Negocios y el toque humano

Emprende con Propósito

En esta nueva edición con preguntas de seguidores, estas fueron las que respondimos:

00:53- ¿Cuándo considerás que un emprendimiento es exitoso?

03:16- ¿Cómo es la fórmula para liderar un equipo de alto rendimiento?

05:56- ¿Cómo puedo mantener la constancia y llegar a los objetivos?

07:31- ¿Qué pensás de la humanización del emprendedor o del servicio?

Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!

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YT: Emprende con propósito

También te un resumen del podcast por si querés guardarte algún concepto:

¿Cuándo considerás que un emprendimiento es exitoso? El éxito puede ser un concepto distinto para cada persona, en lo personal estoy atravesando un momento en donde el éxito pasa por encontrar un balance entre el trabajo, la familia y el deporte y a la vez en priorizar la calidad por sobre la cantidad, en elegir al lado de quienes trabajo. Creo que no siempre es así. En los comienzos es posible que los números y el crecimiento marquen más el éxito por ejemplo.

¿Cómo es la fórmula para liderar un equipo de alto rendimiento? Creo que el “hacer el negocio a cualquier costo” es uno de los pensamientos que pueden perjudicar ese liderazgo, el hecho de pasar por alto los valores o perdonar una actitud por seguir trabajando y creo que es el camino incorrecto. Demostrarles que su espacio y su responsabilidad hacen la diferencia y efectivamente actuar en consecuencia de eso también es importante. Escuchar, ser vulnerable, poner objetivos juntos y exponer la visión de manera constante y permanente.

¿Cómo puedo mantener la constancia y llegar a los objetivos? En principio es importante ponernos objetivos reales, que podamos tildar de a poco y paso a paso para sentir el avance de lo que vamos mejorando y cambiando. Ser constante no es fácil, pero es importante tener presente que cuando hacemos que nos está acercando a nuestros objetivos, por más pequeño que sea, es lo que va a hacer la diferencia y tomar consciencia de esas pequeñas cosas, para después transformarlas en cambios y hábitos más grandes.

¿Qué pensás de la humanización del emprendedor o del servicio? Ponerle cara a una marca y a un emprendimiento es lo que hace la diferencia, nos permite contar una historia, nuestro propósito y conectar más con los clientes. Te permite empatizar más con sus necesidades y con ellos.

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