庆科和竞争对手的差别在哪里？对人才的需求是什么？创始人居然不懂技术？……

欢迎同时关注微信公众号：半导体行业动态 或 SemiconNews William，可能是最会玩自媒体的半导体猎头。 他和你有且只有2个共同点：都是半导体人；都是职场人士。 所有的话题：新闻动态、行业洞见、职场八卦、招聘信息，都围绕这2点展开。 欢迎拍名片回复，交朋友，和万名半导体人互动。

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绊脚石6 回顾一下，前面谈了IoT的安全、需求、标准、应用、模式五大绊脚石，最后一个绊脚石是IoT的技术。我相信很多人会持一种观点，认为IoT不就是旧瓶装新酒，和云计算一样，不过是口若悬河的商人鼓吹的一套概念。既然是概念，IoT哪里有什么技术可言？ 逻辑上，这是两个问题，概念也可以是重要的商业模式突破，或者颠覆传统行业的一股力量，这个回看PC，手机，智能手机的技术变迁就知道了。而至于技术突破，2/3被麦肯锡调研的高管也不认为IoT需要重要的技术进步来支撑。大家都普遍关注的技术领域之一是电池的寿命和低功耗器件的设计。这对于可穿戴设备的意义尤其突出。与此相关的还有无线充电、能量捕获，存储等技术的革新。 说了11集IoT，半导体公司能获得哪些启示呢？短音频就不再继续了，请期待William后续推出…

绊脚石5 IoT的第五个绊脚石关于商业模式，或者往大了说就是当下公司的思维格局。这话听着非常玄虚，其实上一集语音的最后一段已经提及了。 现如今的商业模式或思维格局之下，半导体公司的价值主张是啥呢？你买芯片，我来支持你软件、帮客户开发算法，这被视为一种不足为奇的服务。可是从IoT的价值链来看，这远远不够。假如把IoT的价值链从低到高比作一幢拔地而起的80层的摩天大楼。给客户传感器、处理器、连接类产品，这都是在silicon的层次而已。

绊脚石3 标准！IoT的第三个绊脚石是标准的不一致性。这句话的意思是，在IoT的多个技术层面上，有些地方密密麻麻布满了标准， 有些地方居然尚无标准！不一致性这里就是指杂乱的标准。这会让IoT的技术开发无从下手。 以数据通讯领域来说，如果以数据传输率、功耗、传输距三者来衡量，就能看出： 低距离、中低传输速率有蓝牙、signee，wave等等，这些标准没有互通性，有些互不兼容，甚至高度竞争； 但低速率、低功耗、长距离传输，虽可以应用于智能电网等重大应用，但居然一片空白。WiFi和LTE功耗过高，而LTE Cat, 802.11ah, Sigfox, onramp等却还处在婴儿期。 标准混乱，有些公司正在积极引领标准建立，有些面对不确定性选择规避策略。半导体公司最好有多个方案齐头并进，并积极参与业…

绊脚石4 应用杂碎。IoT的器件在不同应用场合对功耗、数据传输率、尺寸要求、价格等等相差巨大。比如可穿戴手环需要低功耗、智能水表对稳定连接有依赖，而工业自动化则需要很高的传输码率。对半导体公司呢，完全不适应这样的节奏。半导体公司希望产品生命周期有几年、margin好几十、售价最好好几美金单片、出货在每年几千万片。唯此，将将应付高企的研发成本和不停翻滚的摩尔定律啊。 在这种矛盾之下，看起来找一个大型的通用平台才是半导体公司现在的出路。半导体公司一方面大可以不追求最优性能，给低成本、中低性能的应用寻找大型通用平台。还可以改变思路嘛！ 怎么改？一句话，学习软件业，不要老是停留在纯硬件思维。还记得我们说过IoT的系统吧，想象如何从硬件、软件、算法、云、基础设施，甚至终端客户手上大包大揽地攫取整体格局…

IoT近距离6 - 绊脚石 绊脚石2 需求，需求，需求！IoT第二个绊脚石是终端市场的需求挖掘。 不是说IoT数量远超智能手机，来势汹涌吗？有半导体高管一语道破，鬼知道啥时候IoT能show出真正的量来？你不让人看到1个bil的机会，大点儿的公司根本打不起精神啊。 其他科技领域，一般是一个杀手级应用引爆整个市场，比如iphone之于智能手机。 IoT也很有可能沿着这个路径走。一方面，这种引爆，可能来自于一个通用的应用平台而非单个具体应用，比如，Intel最近大力投入的汽车。 另一方面，市场需求的开发却很有可能来自其他如零售、保险、能源等行业，甚至创业公司。他们需要技术，半导体公司大可以通过在开发及支持上帮助他们，给一个集合连接性、传感器、存储、处理器、软件等一站式的解决方案。 综合来看，最经…

IoT近距离 6 - IoT的绊脚石 绊脚石1 听过前面几集语音的朋友了解，IoT的定义我称为是『网智感自』，而『穿、车、家、城、工』就是IoT的主要应用。说了这么多好话，IoT的绊脚石有哪些呢？有六个。今天我们先谈第一个也是最重要的因素：安全与隐私。 （有人曾经形容IoT的安全是IoT最重要的enabler) 安全与隐私还不一样 比如，可穿戴可以通过一些软件方案确保消费者的隐私，而医疗电子的IoT就必须要有硬件基础的『安全方案』，除了数据的保密性，安全问题还强调大规模设备的可靠运作，更进一步，即要求鲁棒性啊 尤为值得注意的是，IoT设备无处不在，又是云、服务器、软硬件设备耦合在一起的，任何环节都出不得问题； 而半导体公司大多更擅长硬件，要想做好安全性，必须要与应用、设备等上下产业链形成合力…

IoT近距离 1 - 什么是IoT 第一次由一个英国的学者Kevin Ashton于1999年在MIT提出 麦肯锡寻访了多数业界高管，将IOT定义为： a network containing all “smart” devices with some sort of sensing mechanism that can communicate via the internet with other smart devices or the cloud without human interaction 中文 关键词 network smart互联 sensing, communications 没有人工干预 我称它为：网、智、感、自 需要注意 严格意义来说 独立于智能机 oc 平板…

IoT近距离 2 - IoT的量有多大 （IoT设备的总量未来几年将持续15-20%的增长率，直到2020年的26-30Bil的装机量） IDC曾经在2014年预测IoT设备总量会从2013的9Bil，保持15-20%的高速增长，达到2020年的28Bn。 尽管如此，仍有不少人怀疑IoT只是一个概念。对不对？ 对比之下，现今全球手机、PC、平板的总设备数是3bn， 掰开来看各分类设备持有量的成长曲线， PC从1996年起步，当年有60+mn的量，直到2000年的200mn，接着其成长放缓几年，一路爬坡到如今的1bn，其中，2012年出现拐点，现在量也已经在轻量地往下走了 而智能手机从2007年开始，由100mn起量，高歌猛进到2013年的2bn，拐点同时出现，预计到2020年达到6-7bn，…

IoT近距离 3 - IoT的核心器件 IoT有这么大的量。那么对于芯片公司，那些产品可能获益呢？ 具体来说，半导体器件的四类： 1 通讯芯片（如高通、老博通的、Marvell的） 2 处理器芯片（如ARM，Intel的；孙正义的软银收购后也一直在强调其重要性） 3 传感器（如Maxim，InvenSense，种类细分、公司繁多、工艺特殊……） 4 MCU和模拟 （如TI，ADI，新NXP等） 以这次ADI和Linear的合并为例。我一笔带过了ADI强调的IoT。 其实，通过补充了Linear在工业市场的networking芯片和汽车市场的混合动力的电池管理HEV，ADI的明确地将IoT定义为一个垂直市场，由MCU，传感器，软件和算法、能量采集电源管理，以及无线网状网mesh network…

IoT 近距离 4 - IoT的应用有哪些 还记得我们定义IoT的时候，把他的几个特点穿成了叫“网自感智”吧？ 第四集我们聊聊IoT的主要应用。目前根据麦肯锡的研究，主要的应用场景是： 可穿戴； 车联网； 智能家庭； 智慧城市：电网、信号灯、路灯等； 工业：交通运输、石油天然气、医疗等。 依然，我们可以简化记成『穿、车、家、城、工』 想象： 主人公老张是石油天然气行业的物联网实施工程师，他早上起来可穿戴手环就和他报告昨晚睡眠当前血压血氧和体温，发现自己39度感冒发烧了。智能家庭就上传了病历到医院并进行预约。老张拔下智能电网的插座，出门，驾驶着特斯拉Model 4,在交通信号灯、路灯都自动联网的道路上，他打开了自动驾驶功能。今天的目的地是医院，特斯拉的RFID被医院的智能交通系统识别，进入医院…

IoT的Sense 5 - 与互联网的区别 Sensing - 利用传感器，数据不单单是人产生，量大 Efficient - 自动处理，非人工，把互联网的效率带给物品 Networked - 物品链接到 网络，智能从云的被推倒边缘，雾计算（MXCHIP） Specialized - 把技术用到各个特定的应用细分，不像PC、智能机针对『普罗大众』，IoT是按照应用非常碎化得 Everywhere - 广泛部署（人、车、城市等等），使用设备多 ，但安全风险徒增

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方新平(Blend Fang)先生刚刚加入罗彻斯特中国区担任中国区总经理，他将会负责罗彻斯特中国区的生意拓展和运营。 方新平先生最近的一份工作是在Broadcom任中国区高级分销经理。在此之前他在Avago公司负责重点客户，他还在TriQuint公司做过五年的北中国区销售经理。在加入TriQuint公司之前他在Avnet Memec公司做过销售经理和技术工程师4.5年。 方新平先生在2011年从华东师范大学获得工商管理硕士学位，1999年从北京石油化工学院获得计算机科学学士学位。祝愿方先生的经验和能力将会带领罗彻斯特中国生意提升一个台阶。

大概自Avago/Broadcom之后，半导体行业的任何收购兼并，都不会让人再唏嘘不已。自去年3月开始的12个月中，全球半导体行业已经发生了2472起收购兼并，其成交金额已经超过300亿美元。 2015年9月20日，Dialog宣布将花费46亿美元，收购Atmel。 通过收购，两家公司将组成年营收27亿美元的大公司； 主要的产品是电源管理和处理器，主要的市场为电源、IoT、汽车； 两家公司2年内可达到1.5亿美元的协同成本。 -William

Global Foundries恐被收购；氢燃料电池入Iphone；Diodes收购Pericom；MTK收立锜科技；友达ALED。等等。

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