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Raúl Duque: Gestionando más de 350MM€ de Marketing desde la central de Pandora en Dinamarca [332]
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Pandora es una marca de joyas inmensa. Con una facturación de más de 3.700 millones de euros a nivel mundial en 2023 de los cuales 750 millones, el 20%, es a través de su web. Tenemos la fortuna de poder decir que su Senior Vice President de Marketing, el responsable del Go to Market a nivel global es español. Raúl Duque, tras casi 20 años en Procter & Gamble en Suiza, ahora vive a saltos entre Madrid y Copenhague, donde están los headquarters de Pandora.
Con él quiero hablar sobre: por qué mover una empresa más hacia la marca que al producto, como está haciendo con Pandora; cómo se organiza un equipo de marketing de 350 personas, cómo se gestiona un presupuesto de más de 300 millones de euros en marketing al año. Por lo que sea… no he tenido oportunidad de sufrir ese problema… cómo se integra en una empresa tan grande una cultura tan avanzada de experimentación como para llevar a cabo más de 250 experimentos de growth al año.
No puedes perderte este entrevistón en el que a pesar de la categoría de su cargo Raúl Duque demuestra un control y un nivel de conocimiento de digital impresionante.
Enlaces de interés:
[Beloved sponsor] Siteground: https://www.siteground.com/?mktafcode=008646990f4d268746bdb1eaf111725c?utm_source=MKT4Ecomm&utm_medium=referral&utm_content=podcast
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Pandora es una marca de joyas inmensa. Con una facturación de más de 3.700 millones de euros a nivel mundial en 2023 de los cuales 750 millones, el 20%, es a través de su web. Tenemos la fortuna de poder decir que su Senior Vice President de Marketing, el responsable del Go to Market a nivel global es español. Raúl Duque, tras casi 20 años en Procter & Gamble en Suiza, ahora vive a saltos entre Madrid y Copenhague, donde están los headquarters de Pandora.
Con él quiero hablar sobre: por qué mover una empresa más hacia la marca que al producto, como está haciendo con Pandora; cómo se organiza un equipo de marketing de 350 personas, cómo se gestiona un presupuesto de más de 300 millones de euros en marketing al año. Por lo que sea… no he tenido oportunidad de sufrir ese problema… cómo se integra en una empresa tan grande una cultura tan avanzada de experimentación como para llevar a cabo más de 250 experimentos de growth al año.
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