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[REDIFFUSION] - STEPHANE MORIOU : Les conseils du maître Jedi du feedback
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Résumé de l'épisode 👇
Stéphane Moriou, maître Yoda du feedback, met l'accent sur l'importance du feedback constructif dans le milieu professionnel. L'article présente plusieurs techniques et conseils pour réussir à intégrer efficacement le feedback dans la culture d'entreprise. Voici les points clés :
- Importance du feedback positif et constructif : Encourager les retours qui non seulement reconnaissent les succès mais qui aident aussi à identifier les axes d'amélioration de manière constructive.
- Formation sur le feedback : Former les employés et les gestionnaires sur les méthodes efficaces de donner et de recevoir du feedback.
- Intégration dans la culture d'entreprise : Faire du feedback une partie intégrante de la culture quotidienne de l'entreprise pour améliorer la communication et l'efficacité.
- Outils et pratiques : Utiliser des outils et des pratiques spécifiques pour encourager un feedback régulier et structuré.
Vous pouvez contacter Stéphane sur Linkedin
Ressources supplémentaires sur le feedback par Stéphane :
- Sa chaîne YouTube avec ses chroniques BFM
- Son livre Feedback, le pouvoir des conversations
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !
Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin
405 jaksoa
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- Intégration dans la culture d'entreprise : Faire du feedback une partie intégrante de la culture quotidienne de l'entreprise pour améliorer la communication et l'efficacité.
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