH anders oder besser als GAP & Co?

ALDI SÜD kümmerte sich um das Grundnahrungsmittel Deutschlands: Den Döner. Die ursprünglich türkische Delikatesse verteuerte sich in den letzten Jahren drastisch. Statt 4 sind inzwischen 7 Euro zu entrichten. ALDI schickte daher einen Food-Truck los und verkaufte an ausgewählten Standorten Döner für zwei bis drei Euro. Wie ist diese Promotions-Aktion einzuordnen? Stärkt sie die Marke? Oder stiftet sie Verwirrung unter den Döner-Freundinnen und -Freunden?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links: Business of Fashion - Inside New Balance’s Plan to Become a $10 Billion Sportswear Giant

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FAZ - Früher sexy, jetzt für alle

NZZ - Ist Abercrombie & Fitch wieder cool?

Horizont - Mit diesem Verkaufsschlager kontert Aldi Süd die Imbiss-Inflation

W&V - 2-Euro Döner: Aldi Süd zieht Bilanz

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