Débrief 2 - Qui est le capitaine du bateau "Impact" au sein des sociétés ?

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Justine souhaite comprendre quels sont les interlocuteurs à accompagner pour faire bouger les sociétés vers plus d'impact.

Quand les convictions sont portées par les dirigeants, cela peut sembler plus facile et rapide.

Mais il ne faut pas oublier les décalages entre la direction, le management et les salariés qui ne sont pas forcément alignés en termes d’information...

La CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) en est un bel exemple !

Ceux qui assistent à cet évènement reviennent avec des données et une réflexion différentes de la majorité.

Ainsi transformés, ces salariés sont donc des promoteurs du changement.

Il est essentiel de trouver l'équilibre entre les dirigeants qui imposent des choix et des salariés qui manquent de pouvoir pour inscrire le changement durablement dans leur entreprise.

La véritable question est de savoir comment aider les personnes convaincues à s'outiller pour faire bouger leur écosystème proche, quelle que soit leur responsabilité ?

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