Familienunternehmen und Trauerprozesse - Dr. Tom Rüsen

Das Schwere leicht gesagt

Enkelfähigkeit braucht Trauerprozesse

Prof. Dr. Tom Rüsen im Gespräch mit dem Trauermanager

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Prof. Dr. Tom Rüsen ist geschäftsführender Vorstand der WiFU-Stiftung.

Ihm und seinem Team geht es um die wissenschaftliche Unterstützung der Familienunternehmen - und das auf universitärem Niveau (Witten-Herdecke).

Hier geht es zu WIFU-Handreichung "Loslassen und Lernen"

Stichworte aus dem Interview:

• Bedeutung von Familienunternehmen - und WiFU

- Forschung und Praxistransfer im Bereich Familienunternehmertum

- Mittelstand als Rückgrat der deutschen Wirtschaft

• Unternehmensnachfolge und deren Herausforderungen

- Die richtige Form der Übertragung und Enkelfähigkeit von Familienunternehmen

- Die hohe Anzahl an stehenden Unternehmensübergaben

- Verlust von Arbeitsplätzen und Wertschöpfung bei schlechter Nachfolgeplanung

• Problematik der Unternehmensnachfolgen

- Insolvenzen und Geschäftsaufgaben bei fehlenden Nachfolgern

- Schwierigkeiten im handwerklichen Sektor bezüglich der Nachfolge

Vorbereitung auf die Unternehmensübergabe

- Notwendigkeit frühzeitiger Planung der Nachfolge

- Entwicklung eines familienstrategischen Entwicklungsprozesses

- Möglichkeiten der Nachfolgefindung

• Senioren im Unternehmen und Übergangsprozesse

- Schwierigkeiten beim Loslassen des Unternehmens für Senioren

- Notwendigkeit deutlicher Veränderungen und Rituale zur Unterstützung des Nachfolgeprozesses

• Identitätsfindung und neue Aufgaben für Senioren

- Sinnerfüllung und Beschäftigung nach der Übergabe

- Beispiele für neue Sinnfindungen und Tätigkeiten

• Die psychologische Seite des Loslassen

- Bedeutung von Unternehmertum und der Umgang mit Verlustängsten

- Unterstützung bei der emotionalen Verarbeitung des Übergangs

Übergangsrituale und deren Bedeutung

- Notwendigkeit klarer Zeichen und Übergangsrituale

- Die Rolle von Übergangsritualen für den Übergang von Macht und Identität

Handling von Führungswechseln und Verkaufsprozessen

- Herausforderungen beim Führungswechsel und Verkauf des Unternehmens

- Die Bedeutung der Familienstrategie und des Umgangs mit den resultierenden Emotionen

• Rolle von Vertrauenspersonen und Beratung

- Unterstützung durch Vertrauenspersonen im Prozess des Unternehmensübergangs

- Der Einfluss von kirchlichem Kontext und Seelsorge

• Notfallplanung für Unternehmer (Notfallkoffer)

- Relevanz von Notfallvorsorge wie Testamente und Vollmachten

- Vorgehen beim "Probesterben" und Kommunikation mit Angehörigen

Herzlichen Dank für das Gespräch - Es fand im März 2024 statt

(C) Trauermanager.de

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