Podcast o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem.
…
continue reading
Sisällön tarjoaa Monika Chutnik. Monika Chutnik tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.
Player FM - Podcast-sovellus
Siirry offline-tilaan Player FM avulla!
Siirry offline-tilaan Player FM avulla!
OKDP 047: Diversity & Inclusion. Jak to robić strategicznie?
MP3•Jakson koti
Manage episode 325289253 series 2855493
Sisällön tarjoaa Monika Chutnik. Monika Chutnik tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.
O strategicznej roli D&I w organizacji rozmawiam dzisiaj z Sandrą Subel, Global Head of D&I w firmie Axel Springer.
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
…
continue reading
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
77 jaksoa
MP3•Jakson koti
Manage episode 325289253 series 2855493
Sisällön tarjoaa Monika Chutnik. Monika Chutnik tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.
O strategicznej roli D&I w organizacji rozmawiam dzisiaj z Sandrą Subel, Global Head of D&I w firmie Axel Springer.
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
…
continue reading
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
77 jaksoa
Wszystkie odcinki
×Tervetuloa Player FM:n!
Player FM skannaa verkkoa löytääkseen korkealaatuisia podcasteja, joista voit nauttia juuri nyt. Se on paras podcast-sovellus ja toimii Androidilla, iPhonela, ja verkossa. Rekisteröidy sykronoidaksesi tilaukset laitteiden välillä.