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#142 - PICNIC : Pourquoi le profil en T représente le futur de la fonction RH
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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !
Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !
Résumé de l'article 👇
Gabriel Marolleau, HR People Partner chez Picnic, nous explique pourquoi le profil en T est indispensable pour les RH.
Contexte :
Le « profil en T » représente une approche innovante pour les RH. Il combine une expertise pointue (barre verticale) avec des compétences transversales (barre horizontale), permettant aux RH de mieux comprendre le business, de collaborer efficacement avec les équipes, et de devenir des partenaires stratégiques pour l’entreprise.
Pourquoi un profil en T ?
Les entreprises attendent de leurs RH qu’ils sortent de leur zone de confort, deviennent facilitateurs, et jouent un rôle de caisse de résonance entre terrain et stratégie. Ce modèle répond aux défis actuels : aligner les besoins des équipes opérationnelles avec les objectifs globaux.
5 familles de compétences transversales clés :
- Business acumen : Comprendre les rouages et la stratégie de l’entreprise.
- Data : Lire, interpréter et utiliser les données.
- Outils digitaux : Maîtriser les outils d’automatisation et de productivité.
- Exécution : Passer efficacement de l’idée à l’action.
- Communication : Convaincre, négocier et aligner les parties prenantes.
Comment développer son profil en T ?
Curiosité, échanges réguliers avec les équipes, exploration des KPI et objectifs des différents départements, et utilisation de ressources complémentaires (IA, livres, podcasts). Gabriel Marolleau partage ses conseils pour transformer son approche RH et maximiser son impact.
Vous pouvez contacter Gabriel sur LinkedIn
Ressources recommandées par Gabriel :
- Le livre Who : The A Method for Hiring de Geoff Smart et Randy Street
- Le livre The Sales Acceleration Formula de Mark Roberge
- Le livre Atomic Habits de James Clear
- Le livre Psycho-Cybernetics de Maxwell Maltz
- Le livre Eat That Frog! 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time de Brian Tracy
- Le livre The 12 Week Year : Get More Done in 12 Weeks Than Others Do in 12 Months de Brian P. Moran et Michael Lennington
- La méthode de productivité et le livre Getting Things Done (GTD) créée par David Allen
- Le podcast The Game d’Alex Hormozi
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !
Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin
411 jaksoa
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Contexte :
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Pourquoi un profil en T ?
Les entreprises attendent de leurs RH qu’ils sortent de leur zone de confort, deviennent facilitateurs, et jouent un rôle de caisse de résonance entre terrain et stratégie. Ce modèle répond aux défis actuels : aligner les besoins des équipes opérationnelles avec les objectifs globaux.
5 familles de compétences transversales clés :
- Business acumen : Comprendre les rouages et la stratégie de l’entreprise.
- Data : Lire, interpréter et utiliser les données.
- Outils digitaux : Maîtriser les outils d’automatisation et de productivité.
- Exécution : Passer efficacement de l’idée à l’action.
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