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Frithjof Bergmann – Die Wurzeln von New Work

36:21
 
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Teil II der Reihe „Was ist New Work? – Auf den Spuren einer neuen Arbeitskultur“

In Teil I der Beitragsreihe wurde „New Work“ als Trendbegriff für selbstbestimmte Arbeitsformen vorgestellt. Wir haben sowohl einige Chancen als auch diverse Risiken angesprochen, die mit dem Schlagwort New Work verbunden sein können. Auch wenn die Bandbreite an Auslegungen vom Büro-Kickertisch bis hin zum „Megatrend“ recht groß ist, im Vordergrund des heutigen Verständnisses von New Work stehen vor allem flexible und agile Arbeitsstrukturen.

Angesichts der vorab beschriebenen Entwicklungen in der Arbeitswelt drängt sich eine zentrale Frage auf: Welcher Gedanke liegt New Work eigentlich zugrunde? Dieser Frage nachzugehen, ist Inhalt der heutigen Episode.

Shownotes:

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Luvut

1. Einleitung: Das heutige Verständnis von New Work (00:00:00)

2. Die Geburtsstunde der neuen Arbeit (00:03:45)

3. Wer ist Frithjof Bergmann? (00:06:29)

4. Der Grundgedanke von New Work (00:08:18)

5. Die Armut der Begierde (00:12:50)

6. Die drei Schritte der neuen Arbeit (00:17:35)

7. Wie New Work heute interpretiert wird (00:20:40)

8. Gehen wir den Wandel als Gesellschaft schnell genug an? (00:30:34)

168 jaksoa

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Angesichts der vorab beschriebenen Entwicklungen in der Arbeitswelt drängt sich eine zentrale Frage auf: Welcher Gedanke liegt New Work eigentlich zugrunde? Dieser Frage nachzugehen, ist Inhalt der heutigen Episode.

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3. Wer ist Frithjof Bergmann? (00:06:29)

4. Der Grundgedanke von New Work (00:08:18)

5. Die Armut der Begierde (00:12:50)

6. Die drei Schritte der neuen Arbeit (00:17:35)

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8. Gehen wir den Wandel als Gesellschaft schnell genug an? (00:30:34)

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