Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.
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EP. 273 - No importa cuánto tú desarrolles una idea si no tiene validación | Juan Parra de Skootel
MP3•Jakson koti
Manage episode 436241539 series 2645796
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En el episodio de hoy me siento con Juan Parra, cofundador y CEO de Skootel, la primera compañía de micromovilidad en Puerto Rico y el Caribe.
Juan me cuenta sobre cómo fueron sus años de crianza, incluyendo cómo fue vivir en Venezuela durante 1999 cuando Chávez ganó la presidencia; el rol que tuvo su papá en su desarrollo empresarial, la mudanza de Nueva York, donde trabajaba en Corporate Finance, a San Francisco para trabajar en Silicon Valley y cómo comenzó Skootel en agosto de 2019 junto a su socio Aldo Briano.
También hablamos sobre por qué lanzaron Skootel a través de una colaboración con Bird, qué es la micromovilidad, por qué brindan una licencia de paternidad por un periodo de 2 meses (60 días) y la nueva aplicación de Skootel.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. Validar una idea es más importante que desarrollarla.
2. La única ventaja competitiva que tú puedes tener cuando comienzas un negocio, es que lleves pensando sobre el problema suficiente tiempo.
3. Una empresa no existe si no hay un grupo de personas que esté dispuesto a dar la milla extra para echarla hacia adelante.
Para más información sobre Skootel:
Página Web | Instagram
No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.
Juan me cuenta sobre cómo fueron sus años de crianza, incluyendo cómo fue vivir en Venezuela durante 1999 cuando Chávez ganó la presidencia; el rol que tuvo su papá en su desarrollo empresarial, la mudanza de Nueva York, donde trabajaba en Corporate Finance, a San Francisco para trabajar en Silicon Valley y cómo comenzó Skootel en agosto de 2019 junto a su socio Aldo Briano.
También hablamos sobre por qué lanzaron Skootel a través de una colaboración con Bird, qué es la micromovilidad, por qué brindan una licencia de paternidad por un periodo de 2 meses (60 días) y la nueva aplicación de Skootel.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. Validar una idea es más importante que desarrollarla.
2. La única ventaja competitiva que tú puedes tener cuando comienzas un negocio, es que lleves pensando sobre el problema suficiente tiempo.
3. Una empresa no existe si no hay un grupo de personas que esté dispuesto a dar la milla extra para echarla hacia adelante.
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1. Validar una idea es más importante que desarrollarla.
2. La única ventaja competitiva que tú puedes tener cuando comienzas un negocio, es que lleves pensando sobre el problema suficiente tiempo.
3. Una empresa no existe si no hay un grupo de personas que esté dispuesto a dar la milla extra para echarla hacia adelante.
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1. Validar una idea es más importante que desarrollarla.
2. La única ventaja competitiva que tú puedes tener cuando comienzas un negocio, es que lleves pensando sobre el problema suficiente tiempo.
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