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Arbeitgebermarken, Führung und Psychologische Sicherheit mit Stefan Scheller
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"Es kann ja nicht das Ziel sein, beliebt zu sein, sondern es muss sein, mit der Führung wirksam zu sein fürs Unternehmen. Das ist das eigentliche Ziel von Führung."
Stefan Scheller
In dieser Episode sprechen Vaya und David mit Stefan Scheller, auch bekannt als Persoblogger, über aktuelle Herausforderungen in der Personalentwicklung und im Employer Branding. Stefan betont, wie wichtig eine authentische Arbeitgebermarke ist, um Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Zudem beleuchtet er die Rolle der Führungskräfte, die nicht nur beliebt, sondern vor allem effektiv sein sollten. Ein weiteres Thema ist die zunehmende Bedeutung von agilen Arbeitsmethoden, die jedoch nicht Hierarchien komplett ersetzen können.
Die wichtigsten Themen der Episode:
- Employer Branding: Authentizität als Schlüssel zur Talentsicherung.
- Führung: Effektive Führung bedeutet mehr als bloße Beliebtheit.
- Agilität und Hierarchien: Warum Hierarchien nicht einfach durch agile Methoden ersetzt werden können.
- New Work: Wie sich die Wahrnehmung von New Work in Krisenzeiten verändert hat.
- Psychologische Sicherheit: Ein sicherer und unterstützender Arbeitsplatz als Grundvoraussetzung für Erfolg.
- Technologische Veränderungen: Unternehmen müssen sich anpassen, um Stabilität trotz fortschreitender technologischer Entwicklungen zu gewährleisten.
Deine Takeaways:
- Authentisches Employer Branding ist entscheidend, um Talente zu binden.
- Führungskräfte sollten nicht nur beliebt, sondern auch effektiv für das Unternehmen sein.
- Agilität ersetzt keine Hierarchien, sondern ergänzt diese.
- In Krisenzeiten liegt der Fokus oft auf Produktivität und klaren Richtlinien.
- Eine Balance zwischen mitarbeiterzentrierten und kundenorientierten Ansätzen ist entscheidend.
- Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz fördert ein unterstützendes Arbeitsumfeld.
- Employer Branding muss die Werte und das Engagement des Unternehmens widerspiegeln.
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