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# 29 Unternehmertum und Menschlichkeit: Klaus Mayland über Mitarbeiterführung, soziales Engagement und die Herausforderungen des Mittelstands

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In dieser Folge von Major League Elevator spricht

Klaus Mayland, Geschäftsführer von Mayland Aufzüge GmbH, über verschiedene

spannende Themen aus seinem Leben und seiner Karriere. Klaus teilt seine

Sympathien für Fußballvereine wie Wehen Wiesbaden oder RB Leipzig und erzählt

die interessante Geschichte hinter den Fabriknummern ihrer ersten Aufzugsanlage

bei Mayland.

Er gibt Einblicke in seine Vorliebe für Ratschenkästen und

berichtet über seine Erfahrungen mit Trabis und Wartburgs. Klaus diskutiert

auch seine Entscheidungen während seiner Schulzeit und seine beeindruckende

Selbstständigkeit im Alter von 17 Jahren. Er beschreibt, wie er zum ersten Mal

mit Aufzügen in Berührung kam und wie er in die Aufzugsbranche eingestiegen

ist. Klaus teilt seine Erfahrungen aus der Arbeit in einem Kraftwerk und den

Kauf des Werks durch die Firma Still.

Ein wichtiger Teil des Gesprächs dreht sich um die Bedeutung

von Identifikation und Engagement der Mitarbeiter. Klaus betont, wie wichtig

ein gutes Arbeitsumfeld und Zusatzleistungen sind, um Mitarbeiter langfristig

zu binden, und spricht über die Herausforderungen bei der Mitarbeitergewinnung.

Er unterstreicht die Wichtigkeit von Fairness und Partnerschaft im Umgang mit

den Mitarbeitern sowie von Menschlichkeit und Respekt.

Klaus diskutiert die Schwierigkeiten bei der Modernisierung

von Aufzugsanlagen und die Rolle der Wartungsfirmen und ZÜS dabei. Außerdem

erzählt er von dem sozialen Engagement seines Unternehmens, insbesondere der

Unterstützung des Bärenherz Zentrums in Leipzig. Für Klaus ist es essenziell,

den Erfolg mit anderen zu teilen und direkt zu sehen, wie seine Spenden

ankommen. Er beteiligt sich gerne an lokalen Projekten und Vereinen, um

Menschen zu helfen, die Unterstützung benötigen.

Abschließend spricht Klaus über die Herausforderungen des

Mittelstands, wie Bürokratie und den Druck von Großkonzernen. Er betont die

Bedeutung, vernünftig als kleiner Mittelständler existieren zu können, und

teilt seine Gedanken zur Freiheit und Verantwortung, die mit der

Selbstständigkeit einhergehen.

Du hast Feedback, Themen- oder Gästevorschläge? Du erreichst uns über: podcast@uns.gmbh

Martin & Alexandra Reichl:

https://www.linkedin.com/in/martin-reichl/

https://www.linkedin.com/in/alexandra-reichl/

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von Identifikation und Engagement der Mitarbeiter. Klaus betont, wie wichtig

ein gutes Arbeitsumfeld und Zusatzleistungen sind, um Mitarbeiter langfristig

zu binden, und spricht über die Herausforderungen bei der Mitarbeitergewinnung.

Er unterstreicht die Wichtigkeit von Fairness und Partnerschaft im Umgang mit

den Mitarbeitern sowie von Menschlichkeit und Respekt.

Klaus diskutiert die Schwierigkeiten bei der Modernisierung

von Aufzugsanlagen und die Rolle der Wartungsfirmen und ZÜS dabei. Außerdem

erzählt er von dem sozialen Engagement seines Unternehmens, insbesondere der

Unterstützung des Bärenherz Zentrums in Leipzig. Für Klaus ist es essenziell,

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Mittelstands, wie Bürokratie und den Druck von Großkonzernen. Er betont die

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