))
Oppiminen strategian toteuttamisessa feat. Anna-Mari Fagerström
Manage episode 441563773 series 3600973
Sisällön tarjoaa Karoliina Jarenko. Karoliina Jarenko tai sen podcast-alustan kumppani lataa ja toimittaa kaiken podcast-sisällön, mukaan lukien jaksot, grafiikat ja podcast-kuvaukset. Jos uskot jonkun käyttävän tekijänoikeudella suojattua teostasi ilman lupaasi, voit seurata tässä https://fi.player.fm/legal kuvattua prosessia.
Tässä jaksossa sukelletaan syvälle oppimisen merkitykseen organisaation strategiassa yhdessä Anna-Mari Fagerströmin kanssa, joka johtaa Futuricen Strategy and Renewal -yksikköä. Futuricella oppiminen ei ole vain osa strategiaa, se on koko organisaation ydin. Keskustelemme siitä, miten oppiminen on integroitu osaksi jokapäiväistä työntekoa, ja miten organisaatiot voivat menestyä muuttuvassa maailmassa keskittymällä elinikäiseen oppimiseen.
Keskustelussa pohdimme, kuinka yksilöiden vastuu omasta oppimisestaan on kasvanut ja miten esihenkilöiden tulisi toimia valmentajina, jotka tukevat tiimiläistensä itseohjautuvuutta. Miten luoda työympäristöjä, joissa oppiminen ei ole vain mahdollisuus, vaan olennainen osa kulttuuria? Pureudumme rakenteisiin ja toimintatapoihin, jotka voivat tukea jatkuvaa oppimista, ja miten niitä voidaan muokata vastaamaan organisaatioiden tarpeita nykypäivänä.
Lopuksi tarkastelemme ylimmän johdon roolia oppimiskulttuurin tukemisessa ja sen vaikutusta yrityksen kilpailukykyyn. Miksi jatkuva oppiminen voi olla yrityksen todellinen strateginen vahvuus? Entä miten johdon tuki ja panostukset oppimiseen voivat luoda pohjan kestäville menestystarinoille muuttuvassa maailmassa?
10 jaksoa
Jaa
