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Generationen im Konflikt: Wer gewinnt?

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In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Florian Goebel über den Generationskonflikt in der Unternehmensführung. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Generationen in Bezug auf Erfahrung, Leistung und Führungsstile. Die Herausforderungen der Transformation und die Notwendigkeit einer Zusammenarbeit zwischen den Generationen stehen im Mittelpunkt der Diskussion.

takeaways

  • Erfahrung wird oft als Vorteil angesehen, aber die Zeiten ändern sich.
  • Leistungsorientierung ist nicht mehr das einzige Kriterium für Erfolg.
  • Moderne Führung erfordert Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
  • Die Generationen müssen voneinander lernen und sich ergänzen.
  • Transformation ist eine der größten Herausforderungen für ältere Führungskräfte.
  • Jüngere Generationen haben andere Werte und Prioritäten.
  • Führungskräfte müssen nicht alles wissen, sondern auch delegieren können.
  • Agilität ist wichtig, aber nicht alle Prozesse müssen demokratisch sein.
  • Die Zusammenarbeit zwischen den Generationen kann eine starke Unternehmenskultur schaffen.
  • Die Verantwortung für die Transformation liegt bei der älteren Generation.

Florian Goebel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-goebel-6934017/

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#Unternehmertum #Management #Strategie #Wingo #DanBauer #Wirtschaft

Mehr zu Wingman und Executive Sparring unter: https://wingo.team

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takeaways

  • Erfahrung wird oft als Vorteil angesehen, aber die Zeiten ändern sich.
  • Leistungsorientierung ist nicht mehr das einzige Kriterium für Erfolg.
  • Moderne Führung erfordert Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
  • Die Generationen müssen voneinander lernen und sich ergänzen.
  • Transformation ist eine der größten Herausforderungen für ältere Führungskräfte.
  • Jüngere Generationen haben andere Werte und Prioritäten.
  • Führungskräfte müssen nicht alles wissen, sondern auch delegieren können.
  • Agilität ist wichtig, aber nicht alle Prozesse müssen demokratisch sein.
  • Die Zusammenarbeit zwischen den Generationen kann eine starke Unternehmenskultur schaffen.
  • Die Verantwortung für die Transformation liegt bei der älteren Generation.

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