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Pour changer l’entreprise, changeons la représentation de son dirigeant ! avec Hélène Le Téno, Heart Leadership University

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Changer le moteur et l’essence du leadership pour - enfin ! - entrer réellement en transition. Quels enjeux ? Quelles perspectives ? Hélène Le Téno nous invite à aborder le sujet de la conduite du changement via le leader, par le cœur - au sens du courage - et l’intuition, via la Heart Leadership University. Du fond académique et une foule d’exemples et d’inspiration pour changer de logiciel.


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Luvut

1. Introduction (00:00:50)

2. Effondrements écologiques, explosion des inégalités et dérives de l’intelligence artificielle (00:04:20)

3. Comment révolutionner les imaginaires et les pratiques du leadership ? Quels verrous ? (00:09:00)

4. Un bon leader est-il un psychopathe ? Le dark factor et le tabou de l’empathie. (00:11:10)

5. Le modèle de la fabrique des leaders (00:14:35)

6. Le sujet de la formation : quid du concept originel de l’université ? Éducation, recherche et débat d'idées. Mais au service de quoi ? (00:16:20)

7. Quelle gouvernance ? Quels financements ? De l’importance de l’indépendance. (00:18:40)

8. le cœur et l’intuition. Pourquoi ? Comment ? (00:22:10)

9. Qu’est ce que l’intuition ? (00:23:40)

10. La question du partage du pouvoir. Focus sur l’Entreprise à Mission. (00:32:20)

11. Retour sur le Tribunal des Générations Futures co organisé avec Usbek & Rica. (00:36:20)

12. La théorie des systèmes et des 8 niveaux de Donatella Meadows. (00:38:20)

13. Les mammouths peuvent-ils changer de cap ? Parmi les freins : gouvernance, actifs, rationalité, structures héritées… (00:40:55)

14. Quels leviers ? Accompagnement dans un schéma de post croissance, focus la mission, exemple de Bayard (00:42:12)

15. L’héritocratie des systèmes de valeur du leader. (00:44:20)

16. Des études : focus sur d’autres modèles, dont le Steward Ownership allemand. (00:48:25)

17. Quels contre pouvoirs sociétaux ? Comment jouent-ils leur rôle ? Quels rapports de force ? (00:54:30)

18. Les leviers du changement et les appuis extérieurs. Les médias encore : les imaginaires diurnes et les imaginaires nocturnes. (00:55:10)

19. De l'importance du binôme - le leader et le professionnel du DD/RSE (00:59:40)

20. Comment se passe l’embarquement à la HLU ? (01:01:40)

21. La raison d’Hélène d’être optimiste … (01:06:30)

22. comment changer le monde depuis sa chaise de bureau ? (01:09:35)

23. Dernière question : un livre, un film, qui t’auraient marqués ? Cantique de l’apocalypse joyeuse de Arto Paasilinna (01:10:40)

46 jaksoa

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3. Comment révolutionner les imaginaires et les pratiques du leadership ? Quels verrous ? (00:09:00)

4. Un bon leader est-il un psychopathe ? Le dark factor et le tabou de l’empathie. (00:11:10)

5. Le modèle de la fabrique des leaders (00:14:35)

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7. Quelle gouvernance ? Quels financements ? De l’importance de l’indépendance. (00:18:40)

8. le cœur et l’intuition. Pourquoi ? Comment ? (00:22:10)

9. Qu’est ce que l’intuition ? (00:23:40)

10. La question du partage du pouvoir. Focus sur l’Entreprise à Mission. (00:32:20)

11. Retour sur le Tribunal des Générations Futures co organisé avec Usbek & Rica. (00:36:20)

12. La théorie des systèmes et des 8 niveaux de Donatella Meadows. (00:38:20)

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14. Quels leviers ? Accompagnement dans un schéma de post croissance, focus la mission, exemple de Bayard (00:42:12)

15. L’héritocratie des systèmes de valeur du leader. (00:44:20)

16. Des études : focus sur d’autres modèles, dont le Steward Ownership allemand. (00:48:25)

17. Quels contre pouvoirs sociétaux ? Comment jouent-ils leur rôle ? Quels rapports de force ? (00:54:30)

18. Les leviers du changement et les appuis extérieurs. Les médias encore : les imaginaires diurnes et les imaginaires nocturnes. (00:55:10)

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20. Comment se passe l’embarquement à la HLU ? (01:01:40)

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