55. Jakie powinny być zwinne zespoły, czyli Team Topologies

Kanban przy kawie

Czy duże produkty można budować przez powielanie wielokompetencyjnych zespołów, które są w stanie niezależnie tworzyć produkt lub usługę? Czy może podobnie, jak w świecie ewolucji naturalnej potrzebna jest zdrowa specjalizacja i organizacja interakcji między zespołami? Zapraszam Was do zapoznania się koncepcją Team Topologies (czyli Topologią Zespołów, w której wyróżnia się kilka typów zespołów, ale wbrew częstym opiniom nie oznacza to koszmaru powrotu do zespołów komponentowych. Jak powinny wyglądać takie zespoły, jak powinny odbywać się interakcje między nimi oraz czym jest tzw. obciążenie poznawcze (czyli cognitive load), które powoduje, że nie sposób budować w rzeczywistości organizacji zakładając istnienie jedynie nadludzi i uberzespołów. Moim gościem w podcaście jest jeden ze współautorów koncepcji Team Topologies - Matthew Skelton (https://www.linkedin.com/in/matthewskelton/), a więcej znajdziecie na www.teamtopologies.com Zajrzyj też do wpisu towarzyszącego: https://kanbanprzykawie.pl/?p=984